一周好文推薦(2021年2月1日)
1.《微信為什么要做輸入法？》張小龍公開課演講中提到的五大實驗性項目，大部分都已經(jīng)在微信8.0版更新中得到呈現(xiàn)，唯一漏掉的是在張小龍看來依然“值得投入”去做的微信輸入法。張小龍點(diǎn)出市面上已有的輸入法產(chǎn)品存在監(jiān)控用戶聊天記錄的弊端，其實微信做輸入法除了提到的保護(hù)用戶隱私外，還有更深層次考量:通過輸入法優(yōu)化聊天體驗，提高微信搜索的效率，并借此加大對微信內(nèi)部公域流量的開發(fā)運(yùn)營。
https://mp.weixin.qq.com/s/nS_x7ldRXsfH0-xZX8eqUw
2.《連麥張小龍：談微信 8.0 背后的思考》時隔兩年，微信終于在它十周年之際發(fā)布了最新的 8.0 版本。涉及表情、狀態(tài)等一些功能的迭代，引發(fā)了不少討論。1 月 22 日晚間，在視頻號直播間里，極客公園創(chuàng)始人張鵬和科技評論作者潘亂跟微信創(chuàng)始人張小龍進(jìn)行了一場連麥，聊了聊微信 8.0 背后的思考。
https://mp.weixin.qq.com/s/BB5i4-IJhkcQqI30Muql9w
3.《脈脈成為互聯(lián)網(wǎng)大廠公敵》拼多多和B站的兩件大事，把脈脈推上了輿論漩渦。這家2013年成立的公司因為“職場匿名”正在逐漸成為“各大互聯(lián)網(wǎng)公司的內(nèi)幕中心”，有人將之成為樹洞，也有人將之稱為“互聯(lián)網(wǎng)茶水間”，但同時，脈脈也引起了越老越多的互聯(lián)網(wǎng)大廠的不滿，成為互聯(lián)網(wǎng)大廠們的“公敵”。
https://mp.weixin.qq.com/s/9VhMwivL6Dp1gTK7plWHTQ
4.《我的年終獎，泡湯了》還有半個月就要放假過春節(jié)了，北上廣深的打工人，紛紛開始討論起兩個話題，一是春節(jié)能不能回老家，二是今年還有沒有年終獎。隨著疫情又開始出現(xiàn)，有人開始盤算，今年估計是回不了老家了，這剩下半個月打工的日子，就指望年終獎了。但是，對于一些人而言，老家回不了，年終獎，可能也沒了。
https://mp.weixin.qq.com/s/vlLZoN-4aUHlBQvprtXSaQ
5.《獨(dú)家丨蝦米關(guān)停之際，抖音快手借道音樂暗戰(zhàn)TME》2月5日，走過12個年頭的蝦米音樂將正式關(guān)停，國內(nèi)的頭部音樂公司僅剩下騰訊音樂娛樂集團(tuán)和網(wǎng)易云音樂。有行業(yè)人士認(rèn)為，以后除了這兩家外，很難再有新的競爭者出現(xiàn)，打破音樂市場兩極的格局。但是，隨著抖音、快手等兩家短視頻的崛起，其音樂屬性正在不斷被發(fā)掘出來，并開始轉(zhuǎn)為向音樂平臺進(jìn)發(fā)，抖音快手兩家的強(qiáng)勢入局，或為國內(nèi)的音樂市場帶來新的改變。
https://mp.weixin.qq.com/s/S3YpNBi_ddlw6NI1OGki3A
6.《新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)狂歡背后：95%的品牌是平庸的》從渠道、消費(fèi)者、品牌三個角度去分析，新的渠道是否加速了新品牌的出現(xiàn)與消失，消費(fèi)者正在發(fā)生怎樣的變化，下一個新品牌到底會以怎樣的方式出現(xiàn)？
https://mp.weixin.qq.com/s/2zs8gS09-ubS12tzf1PNwQ
7.《QuestMobile2020 中國移動互聯(lián)網(wǎng)年度大報告·上：變局孕育新生，新“消費(fèi)者觸達(dá)矩陣”掀起銷售、營銷變革》今天跟大家分享2020年中國移動互聯(lián)網(wǎng)總結(jié)，將從全盤維度，以八大關(guān)鍵詞，全面展示新變化，跟大家分享一下大盤存量時代，沉悶而壓抑的市場格局中，新生如何在寒冬中孕育，變局如何在僵局中破繭、后浪如何在困頓中突圍！
