騰訊開獎，薪資倒掛！
說下我了解到的騰訊的情況：
騰訊總包= 月薪 * 16 個月 + 簽字費 + 股票 + 房補。
今年校招研發(fā)分為5檔，股票基本和去年一樣，月薪整體調(diào)整2k。簽字費和去年一樣（3萬），入職就發(fā)放，房補去年1200/月，今年4000/月。
小白菜的總包的確就已經(jīng)超過40萬了，ssp接近70萬年薪。雜七雜八加起來的確比去年應(yīng)屆生多不少。
一個讀者也發(fā)來開獎喜報：
但幾家歡喜幾家愁，今年新入職的小鵝們喜笑開懷，但去年入職的老鵝們卻表示要哭暈在廁所，知乎上一片老鵝們的哀嚎聲。
這個問題在脈脈上討論更加熱烈：
很多騰訊的員工宣傳：要立馬離職，來對抗這種不公平。很多人哀嘆：原來延畢才是漲薪最好的方法。
為什么互聯(lián)網(wǎng)大廠校招的薪資一年比一年高？為什么作為打工人的我們，總是被倒掛？
其實互聯(lián)網(wǎng)公司倒掛現(xiàn)象非常普遍，很多公司應(yīng)屆生比工作多年的員工工資還要高。
我認(rèn)為薪資倒掛并不是壞事，能薪資倒掛的行業(yè)才是興興向榮的行業(yè)、有希望的行業(yè)、值得去卷的行業(yè)！
那么我們究竟如何看待「薪資倒掛」這個問題呢？和大家分享下我的看法：
1.薪資倒掛的原因
很多朋友不理解互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為什么經(jīng)常會薪資倒掛。
互聯(lián)網(wǎng)是一個高速發(fā)展的行業(yè)，這個行業(yè)的頭部公司更是如火箭般的竄升速度，高速發(fā)展的老業(yè)務(wù)和層出不窮的新業(yè)務(wù)，都需要大量的人才。
對人才的渴求就會從社招側(cè)的直接挖人蔓延到校招側(cè)的「囤積人才」。
哪怕沒有明確崗位和業(yè)務(wù)，先把人招過來，這樣競爭對手就無人可用了。
這事不光騰訊做過，百度阿里華為等公司都干過。如果大家都同時干這件事呢，自然讓新人的價位水漲船高。
這個時候企業(yè)提升薪資是為了保證招聘端的競爭力。否則壓根招不到新人，進(jìn)而嚴(yán)重影響業(yè)務(wù)發(fā)展。
那么老員工的薪資呢？他們的感受呢？說實話公司沒有這么Care，更不會立即給老員工漲薪。
當(dāng)然這并不是說公司不重視老員工，而是因為公司早就算好了一筆小帳。
這里得用點產(chǎn)品上的概念來解釋了：拉新、留存。公司招聘體系和漲薪體系，完全就是平行的兩個體系：一個負(fù)責(zé)拉新，一個負(fù)責(zé)留存。
拉新必須按市場變化來定價，不然一個新Leads都拉不過來，留存你懂的，用戶已經(jīng)被弄到平臺上來了，只要公司提供的價值+遷移成本>競爭對手提供的價值，用戶就不會流失。
對于公司員工，企業(yè)能給的價值當(dāng)然就是薪資和福利了。
遷移成本其實就是你對薪資倒掛的忍耐極限，一般來說30%以內(nèi)，打工人是不會立馬行動的。
所以給老員工漲薪一定是滯后的，立馬給他們漲了公司反而承擔(dān)了額外的成本。
在這件事上，再牛逼的公司選擇的策略都會是：只要不是民怨沸騰，那就裝瞎子。
哪怕是好的企業(yè)，都會先拖個半年，然后再放點普漲的消息，再過半年落實漲薪。一年的成本就省下來了！
更別提在一些無良公司，一直倒掛到底，除非你提離職，一提就加不提就裝傻。這些都是很常規(guī)很標(biāo)準(zhǔn)的操作。
記得我2008年應(yīng)屆生加入騰訊，內(nèi)網(wǎng)有個留言過千的帖子。就是關(guān)于老員工薪資倒掛的討論，不乏有很多老鵝直接開噴。這個帖子存在半年了，當(dāng)然騰訊也算比較大氣，沒有刪掉。但半年也沒給這些老鵝們加薪。
