一周好文推薦(2020年12月28日)
1.《為什么富可敵國的蘋果并不熱衷于大規(guī)模收購?》和其他熱衷并購的科技巨頭不同,蘋果在并購方面的表現(xiàn)和它巨額的現(xiàn)金儲備形成了鮮明的對比,富可敵國的蘋果并沒有大規(guī)模買買買。它的收購策略在全球科技公司中都顯得非常另類——出手的次數(shù)并不少,但金額和規(guī)模非常小。
https://mp.weixin.qq.com/s/w6pAo9GHgfXrpwhEwJEsvg
2.《京東金融借貸的荒誕廣告,不過是行業(yè)的冰山一角》日前,一則京東金融的貸款短視頻廣告因?yàn)閮r值觀導(dǎo)向問題被罵上熱搜。然而對于產(chǎn)出這類廣告的行業(yè)來說,京東金融廣告招致的批評并不會毀滅這個行業(yè),很多批評者并不知道,短視頻用戶確實(shí)愛看這些廣告,大眾就是喜歡一夜暴富、喜歡古道熱腸、喜歡離譜和刺激。
https://mp.weixin.qq.com/s/QJQIxrzopYp7YEJf8wWuVw
3.《美團(tuán)字節(jié)滴滴重啟支付大戰(zhàn),王興張一鳴不甘心》騰訊與阿里巴巴兩大巨頭之間的支付戰(zhàn)爭,將幾乎所有消費(fèi)者、商戶、交易型平臺席卷其中,經(jīng)歷了約五年的火拼后終于達(dá)成平靜。但這個平靜在近半年新玩家的密集布局、支付市場的諸多變量中,似乎已被打破。越來越多的征兆,預(yù)示著支付市場似乎又要變天了。
https://mp.weixin.qq.com/s/uIK7KfeBbPTS82KNnTH-5Q
4.《透視巨頭業(yè)務(wù)方向:誰離壟斷更近?》在國內(nèi),科技壟斷問題正得到越來越多的關(guān)注。尤其是近期,強(qiáng)化反壟斷工作、防止資本無序擴(kuò)張的聲音由上至下,不絕于耳。阿里、騰訊們也有被拆分的風(fēng)險嗎?巨頭們在各自的領(lǐng)域占山為王,誰離紅線更近?在行業(yè)洗牌里,會有新勢力借機(jī)崛起嗎?
https://mp.weixin.qq.com/s/ifcjBMS_2rcyB1oG-b1UGQ
5.《直播「拯救」互聯(lián)網(wǎng)?》如果問最近互聯(lián)網(wǎng)巨頭都在做什么,顯而易見的“賣菜”其實(shí)是個錯誤答案,正確答案其實(shí)是都在做“直播”。直播與社區(qū)團(tuán)購都在2020年迎來新的發(fā)展浪潮,而且是互聯(lián)網(wǎng)巨頭全面殺入戰(zhàn)場。
https://mp.weixin.qq.com/s/HL9lj8YajQiLGwChHB3dXg
6.《辛巴和他的「危險家族」》對粉絲而言,辛巴這種底層人「成龍成王」的成功學(xué)敘事,是極其具有吸引力的。辛巴會強(qiáng)化自己普通人的身份,強(qiáng)化他對公平的追逐,還會灌輸雞湯給粉絲。他上演的,是一套中國社會里最傳統(tǒng)的劇本:夫妻恩愛,兄弟和睦,互相幫助,對父母孝順,對粉絲感恩?!杆焐莻€演說家?!?/span>
https://mp.weixin.qq.com/s/cinprU5nDb19z1aQTwnsFA
7.《瑞幸求生故事:“東山再起”還是“回光返照”?》自爆財務(wù)造假后,瑞幸一度被認(rèn)為難以全身而退,等待著它的結(jié)局可能無外乎兩種:破產(chǎn),或是被收購。但就目前來看,它最終可能將活下來。一方面瑞幸用天價賠款與美國證監(jiān)會的和解,另一方面在全國各地的門店至今未停止運(yùn)營,產(chǎn)品也在更新,瑞幸努力自救的措施,最終能讓它“東山再起”嗎?
https://mp.weixin.qq.com/s/iswQgKX8m-KP1FWAgiDqfw
8.《學(xué)會計為什么不吃香了?》隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的放緩,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型,增量市場變成存量市場,許多所謂王牌專業(yè)都開始迅速祛魅。而會計學(xué)更是其中的典型:技術(shù)含量弱、天花板低。但卻身負(fù)商科光環(huán),外加各路培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推波助瀾,崗位競爭極其激烈。此時的入局者們,不少都感到了理想與現(xiàn)實(shí)的落差感。
https://mp.weixin.qq.com/s/TocMYcUkSQ4v8c5mNv2wOw
9.《馬賽克簡史》在如今的互聯(lián)網(wǎng)上,恐怕再也沒有第二個符號能夠像“馬賽克”一樣,擁有如此復(fù)雜的象征意味,很多時候,欲蓋彌彰的馬賽克所營造的神秘感,是我們真正的興趣所在,從一種廣為應(yīng)用的藝術(shù)形式,到帶有鮮明時代特色的文化符號,“馬賽克”這個概念,究竟是如何一步步蛻變成今天的意象?
