沒有項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，如何快速求職產(chǎn)品經(jīng)理？

這是求職產(chǎn)品經(jīng)理系列的第80篇文章

非常贊同的一句話，分享給大家：

雖然今天并不是「人人都是產(chǎn)品經(jīng)理」的時(shí)代，但是確實(shí)「人人都有成為產(chǎn)品經(jīng)理」的可能——它仍然是一個(gè)前所未有的低門檻的職業(yè)，不在乎你的過去，不在乎你的專業(yè)，不在乎你現(xiàn)在會什么。

它在乎的，是你的未來。

如果你喜歡體驗(yàn)各種各樣新奇的產(chǎn)品，如果你也想做一些對這個(gè)世界有價(jià)值的事情，那么請不要猶豫。

 

如果你是：

1、身處傳統(tǒng)行業(yè)感到迷茫，想轉(zhuǎn)行到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做產(chǎn)品經(jīng)理；

2、在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)非產(chǎn)品崗干的不爽，想轉(zhuǎn)行到產(chǎn)品崗；

3、大學(xué)生未畢業(yè)，想找實(shí)習(xí)、春招、秋招，但是沒有產(chǎn)品相關(guān)的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)處處碰壁；

4、在創(chuàng)業(yè)公司剛?cè)胄凶霎a(chǎn)品經(jīng)理，沒人帶，野路子比較多，想學(xué)習(xí)大廠做產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)流程。

那鳳凰涅槃項(xiàng)目一定會幫上你！

 

我自己有7年產(chǎn)品從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，先后任職于百度地圖和京東商城，熟悉大公司的產(chǎn)品工作流程，結(jié)合自己的總結(jié)思考，形成了自己做產(chǎn)品的三段論：產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、產(chǎn)品落地。

 

在知乎（知乎名：薛老板）累計(jì)輸出300+篇產(chǎn)品經(jīng)理求職相關(guān)的文章及回答，累計(jì)閱讀數(shù)超400萬，很多人反饋求職前刷了好幾遍，受益匪淺；與實(shí)習(xí)僧合作開設(shè)《產(chǎn)品經(jīng)理求職訓(xùn)練營》課程效果和口碑都不錯(cuò)，學(xué)員10分好評；

 

此外，迄今為1000多人提供了求職、轉(zhuǎn)行指導(dǎo)，其中很多學(xué)員有去一線大廠做產(chǎn)品經(jīng)理，比如:

騰訊（9人）、微信（2個(gè)）、Apple上海（1人）、阿里（3人）、百度（7人）、今日頭條（11人）、京東（10人）、美團(tuán)（5人）;

滴滴（4人）、愛奇藝（5人）、小米（5人）、網(wǎng)易（4人）、360（3人）、新東方（3人）、度小滿（5人）、高德（2人）、拼多多（6人）、快手（4人）、攜程（9人）;

唯品會（3人）、完美世界（2個(gè)）、聯(lián)通&移動（5人）、好未來（7人）、作業(yè)幫（6人）、猿輔導(dǎo)（2人）、同程藝龍（3人）、小紅書（4人）、貝殼（6人）、蜻蜓FM（5人）、跟誰學(xué)（1人）、觸寶（1人）;

keep（4人）、平安科技（6人）、新氧（1人）、商湯科技（2人）、Vipkid（3人）、Vivo（4人）、世紀(jì)佳緣（1人 ）、深信服（6人）、中興（1人）、shopee（5人）、微店（1人）、趣頭條（1人）等等，當(dāng)然也有一些學(xué)員去了C輪左右的中小型公司。

有些人也許聽說過鳳凰涅槃項(xiàng)目，但是可能對很多細(xì)節(jié)還是不太了解，下面我會詳細(xì)介紹下什么是鳳凰涅槃項(xiàng)目：

為了更好的服務(wù)應(yīng)屆生求職和社招轉(zhuǎn)行兩類目標(biāo)用戶，涅槃項(xiàng)目V6.0全新升級，分為應(yīng)屆生版和社招轉(zhuǎn)行版，課表分別如下：

