空降進阿里的 P10 都是什么人
新晉加入車好多集團的郭東白本科畢業(yè)于上海交通大學，后前往布朗大學攻讀碩士和博士學位。 2000 年至 2010 年期間，郭東白在軟件巨頭甲骨文公司（Oracle）任職超過 10 年；后先后前往微軟和亞馬遜任職。
2014 年 9 月，郭東白以首席架構師的身份加入阿里巴巴速賣通（AliExpress），并于 2017 年 3 月晉升為 CTO；2018 年 12 月，郭東白升任 Lazada 集團 CTO，掌管負責分布在全球 6 個研發(fā)中心的超過 600 名工程師，并與阿里巴巴集團內部各部門合作以支持 Lazada 的業(yè)務增長。
值得一提的是，這已不是車好多集團（瓜子二手車）第一次引入前阿里高管來擔任公司要職。
澎湃：獨家｜前 Lazada 集團 CTO 郭東白加盟車好多集團
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最近，聽說阿白在極客時間上開了個新專欄，叫《郭東白的架構課》。他說自己經歷了一個架構師職業(yè)發(fā)展的完整歷程，從程序員做起，做過兼職架構師，也做過跨域架構師和總架構師，做過純技術的 CTO，也做過帶產品團隊的 CTO。
這個專欄記錄了非常多阿白這二十多年總結出來的架構方法論、諸多成長的方法和避坑原則，包括「架構師的六大生存法則」、「架構活動實施的八個關鍵節(jié)點」、「架構師能力提升的五大關鍵能力」等，適合正在架構師崗位上耕耘或者未來想成為架構師的朋友。
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整個專欄分為四個模塊，覆蓋架構師職業(yè)成長四個不同維度上的內容。
模塊一：架構師的六大生存法則。阿白結合自己幾十年經歷總結的作為一個架構師必須要尊重的六大原則。
模塊二：架構師的價值創(chuàng)造。從大型架構項目實施層面上考慮，你作為一個架構師必須要關注和干預的重要節(jié)點，教你在架構活動中如何去創(chuàng)造價值。
模塊三：專注到你個人，幫你規(guī)劃在架構師這個職業(yè)上的成長。架構師成長的每個階段面臨的挑戰(zhàn)都不一樣，要解決問題的本質也不一樣， 阿白會結合自己在這些角色中的經歷和觀察總結，提出幫助你突破障礙、完成能力躍遷的具體建議。
模塊四也就是最后一個模塊：思考力。思考力作為架構師生存的核心能力，甚至可以說是未來任何職業(yè)的核心能力。阿白提供了一些他和自己的團隊提升思考質量的方法，包括邏輯思維、批判思維、逆向工程、反思、跨越邊界和數據分析。
具體詳細內容，可以看看目錄：