https://mp.weixin.qq.com/s/_y6d43VvzRoL_OLndSREWQ
8.《便利蜂莊辰超：人的效率低下，我們用算法大規(guī)模擴(kuò)張》便利蜂創(chuàng)始人莊辰超曾非常細(xì)致地講述了他是如何分析市場機(jī)會，找到了創(chuàng)業(yè)切入點(diǎn)，創(chuàng)立了便利蜂，并且如何用一套強(qiáng)大的算法系統(tǒng)來實現(xiàn)經(jīng)營決策的無人化。人類員工很難綜合考量做出決策，大家都在說數(shù)據(jù)賦能人類決策，但對于一個復(fù)雜的店鋪，數(shù)據(jù)就算賦能，一個店長也無法決策。今天我們回顧一下莊辰超的經(jīng)典課《便利蜂：算法驅(qū)動，升級便利店體驗》
https://mp.weixin.qq.com/s/LOxVudqdzJ8J1TUSOrfZJQ
9.《快手失去4000萬“老鐵”》2020年在春晚龐大的流量沖擊下，快手抗住了前所未有的峰值，遠(yuǎn)超快手制定的K3戰(zhàn)役目標(biāo)——3億DAU。然而2021年1月24日，在上市前夕，快手更新了招股書，并披露了2020年下半年的用戶數(shù)據(jù)：截至2020年11月30日止11個月，快手的平均DAU為2.638億，和之前的峰值相比，至少4000萬“老鐵”消失了。
https://mp.weixin.qq.com/s/dcHmLA_iclaX6_UZx0YIFw
10.《電商大戰(zhàn)二十年》亞馬遜的CEO貝索斯曾說：“個人品牌就是你離開房間后，房間里這群人對你的評價?！彪S后，貝首富的負(fù)面新聞被曝光，這位大佬一度被美國勞工協(xié)會稱為“魔鬼”。不過，這并不阻礙貝索斯個人品牌的漂洋過海，在中國做電商創(chuàng)業(yè)的，幾乎都是貝索斯的信徒，在貝爺?shù)挠绊懴?，風(fēng)起云涌，一場綿延二十年的電商大戰(zhàn)就此拉開序幕。
https://mp.weixin.qq.com/s/Rl0Ks-v25Aa5EyIYp_QmJQ
11.《中國為什么需要“雙循環(huán)”》今年下半年，國家提出“深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，充分發(fā)揮我國超大規(guī)模市場優(yōu)勢和內(nèi)需潛力， 構(gòu)建國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”。中國外貿(mào)的“動脈”供應(yīng)鏈，“雙循環(huán)”戰(zhàn)略之下，在疫情、國際政治、國內(nèi)變局的多重影響下，供應(yīng)鏈?zhǔn)欠襁€是優(yōu)勢？中國外貿(mào)業(yè)將會迎來什么變局？
https://mp.weixin.qq.com/s/OCJCpBeLNZoM0WHV8JigsA
12.《職場生存指南 2021 版》過去沒有所謂的鐵飯碗，現(xiàn)在沒有鐵飯碗，以后也不會有。即使是國企，也未必有機(jī)會一路輕輕松松做到退休。所以，隨時要琢磨自己職業(yè)生涯的各種可能性。如果你已經(jīng)可以看到自己職業(yè)的終點(diǎn)，那我建議還是趁早換工作。一眼望到頭的日子，不會有什么樂趣。
https://mp.weixin.qq.com/s/9P7vmpTNvsbJxGsdLT5tsw
13.《中金：就地過年影響幾何？》近期國內(nèi)多地報告本土散發(fā)病例和聚集性疫情，就地過年將是不少人的選擇，這個變化如何影響一季度GDP增長？就地過年和疫情防控對于2021年第一季度GDP的影響有正有負(fù)，總體影響可能尚需視疫情的演變以及春節(jié)期間生產(chǎn)和其他活動的安排而定。目前我們?nèi)匀痪S持2021年第一季度實際GDP同比增速19.5%的預(yù)測。
https://mp.weixin.qq.com/s/KqGsAu0SNqKlwewOudop2Q