1、涅槃項(xiàng)目（應(yīng)屆生版）課表：

2、涅槃項(xiàng)目（社招版）課表：

3、學(xué)完之后你將獲得：

1）做產(chǎn)品經(jīng)理必知必會的基礎(chǔ)知識。求職以及渡過試用期這些就完全足夠了

2）前端和后端產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法。幫你掌握C端產(chǎn)品和B端產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法。

3）掌握拆解一款產(chǎn)品核心方法。通過這個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，幫你掌握了解一個(gè)行業(yè)，拆解一款產(chǎn)品的方法，去學(xué)習(xí)一款做的好的產(chǎn)品具體是怎么做的。（此部分內(nèi)容只針對社招轉(zhuǎn)行）

4）學(xué)習(xí)BAT產(chǎn)品經(jīng)理的產(chǎn)品方法論。做產(chǎn)品的過程中如何發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題？

5）熟悉產(chǎn)品經(jīng)理的工作流程。也就是我們做項(xiàng)目的過程，了解產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作都是什么樣的，接觸哪些人，都有哪些產(chǎn)出物等等。

6）掌握產(chǎn)品經(jīng)理的所有工作技能。產(chǎn)品經(jīng)理常用的五大技能：如何做用戶調(diào)研、如何進(jìn)行競品分析、如何進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)、如何做項(xiàng)目管理、如何進(jìn)行數(shù)據(jù)分析我們統(tǒng)統(tǒng)學(xué)會。

7）學(xué)會產(chǎn)品經(jīng)理常用的工作軟件。在做項(xiàng)目的過程中我們會學(xué)會腦圖設(shè)計(jì)軟件：Xmind、流程圖軟件：visio，原型圖軟件：axure或墨刀，我們知道抱著一定的目標(biāo)去學(xué)東西的時(shí)候是特別快的。

8）一個(gè)可寫到簡歷上的產(chǎn)品項(xiàng)目。做完項(xiàng)目之后我們會把這個(gè)產(chǎn)品寫到簡歷上，再也不用擔(dān)心因?yàn)闆]有經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致簡歷被刷了，做完項(xiàng)目之后的簡歷是長這個(gè)樣子的。

9）面試中可以現(xiàn)場給面試官演示的項(xiàng)目。我們使用墨刀做原型，做完之后面試的時(shí)候可以直接通過手機(jī)給面試官演示，一邊演示一邊講解產(chǎn)邏輯。

10）從簡歷+筆試+面試+群面的全程指導(dǎo)。做完項(xiàng)目拿到簡歷課之后，我們還有簡歷課（2節(jié)，應(yīng)屆生和轉(zhuǎn)行寫作方法不一樣）+簡歷1對1指導(dǎo)+面試真題課（7節(jié)）+面試技巧課（4節(jié)）+群面課（2節(jié)，只有應(yīng)屆生版有此部分）+HR面（7節(jié)），全方位幫助你拿到好offer。

涅槃項(xiàng)目最核心的就是我們以4-6人小群的形式，手把手直播帶著大家完成兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目：拆解產(chǎn)品和創(chuàng)造產(chǎn)品，關(guān)于為什么要做這兩個(gè)項(xiàng)目，大家可以參考下面這篇文章：

為什么轉(zhuǎn)行產(chǎn)品經(jīng)理這么難？正確的方法又是什么？

這兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，分別的流程是什么呢？每個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的產(chǎn)出物又是什么呢？接下來就給大家介紹。

 

4、拆解產(chǎn)品項(xiàng)目詳細(xì)介紹

第一步：選擇要拆解的產(chǎn)品（3天時(shí)間）

你需要按照我們課程中講到的選擇產(chǎn)品的4大原則，選擇2-3個(gè)產(chǎn)品發(fā)給我，然后我會根據(jù)你的求職目標(biāo)行業(yè)、目標(biāo)城市以及你之前的工作經(jīng)驗(yàn)等維度幫你定一個(gè)適合拆解的產(chǎn)品。所以每個(gè)人的作品都是定制化的。

第二步：行業(yè)分析（3天時(shí)間）

我們會按照PEST模型對一個(gè)行業(yè)進(jìn)行深入、系統(tǒng)的分析，分析這個(gè)行業(yè)為什么能發(fā)展起來？未來的發(fā)現(xiàn)前景如何？

