幾年前空降阿里的p10離職了…
大家也知道我在阿里幾年了，提到阿里的大牛，咱們一般最先想到的肯定是多隆、行癲、魯肅和道哥等人，但我今天想聊聊郭東白，我們一般叫他阿白。
新晉加入車好多集團(tuán)的郭東白本科畢業(yè)于上海交通大學(xué)，后前往布朗大學(xué)攻讀碩士和博士學(xué)位。 2000 年至 2010 年期間，郭東白在軟件巨頭甲骨文公司（Oracle）任職超過(guò) 10 年；后先后前往微軟和亞馬遜任職。
2014 年 9 月，郭東白以首席架構(gòu)師的身份加入阿里巴巴速賣通（AliExpress），并于 2017 年 3 月晉升為 CTO；2018 年 12 月，郭東白升任 Lazada 集團(tuán) CTO，掌管負(fù)責(zé)分布在全球 6 個(gè)研發(fā)中心的超過(guò) 600 名工程師，并與阿里巴巴集團(tuán)內(nèi)部各部門合作以支持 Lazada 的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)。
值得一提的是，這已不是車好多集團(tuán)（瓜子二手車）第一次引入前阿里高管來(lái)?yè)?dān)任公司要職。
最近，聽說(shuō)阿白在極客時(shí)間上開了個(gè)新專欄，叫《郭東白的架構(gòu)課》。他說(shuō)自己經(jīng)歷了一個(gè)架構(gòu)師職業(yè)發(fā)展的完整歷程，從程序員做起，做過(guò)兼職架構(gòu)師，也做過(guò)跨域架構(gòu)師和總架構(gòu)師，做過(guò)純技術(shù)的 CTO，也做過(guò)帶產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的 CTO。
這個(gè)專欄記錄了非常多阿白這二十多年總結(jié)出來(lái)的架構(gòu)方法論、諸多成長(zhǎng)的方法和避坑原則，包括「架構(gòu)師的六大生存法則」、「架構(gòu)活動(dòng)實(shí)施的八個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)」、「架構(gòu)師能力提升的五大關(guān)鍵能力」等，適合正在架構(gòu)師崗位上耕耘或者未來(lái)想成為架構(gòu)師的朋友。早鳥最后 1 天，優(yōu)惠馬上就截止了，現(xiàn)在入手正是時(shí)候。
??長(zhǎng)按掃碼，免費(fèi)試讀??
訂閱價(jià) ￥129，早鳥最后 1 天
輸入口令「dongbai66」，到手 ￥89
整個(gè)專欄分為四個(gè)模塊，覆蓋架構(gòu)師職業(yè)成長(zhǎng)四個(gè)不同維度上的內(nèi)容。
模塊一：架構(gòu)師的六大生存法則。阿白結(jié)合自己幾十年經(jīng)歷總結(jié)的作為一個(gè)架構(gòu)師必須要尊重的六大原則。
模塊二：架構(gòu)師的價(jià)值創(chuàng)造。從大型架構(gòu)項(xiàng)目實(shí)施層面上考慮，你作為一個(gè)架構(gòu)師必須要關(guān)注和干預(yù)的重要節(jié)點(diǎn)，教你在架構(gòu)活動(dòng)中如何去創(chuàng)造價(jià)值。
模塊三：專注到你個(gè)人，幫你規(guī)劃在架構(gòu)師這個(gè)職業(yè)上的成長(zhǎng)。架構(gòu)師成長(zhǎng)的每個(gè)階段面臨的挑戰(zhàn)都不一樣，要解決問題的本質(zhì)也不一樣， 阿白會(huì)結(jié)合自己在這些角色中的經(jīng)歷和觀察總結(jié)，提出幫助你突破障礙、完成能力躍遷的具體建議。
模塊四也就是最后一個(gè)模塊：思考力。思考力作為架構(gòu)師生存的核心能力，甚至可以說(shuō)是未來(lái)任何職業(yè)的核心能力。阿白提供了一些他和自己的團(tuán)隊(duì)提升思考質(zhì)量的方法，包括邏輯思維、批判思維、逆向工程、反思、跨越邊界和數(shù)據(jù)分析。
具體詳細(xì)內(nèi)容，可以看看目錄：
阿白這個(gè)專欄真的是年度驚喜了，這個(gè)級(jí)別還能愿意出來(lái)分享自己的經(jīng)驗(yàn)真的很難得，而且專欄現(xiàn)在訂閱都 4 千多了。早鳥最后 1 天，只要 ￥89 就能拿下阿白幾十年的經(jīng)驗(yàn)，可以說(shuō)是相當(dāng)值了！