14.《新消費(fèi)品牌崛起的動力與創(chuàng)業(yè)機(jī)會 | 2021創(chuàng)業(yè)何處去》2020，百年一遇的疫情讓許多滿懷信心的創(chuàng)業(yè)者折戟沉沙。幸運(yùn)的是，中國經(jīng)濟(jì)環(huán)境因果斷的防疫措施而穩(wěn)定，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，技術(shù)與商業(yè)模式的更替，因為穩(wěn)定的國內(nèi)環(huán)境而繼續(xù)。2021年開年系列文章以「2021創(chuàng)業(yè)何處去」為主題，梳理一些我們看好的方向賽道，希望對創(chuàng)業(yè)CEO們找方向有幫助。
https://mp.weixin.qq.com/s/MyYaOWuUx3bcaAbsJOuyMg
15.《潛望｜專訪比爾·蓋茨：新冠疫情正在重新定義我們這一代人的生活》作為將關(guān)注全球健康作為使命的蓋茨基金會，在過去一年不僅見證了新冠疫情的發(fā)展，積極投身到抗擊疫情的第一線。在2021年題為“全球健康與你我休戚與共”的公開信發(fā)布之際，比爾·蓋茨他表示，正如第二次世界大戰(zhàn)是我們父母那一代的決定性事件，我們正在經(jīng)歷的這場新冠肺炎疫情也將重新定義我們這代人的生活。
https://mp.weixin.qq.com/s/kOqtDv5lzvqpvby8rFFsjg
16.《暴富制造機(jī)，茅臺通往全民信仰之路》絞盡腦汁搶茅臺的消費(fèi)者、“哄搶”茅臺股的基金公司、茅臺股價越長越高......瘋狂之下所有人都恐慌：何時會崩？當(dāng)前1322家基金持有茅臺，仍然穩(wěn)坐公募基金第一大重倉股寶座，跌不起的茅臺同樣焦慮，如何維持長期暴利是茅臺要為二級市場續(xù)寫的神話。經(jīng)銷商、電商、機(jī)構(gòu)、股民、消費(fèi)者都坐上了茅臺這張賭桌，現(xiàn)在他們都想贏，現(xiàn)實嗎？
https://mp.weixin.qq.com/s/m2EqAP0EncAn2LLfy_64fQ
17.《美國政治的起源與挑戰(zhàn)》全球政治秩序的不確定性將成為21世紀(jì)第三個十年的首要挑戰(zhàn)。中美脫鉤、科技泡沫、債務(wù)危機(jī)、貧富分化、中產(chǎn)下沉、社會撕裂……政治成為了全球主要矛盾的制造者。當(dāng)政治正確、政治選票與政治自利壓倒了國民理性、國民訴求與國民利益時，這場斗爭便給全球政治學(xué)界帶來了極大的困擾：是民主政治正在退化，還是一切矛盾正被美國憲政內(nèi)化？到底是群體大眾的反叛，還是知識精英的背叛？
https://mp.weixin.qq.com/s/tEW8npHbzX84-TV2ogmm5g
18.《大浪淘沙：中國保險三十年》復(fù)盤中國保險三十年，沉浮起落，皆是時勢使然。如果一家公司只想著利用金融牌照套取各種融資，買貸循環(huán)，在政商關(guān)系中糾葛不清，注定難以走遠(yuǎn)。而如果一家公司可以沉潛下來穩(wěn)扎穩(wěn)打，并能夠抓住歷史進(jìn)程中的金融和科技關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，它又怎么會走不遠(yuǎn)？大浪淘沙，誰能立于浪潮不倒？歸根結(jié)底，在不忘初心、守正出奇。
https://mp.weixin.qq.com/s/WugAqSDdzehE3I41lK09mQ
19.《抖音搶走了拼多多的支付“核按鈕”》支付寶和微信支付雙雄并峙，并不意味著支付市場上缺乏競爭——爭奪移動支付第三名的發(fā)令槍在2020年就已打響，而決出雌雄的關(guān)鍵時刻已經(jīng)到來，那就是近在眼前的2021年春節(jié)。這場競爭的參與者壁壘分明：一類是交易型公司，如美團(tuán)、滴滴、拼多多、攜程；另一類是內(nèi)容型公司，如字節(jié)跳動、快手、B站。
https://mp.weixin.qq.com/s/XE7bqR3w0IGBTofyqSS_cw