第三步：競品分析（2天時(shí)間）

我們會按照用戶體量將行業(yè)中排名前三的競品找出來，去分析成長路徑以及業(yè)務(wù)模式。以此來探索我們要分析的這款產(chǎn)品比競品做的好的點(diǎn)到底在哪里？

第四步：用戶價(jià)值分析（4天時(shí)間）

我們需要找到這款產(chǎn)品的核心參與者，并分析產(chǎn)品是如何更好的滿足用戶訴求的，也就是這個(gè)產(chǎn)品為"用戶"提供了什么用戶價(jià)值，從而獲得了用戶的信賴。

第五步：商業(yè)價(jià)值分析（3天時(shí)間）

在這部分我們要分析的是一款產(chǎn)品的商業(yè)價(jià)值，只有有商業(yè)價(jià)值，才會源源不斷的獲得投資人的青睞，才能持續(xù)不斷地發(fā)展。那如何分析呢？首先，去梳理這款產(chǎn)品的核心業(yè)務(wù)；然后，去拆解這個(gè)業(yè)務(wù)是如何運(yùn)轉(zhuǎn)起來的影響因素；最后，去分析業(yè)務(wù)是如何正向影響這些因素的。

第六步：產(chǎn)品迭代分析（3天時(shí)間）

我們會按照產(chǎn)品生命周期的四個(gè)階段，從宏觀的層面去分析一款產(chǎn)品在各個(gè)階段迭代的核心功能，并分析這樣的迭代路徑是否合理。

第七步：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析（2天時(shí)間）

在這個(gè)階段，我們會從用戶的視角審視這款產(chǎn)品做的體驗(yàn)到底好不好。我們首先會按照結(jié)構(gòu)圖將產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)圖梳理出來；其次，按照用戶、場景、需求、功能的維度重新整理功能進(jìn)行拆解分析。

第八步：運(yùn)營分析（2天時(shí)間）

做產(chǎn)品經(jīng)理如果要想有更好的發(fā)展，一定要去學(xué)習(xí)、了解運(yùn)營。在這個(gè)階段我們會使用運(yùn)營分析的經(jīng)典模型AARRR模型詳細(xì)分析產(chǎn)品的運(yùn)營路徑。

以上就是我們第一個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目拆解產(chǎn)品的詳細(xì)步驟，每個(gè)步驟都會有直播課給大家一對一作業(yè)點(diǎn)評。

那第二個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目：創(chuàng)造產(chǎn)品的詳細(xì)步驟以及產(chǎn)出物是什么樣的呢？

5、創(chuàng)造產(chǎn)品：從0到1做產(chǎn)品詳細(xì)介紹

第一步：發(fā)現(xiàn)需求（4天時(shí)間）

你需要從自己的實(shí)際工作、專業(yè)、興趣愛好出發(fā)，發(fā)現(xiàn)生活中真實(shí)存在的2-3需求。

我一直以為發(fā)現(xiàn)需求的能力是產(chǎn)品經(jīng)理最核心也是最重要的能力。所以咱們做這個(gè)產(chǎn)品肯定不會提前訂好產(chǎn)品方向，而是需要你自己去挖掘，鍛煉一個(gè)初級產(chǎn)品經(jīng)理挖掘需求的能力。

一般每個(gè)人要想2-3個(gè)產(chǎn)品方向，直播課的時(shí)候我會從用戶、場景、需求、是否高頻、是否剛需、有沒有技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、有沒有人身風(fēng)險(xiǎn)等維度，幫你定一個(gè)最靠譜的產(chǎn)品方向。

第二步：尋找目標(biāo)用戶（3天時(shí)間）

定了產(chǎn)品方向之后，我們需要思考的問題是“誰會使用我們的產(chǎn)品”，也就是產(chǎn)品的目標(biāo)用戶。課程中會教你如何才能精準(zhǔn)的尋找到目標(biāo)用戶。

第三步：用戶訪談以及用戶畫像（4天時(shí)間）

找到目標(biāo)用戶之后，我們要找到他們進(jìn)行真實(shí)的1對1訪談。首先，確認(rèn)需求；其次，問用戶現(xiàn)有的解決方案；最后，問用戶現(xiàn)有解決方案存在的問題。

