支付寶高級設計師教你如何做競品分析和設計優(yōu)化？

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案例：

設計需求是：優(yōu)化一款 B 端產(chǎn)品的「套餐售賣卡片」的原有設計：

△ 某 B 端產(chǎn)品服務購買卡片設計（優(yōu)化前）

你會覺得這個設計無傷大雅，但也說不上專業(yè)。于是設計師參考阿里云和華為云的服務購買卡片：

△ 阿里云服務購買卡片設計

△ 華為云服務購買卡片設計

經(jīng)過了對信息層級和視覺效果的比較與思考，設計師最終將設計稿優(yōu)化為下圖效果：

△ 某 B 端產(chǎn)品服務購買卡片設計（優(yōu)化后）

這里的 “參考” 并不是簡單的照貓畫虎，而是站在巨人的肩膀上，學習和精進自己的能力與認知。

今天給大家詳細的介紹下，針對某個功能或元素，如何借鑒和分析競品。有以下幾個方法：

1. 分析幾乎完全相同的產(chǎn)品

2. 分析不完全相同的產(chǎn)品

3. 分析完全不相同的產(chǎn)品

1. 分析幾乎完全相同的產(chǎn)品

這個方法很好理解，這類產(chǎn)品與你正在設計的產(chǎn)品在功能需求、產(chǎn)品形態(tài)、用戶類型等方面都很較大的相似性，也是最容易直接提供解決方案的，比如上文提到的服務卡片設計優(yōu)化案例。

再比如，你在做一款「云盤的登錄注冊頁面」，你可以參考「騰訊云盤」和「華為云盤」等大廠產(chǎn)品的登錄注冊頁面，看看他們的頁面是怎么布局的，提供了哪幾種方式，增加了哪些入口和元素，如何使用顏色和字號等等。 

△ 華為云盤登錄頁面

△ 騰訊云盤登錄頁面

2. 分析不完全相同的產(chǎn)品

如果找不到完全相同的競品，對于不完全相同的產(chǎn)品，也可以分析和借鑒，這就要分幾種情況，需要你對手中的設計任務進行拆解：

（1）需求相同，但產(chǎn)品類型不同：比如同樣是「云盤的登錄注冊頁面」，如果找不到完全類似的競品，你可以查找包含 B、C 端用戶的其他產(chǎn)品的登錄注冊頁面，取長補短。

△ 雨雀文檔登錄頁面  

（2）結構相同，但應用場景不同：接上面的例子，登錄和注冊頁面本質(zhì)上用戶填寫表單，產(chǎn)品收集用戶信息。因此你也可以找填寫手機號、用戶名、密碼相關的表單的設計，并不一定是登錄注冊頁面的表單，比如你在寄送快遞時填寫手機號的表單也可以用作參考，也許會提供不一樣的設計思路。 

△ 淘寶 App 可以調(diào)動系統(tǒng)定位，并提供幾個最有可能的選項，用選擇代替用戶輸入

3. 分析完全不相同的產(chǎn)品

如果是完全不相同的產(chǎn)品，那學習和分析的是這類產(chǎn)品的 設計原則和手法。接上面的例子，這次你可能借鑒的設計就是下圖中「微信通過好友申請」的頁面。

你會發(fā)現(xiàn)在這個頁面中微信將能設置的好友信息都呈現(xiàn)了出來，讓用戶先設置之后，再通過申請，這樣就避免了很多用戶順手添加了好友而忘記設置信息。相比之下在設計登錄注冊頁面，可能也可以根據(jù)產(chǎn)品功能和用戶需求，適當將 設置項前置。

好的設計，在設計思路和原則上，通常也會具備通用性。

對于大多數(shù)人來說，在很多工作上都要經(jīng)歷這個過程：抄（指學習） -> 操（指操練） -> 超（指超越）掌握這幾個過程中的精髓，很重要。

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