20.《深氪｜深度調(diào)查：千億芯片大騙局》為什么僅僅時隔一個月，千辛萬苦求來的寶貝“光刻機(jī)”，就被抵押出去換錢了？諸多地方官員憤怒聲討：“憑什么說（弘芯）投了1000 個億？那不就是騙子！”弘芯最初的幾個攢局人是怎么把武漢政府、業(yè)績泰斗蔣尚義，以及眾多合作公司，一步步騙進(jìn)入了這個“千億騙局”？更重要的是，對于諸多急于“造芯”的各地政府、各路資金，怎么避免再次踏入“弘芯式騙局”？
https://mp.weixin.qq.com/s/FAi05CRrT6DfmDRCt1MxkQ
21.《視頻號不是抖音》隨著視頻號的出圈，很多人對于視頻號的分發(fā)推薦邏輯感到好奇。為什么同樣的一條內(nèi)容，在不同的平臺差別這么大？一條內(nèi)容究竟是如何出現(xiàn)在視頻號上的？如何才能讓自己的視頻號被更多人關(guān)注到？另外，微信是一個去中心化的工具，視頻號卻有中心化的推薦機(jī)制，二者如何平衡？本文將從視頻號的推薦機(jī)制，分析到底是誰在影響你所看到的視頻號。
https://mp.weixin.qq.com/s/SFfpWxaizhdIJCNNNIAVoA
22.《為什么微信的“視頻動態(tài)”失敗了，但視頻號卻成功了？》什么是微信的視頻動態(tài)？從數(shù)據(jù)的角度，微信的“視頻動態(tài)”毫無疑問是一個失敗的功能，對比“視頻號”兩者的滲透率是1.25%VS16.5%，這兩個數(shù)據(jù)可謂天壤之別。那么為什么會出現(xiàn)如此懸殊的結(jié)果呢？為什么一個被國外證明過的成熟功能會如此水土不服呢？為什么視頻動態(tài)在微信重視的情況下數(shù)據(jù)卻如此難看呢？
https://mp.weixin.qq.com/s/Pkv0ooZ2POkn-no2qW7YwQ
23.《為什么蘋果、微軟現(xiàn)在才開始造芯？》放眼國際，谷歌、蘋果、亞馬遜在芯片方面也相繼投資，使用自行研發(fā)的芯片。芯片行業(yè)整體的風(fēng)向變了，這僅僅是因為英特爾在制程上落后了嗎？為什么這些頂尖的公司都不約而同在這個在這個時間節(jié)點(diǎn)上開始自研芯片呢？明明是產(chǎn)業(yè)分工的發(fā)展邏輯，現(xiàn)在又闖入了幾個實力強(qiáng)勁的攪局者，蘋果、微軟、谷歌們可以成功嗎？
https://mp.weixin.qq.com/s/ijoc4zi-M_qRm7eAtg8gKQ
24.《李一諾：女性別把評判自己的權(quán)力拱手讓人》 在長江商學(xué)院的課堂上，主持人問李一諾。如果評價自己的人生和選擇，她會打多少分。李一諾想也不想：“100分?！彼f，其實這是一個典型的女性更頻繁提出，也更在意答案的問題?！澳行圆挪粫教巻杽e人，你給我打多少分。”她語速極快：“女性總是把評判自己的權(quán)力拱手讓人?！?/p>
https://mp.weixin.qq.com/s/SD7c9XWPbmxIrjqYXK4S0Q
25.《小眾社交圍剿騰訊》關(guān)于騰訊在社交上的動作，大多數(shù)人的目光都只會聚集到微信和QQ身上，鮮有人注意到，在過去的兩年時間里，騰訊在小眾社交賽道做了諸多嘗試。近些年層出不窮的陌生人社交產(chǎn)品，不斷分食著社交這塊“大餅”，使得以社交起家的騰訊不得不戰(zhàn)略性反擊，頻頻推出陌生人社交產(chǎn)品試水。社交賽道已然暗潮涌動，騰訊亟需找到行業(yè)突破口，再次為自己續(xù)命。
https://mp.weixin.qq.com/s/wOITKe7lOhLjufz-hi5RwA
26.《科技巨頭都來造車，打的什么算盤？》繼社區(qū)賣菜之后，科技巨頭又盯上了造車。一年前，新造車這個賽道里，最活躍的是特斯拉，以及以蔚來、小鵬、理想為代表的造車新勢力，如今，名單里增加了百度、阿里、華為、富士康、蘋果，如果算上投資這種形式，還有騰訊、美團(tuán)——大大小小的科技巨頭，都在搶造車這塊蛋糕。為什么科技巨頭都在造車？新造車股價暴漲、瘋狂造富之后，巨頭們又在打一個什么樣的算盤？