訪談結(jié)束之后，會將訪談明細(xì)整理匯總為用戶畫像。

第四步：競品分析（5天時(shí)間）

確定用戶確實(shí)有這個(gè)需求之后，我們還不能立馬進(jìn)入到產(chǎn)品設(shè)計(jì)。還需要經(jīng)過競品分析這一步，看看競品都是怎么滿足用戶需求的？滿足的好不好？競品做的好的，我們借鑒；做的不好的，我們優(yōu)化，找到差異化。

第五步：思維導(dǎo)圖和流程圖（3天時(shí)間）

從思維導(dǎo)圖開始，正式開始產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段。思維導(dǎo)圖是從橫向上幫我們梳理產(chǎn)品思路，類似于一個(gè)金字塔；流程圖是幫我們從縱向上梳理產(chǎn)品核心頁面邏輯，經(jīng)過這兩個(gè)步驟，我們做產(chǎn)品的思路會更加清晰。

在這個(gè)階段我們會學(xué)會兩款重要的工具：xmind和Visio。

第六步：原型圖（6天的時(shí)間）

原型圖是產(chǎn)品方案的具象化。我們需要在這一步按照思維導(dǎo)圖和流程圖把產(chǎn)品頁面畫出來。

在這個(gè)階段我們會學(xué)習(xí)一款重要的工具：墨刀/axure。

第七步：產(chǎn)品說明文檔/PRD（7天時(shí)間）

產(chǎn)品說明文檔是產(chǎn)品邏輯的詳細(xì)說明，也是最通用的內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)文檔。設(shè)計(jì)師會按照這個(gè)文檔輸出UI稿，研發(fā)會按照這個(gè)文檔寫代碼，測試會按照這個(gè)文檔測試。

所以產(chǎn)品說明文檔一定是細(xì)而全、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)的。

第八步：項(xiàng)目管理（1天時(shí)間）

PRD寫完之后，需要進(jìn)行需求評審，評審?fù)曛鬄榱吮ＷC項(xiàng)目按時(shí)上線，產(chǎn)品經(jīng)理需要有很強(qiáng)的項(xiàng)目管理能力，在這個(gè)階段我們輸出的項(xiàng)目排期表。

第九步：數(shù)據(jù)分析（1天時(shí)間）

項(xiàng)目上線之后，我們需要通過數(shù)據(jù)分析，驗(yàn)證產(chǎn)品的實(shí)際效果。但是如何收集數(shù)據(jù)呢？一般都是通過埋點(diǎn)的方式，在這節(jié)課我們會講數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)分析方法。

至此，一個(gè)完整的產(chǎn)品項(xiàng)目流程結(jié)束。這時(shí)候會開始改簡歷，寫到簡歷上的結(jié)果如前面所示，然后進(jìn)行崗位投遞。拿到面試通知的之后，開始聽面試技巧課。

 

6、關(guān)于鳳凰涅槃項(xiàng)目的其他疑問

1）上課方式：

每節(jié)課采用錄播+直播的形式。第一步聽錄播課（主要講理論和方法）；第二步按照課程方法完成作業(yè)（理論結(jié)合實(shí)際的過程）；第三步語音直播一對一點(diǎn)評作業(yè)，每個(gè)人的作業(yè)都會點(diǎn)評到。

2）小組制是什么意思？

咱們涅槃項(xiàng)目是采用超級小班的形式，每一期學(xué)員4-6個(gè)人，我們會有班長的角色會有助教的角色，大家一起討論作業(yè)（之前有好多期4-6個(gè)人之間每天輪流出群面題、面試題討論）。

以及類似于實(shí)際工作中產(chǎn)品經(jīng)理每天都要開晨會一樣，我們每天也會開晨會同步進(jìn)度。

3）每天都要上課嗎？每天需要花費(fèi)多長時(shí)間寫作業(yè)？直播一般幾點(diǎn)？

平均3-7天上一次直播課（具體可參考下面課程表的時(shí)間間隔）；

每天50分鐘完成作業(yè)的時(shí)間足夠了，當(dāng)然作業(yè)的時(shí)間越多，項(xiàng)目的質(zhì)量也更有保障。

一般都是晚上8點(diǎn)或9點(diǎn)半前后，所以完全可以一邊上班一邊上我們這個(gè)課

 