https://mp.weixin.qq.com/s/h-Cpa1sv6jxVCX2BOPTbgA
10.《中國出租車的新戰(zhàn)爭 | 鈦媒體深度》這是一次新的、且漫長的競爭。這次戰(zhàn)爭,互聯(lián)網(wǎng)平臺主要面對的不是用戶的爭奪,而是在上次大戰(zhàn)中一度被拋棄的傳統(tǒng)出租車公司。這是網(wǎng)約車市場增長進(jìn)入瓶頸后,平臺能夠找到的為數(shù)不多的、新的增量市場。
https://mp.weixin.qq.com/s/PM3Dh1wYRnrp9Xr1iOFHFw
11.《軟銀逆轉(zhuǎn):不變的孫正義》軟銀在 2019 年最后三個月里扭虧,盈利 2400 萬美元。但事情很快發(fā)生變化,新冠疫情全球大爆發(fā),到 2020 年 3 月 19 日,軟銀股價屢破近三年新低,市值兩周跌去 700 億美元,手中現(xiàn)金已經(jīng)不足以償還債務(wù)。9 個月后,形勢再逆轉(zhuǎn),12 月 21 日,軟銀股價相比三月低點(diǎn)上漲超過 200%,達(dá)到 2000 年互聯(lián)網(wǎng)泡沫以來最高點(diǎn)。
https://mp.weixin.qq.com/s/1f30UwnR9mDC6y7ZQZJBow
12.《不去大廠,也不捧鐵飯碗,他們涌入激流》2020年,最激蕩的新賽道,無疑是在線教育和新能源造車。教育和出行,深刻地影響著我們的生活。同時,新理念和新技術(shù)正在重塑它們的形態(tài)。既然是新業(yè)態(tài),也意味著新鮮、自由和不可估量的成長性。它們是不確定的,面向未來的,也是酷的。這吸引著更多有想法和激情的年輕人,涌入這股新浪潮之中。
https://mp.weixin.qq.com/s/9hbGgwjFqSItTukhFFNEig
13.《蘋果造車的秘密,都在這了》最近一兩天,關(guān)于蘋果造車的消息鋪天蓋地的傳來,引起了熱烈關(guān)注。雖然蘋果官方對于蘋果汽車的發(fā)布還沒有定數(shù),但是蘋果在人才儲備、資金儲備方面都不遜色,憑借著資金和人才的投入,蘋果已經(jīng)取得了超過百項(xiàng)的汽車專利,也仍然在有條不紊的進(jìn)行造車準(zhǔn)備。如果蘋果在未來幾年的某一個發(fā)布會上突然亮出了蘋果汽車,也不會讓人意外。
https://mp.weixin.qq.com/s/eujQcfs2tdTuqeDDc4OP9g
14.《“禿如其來”的90后,造就了一個蒸蒸日上的產(chǎn)業(yè)》在中國廣告史上,有一個難以磨滅的經(jīng)典,那就是防脫發(fā)用霸王,霸王被人重新提起。隨著喜歡上網(wǎng)的90后們開始變禿,為脫發(fā)焦慮的他們,也開始在五花八門的防脫發(fā)產(chǎn)品面前一籌莫展。然而哪些防脫發(fā)產(chǎn)品是智商稅?防脫發(fā)產(chǎn)業(yè)有多大?植發(fā)領(lǐng)域能誕生“愛爾眼科”這樣的大牛股嗎?
https://mp.weixin.qq.com/s/LJYFHat2dAUDnoxMxmAL6Q
15.《泡泡瑪特的千億市值,是閑魚撐起的?》泡泡瑪特上市了,市值過千億。在多方的共同努力下,用戶出錢,炒貨黨掙錢,盲盒出圈,公司市值水漲船高,而這個鏈條上的各方都在想方設(shè)法提高產(chǎn)品的價值,為盲盒的流通拉滿杠桿。有人評價“只要閑魚上隱藏款收購價不降,泡泡瑪特就沒有泡沫?!?/span>
https://mp.weixin.qq.com/s/YjbC9TZXb6gSVPLO9ps_Pg
16.《回首互聯(lián)網(wǎng)十年,我們能從八次燒錢大戰(zhàn)中學(xué)到什么》回首過去十年,一代又一代互聯(lián)網(wǎng)新物種誕生,在線旅游、外賣、O2O、網(wǎng)約車、共享經(jīng)濟(jì)等新時代的產(chǎn)物踏著時代的浪潮前進(jìn)。本篇總結(jié)了過去十年內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)最具代表性的八次燒錢大戰(zhàn)。當(dāng)我們從現(xiàn)在回顧歷史時,不難發(fā)現(xiàn),每次大戰(zhàn)的贏家身上都有可貴的閃光點(diǎn)?;蛟S,可以通過贏家的故事給創(chuàng)業(yè)者帶來一些新的思考。
https://mp.weixin.qq.com/s/IlNuNKGDLaas6WTNcb2f4w
17.《蔦屋上海店要開了,但它本質(zhì)上不是為了賣書》2020 年,日本蔦屋書店正式進(jìn)入中國。最初的兩家店鋪依次選在杭州、上海,中國消費(fèi)者甘愿源源不斷地涌入其中,因?yàn)樗邆湟婚g網(wǎng)紅店鋪該有的各種特質(zhì)。然而,蔦屋書店進(jìn)入中國并不是為了賣書,我們總結(jié)了蔦屋書店不告訴你的 10 件事,讓你重新認(rèn)識這家書店的商業(yè)邏輯。
