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讀者提問：龍哥，校招offer選擇很糾結(jié)。?后端崗位，*紅書風(fēng)控與字節(jié)飛書兩個offer。?最近*紅書剛裁員，聽消息說裁了很多試用期，21應(yīng)屆。一些2.5年的22屆，沒待幾個月也被裁了。?聽說6月過后會不再裁。?但是還是很擔(dān)心進去裁了。?而字節(jié)飛書，看他最近招人也特別多，看脈脈啥的，他們說飛書幾千人，比釘釘啥的開發(fā)人員多多了。?總感覺也會裁。?另一方面就是，對兩個崗位的開發(fā)內(nèi)容不了解，不知道哪個能對自己學(xué)習(xí)進步更有幫助，*紅書風(fēng)控完全不了解。字節(jié)飛書聽人書是做saas。?自己第一份一家小公司就是做saas的，感覺就是一直寫業(yè)務(wù)啥的？似乎沒啥幫助。這兩點原因，導(dǎo)致自己不知道到底選哪個offer比較好？?如果龍哥對這方面能給出建議，那就很好了。謝謝龍哥。

從風(fēng)險收益的角度考量，建議選字節(jié)飛書。

4月份網(wǎng)上某紅書裁員的消息多了起來，牛客上也看到了一些同學(xué)發(fā)聲（文末閱讀原文可看），和你提到的情況相似，應(yīng)屆生被裁員。

牛客原貼截圖

雖說這些消息我們不太可能一一核實，但短時間內(nèi)集中涌現(xiàn)，說明力度還是較往常大了不少。企業(yè)因為各類原因，通過裁員來降本增效無可厚非，但執(zhí)行的動作如果有所變形，就很容易造成一些不愉快，這次某紅書就屬于這種情況。

很多時候，我們看到一些公司辭退工作不滿一年的校招生的消息，會覺得比較生氣，為什么呢？是這樣做不被允許嗎，不是，只是大家普遍認為應(yīng)屆生所積累的工作經(jīng)驗較少，被辭退后，在社招中，很難直接和工作了三四年的成熟員工較量，有些吃虧。

所以之前有些不成文的江湖約定，入職一年的應(yīng)屆生基本是有個保護期的，不會被輕易辭退。在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展好的年頭，很少會看到企業(yè)辭退應(yīng)屆校招生，畢竟企業(yè)也擔(dān)心輿論壓力，不會給自己找不痛快。

但互聯(lián)網(wǎng)公司的競爭越發(fā)激烈之后，在經(jīng)濟效益的衡量之下，業(yè)務(wù)收益有壓力，需要裁退一些員工，應(yīng)屆生的工資成本越來越高，甚至到了能夠倒掛工作兩三年的老員工的程度，但在技術(shù)的熟練度和深度方面，還是有所欠缺的。這時候，如果辭退老員工，應(yīng)屆生不一定能夠頂上來，付出的薪資成本也沒有太低，這時候，作為決策者，就會不得不認真考慮應(yīng)屆生留用的問題。

盡管這可能是企業(yè)不得已做出的決定，但作為普通打工人，還是得為之警醒。它之前能這樣做，之后如果遇到同樣的困境，這樣做的思想阻力都小了很多，反正頂多就是再挨罵一次嘛，又不是沒有經(jīng)歷過。

當(dāng)然，我們也不能確定字節(jié)飛書之后是否會做同樣的事情，但至少現(xiàn)在關(guān)于它裁退應(yīng)屆校招生的消息，還沒有聽到。可以暫且認為，去飛書工作，自己第一年被裁退的風(fēng)險是更低的。

印象中飛書這些年發(fā)展的還挺不錯的，18年在字節(jié)實習(xí)的時候，當(dāng)時覺得飛書使用起來還是挺方便，功能更新迭代也很快速。今年字節(jié)除了c端快速發(fā)展，也在加速toB的步伐，飛書就是一個saas企業(yè)級應(yīng)用的好入口。

的確，在小公司做saas，因為流程并不是特別規(guī)范，而且訂制化內(nèi)容較多，很容易變成一個項目施工人員，活多、心累還沒啥成長，但從飛書這種企業(yè)通訊工具的屬性來說，可復(fù)用程度應(yīng)該在saas化產(chǎn)品中是靠前的，定制化的內(nèi)容相對較少，同時字節(jié)也是財大氣粗，訂制化的方案沉淀了這么多年，重復(fù)性的業(yè)務(wù)工作應(yīng)該會輕松上一些。

但如果要去字節(jié)，也要有個心理預(yù)期，不少同學(xué)反饋說去字節(jié)之后，工作壓力挺大，的確，作為一家仍在快速發(fā)展的企業(yè)，很多子業(yè)務(wù)還是在高速迭代著，這就要求身處其中的員工時刻緊繃著，不斷的前進，過程必然是不輕松的。很多其他的互聯(lián)網(wǎng)公司目前也是如此。

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裁應(yīng)屆生，惹眾怒