 4）社招版和校招版最大的區(qū)別是什么？

其實(shí)主要有兩個(gè)區(qū)別：一個(gè)是社招版多一個(gè)拆解產(chǎn)品的實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目，因?yàn)楫吘股缯修D(zhuǎn)行要求更高；一個(gè)是社招版多一些后臺相關(guān)的課程。

5）課程周期：

社招轉(zhuǎn)行版的周期是50天的時(shí)間（做兩個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目）；在校生版的周期是30天的時(shí)間（做一個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目）。

如果自己時(shí)間比較充裕且比較著急找工作的前提下，可以加快進(jìn)度。

 

 6）我是零基礎(chǔ)，軟件都不會用怎么辦？

產(chǎn)品經(jīng)理主要用的軟件有三個(gè)

第一個(gè)xmind：腦圖軟件，下載之后10分鐘之內(nèi)絕對學(xué)會

第二個(gè)Visio/process on:不用10分鐘，5分鐘就能學(xué)會

第三個(gè)Axure/墨刀：這個(gè)要稍微麻煩點(diǎn)，我會發(fā)教程，一個(gè)下午肯定能學(xué)會了，要想熟練操作需要學(xué)1-2天。

所以，軟件問題一定不用擔(dān)心。

7）是每個(gè)學(xué)員單獨(dú)做一個(gè)項(xiàng)目嗎？還是所有人共同做一個(gè)項(xiàng)目？

為了達(dá)到最好的效果，我們每個(gè)人的項(xiàng)目都是定制化的并且單獨(dú)做自己的項(xiàng)目。

比如第一個(gè)實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目我會根據(jù)你心儀的行業(yè)、想要求職的城市、之前的工作內(nèi)容等維度幫你挑選一個(gè)最合適的項(xiàng)目；

大家一定要把自己當(dāng)做這個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理，你要為這個(gè)產(chǎn)品的所有細(xì)節(jié)做決策。這也是模擬真實(shí)的工作環(huán)境，相信這樣的方法對你以后求職以及工作才是幫助最大的。

8）已畢業(yè)學(xué)員都去了哪里？

很多學(xué)員去一線大廠做產(chǎn)品經(jīng)理，比如騰訊（9個(gè)人）、微信（2個(gè)）、Apple上海（1人）、阿里（3人）、百度（7個(gè)人）、今日頭條（11個(gè)人）、京東（10個(gè)人）、美團(tuán)（5個(gè)人）；

滴滴（4個(gè)人）、愛奇藝（5）、小米（5人）、網(wǎng)易（4人）、360（3個(gè)）、新東方（3個(gè)）、度小滿（5人）、高德（2人）、拼多多（6人）、快手（4人）、攜程（9個(gè)人）、唯品會（3人）；

完美世界（2個(gè)）、聯(lián)通&移動（5人）、好未來（7人）、作業(yè)幫（6人）、猿輔導(dǎo)（2人）、同程藝龍（3人）、小紅書（4人）、貝殼（6個(gè)）、蜻蜓FM（5人）、跟誰學(xué)（1個(gè)）、觸寶（1個(gè)人）；

keep（4個(gè)人）、平安科技（6個(gè)人）、新氧（1個(gè)）、商湯科技（2人）、Vipkid（3個(gè)）、Vivo（4個(gè)）、世紀(jì)佳緣（1人 ）、深信服（6人）、中興（1人）、shopee（5人）、微店（1個(gè)）、趣頭條（1個(gè)）等等，當(dāng)然也有一些學(xué)員去了C輪左右的中小型公司。。

 

7、如何參與：

涅槃項(xiàng)目-應(yīng)屆生版（內(nèi)含6節(jié)試聽課）課程鏈接如下，購買之后請?zhí)砑酉旅娴奈⑿爬荷险n：

涅槃項(xiàng)目-社招轉(zhuǎn)行版（內(nèi)含7節(jié)試聽課）課程鏈接如下，購買之后請?zhí)砑酉旅娴奈⑿爬荷险n：

對涅槃項(xiàng)目有任何疑問都可以通過下面的二維碼，加我微信。