最后民怨太大，Ponyma出面把矛頭對準(zhǔn)了人力資源。老鵝們應(yīng)聲加薪！
其實也很容易理解，人力部門有兩件最重要的事兒：
給公司招募好的人才
盡量控制公司薪資成本
這兩件事，任何公司的人力部門必須都做好，那么老員工在很多時候就只能被犧牲了。
2.薪資倒掛是利好
無論對新的校招生還是往屆打工人來說，薪資倒掛都是利好。這說明行業(yè)的趨勢向好！
在一個蕭條的行業(yè)大家的薪資一定都是溫水煮青蛙，多年不變。在薪資倒掛且高速發(fā)展的企業(yè)，老員工的低薪問題遲早也會解決。
畢竟時間長了，經(jīng)驗豐富的員工大量流失，帶來的企業(yè)成本不可承受。
所以大部分企業(yè)拖個一年半載，最終還是會選擇集體普調(diào)。更別提這個時候選擇離職的員工，重新回到勞務(wù)市場，完全可以爭取更高的待遇。
騰訊這次率先大幅調(diào)整校招生薪資，不出意外幾家大廠會迅速跟進(jìn)，進(jìn)而會傳導(dǎo)到很多互聯(lián)網(wǎng)公司。
3.老員工如何應(yīng)對
雖然對行業(yè)利好，但老員工被新員工倒掛的滋味一定不好受。經(jīng)驗更豐富、干的活更多、吃的草卻更少，這的確是很憋屈的感受，但我們要理性面對這種現(xiàn)實。
在談應(yīng)對策略之前，先聊聊打工人和企業(yè)的關(guān)系，舊文說過一個觀點：別把公司當(dāng)家，而是要把自己當(dāng)作公司來經(jīng)營。
很多公司很多領(lǐng)導(dǎo)會宣傳：我把你們當(dāng)家人，你們要忠心不二，很多員工也會產(chǎn)生幻覺：公司真是一個大家庭啊，真溫暖。事實上，企業(yè)裁員的時候，絕不會把你當(dāng)家人。
打工人和企業(yè)的關(guān)系只是一種合作關(guān)系：你付出時間獲得薪資和成長，公司付出金錢購買你的時間和勞動成果。
當(dāng)你的能力不斷提升，自然有理由要求更高薪資，甚至炒掉老板，另謀高就。
理清楚關(guān)系，我們再來討論「如何應(yīng)對薪資倒掛」。
首先，倒掛的只是薪資，而不是你的能力，只要能力持續(xù)提升，何必在意短期的倒掛？
其次，所謂輪回，被倒掛者，何曾不是倒掛人？當(dāng)你們剛參加工作的時候，一樣將前人倒掛在沙灘上。
更重要的，我們要有長期主義，要有耐心。短期的不平衡，放到更長時間線，一定會「均值回歸」。
這個回歸點，可能是公司終于給大家普調(diào)了，也可能是你的能力已經(jīng)極大提升，履歷完整之際，來個跳槽翻個倍。
我有個關(guān)于打工的觀點：公司付錢給你積累經(jīng)驗和能力。所以一直以來，我更關(guān)注的是自身能力的高速提升，而不是薪資的高速提升。
畢竟薪資的決定權(quán)并不在你，而不斷提升能力是你可以控制的事情，關(guān)注能改變的事情，更容易拿到想要的結(jié)果。
寫在最后
公司對于我們而言，是漫長人生旅途中的一個關(guān)卡。我們不應(yīng)該太關(guān)心闖過關(guān)卡之后，能夠得到多少物質(zhì)獎勵。更重要的，是在闖關(guān)的過程中，我們的能力能夠增長多少。
因為，后者能夠決定，我們是否有足夠的底氣，去挑戰(zhàn)真正的人生關(guān)隘。從而擁有功成身退甚至成為資本本身的機會。
太多人剛開始工作收入微薄，但慢慢積累，不斷努力，最后一發(fā)沖天?；蛟S開始時他們也對自己的收入不滿。但絕不會陷入這種不滿導(dǎo)致憤懣不平，而是將其轉(zhuǎn)化為努力的動力。
如果你也是被倒掛之人，不妨解開這心結(jié)，努力把握眼下比金錢更為寶貴的光陰呢。
打工人！加油！
福利時間
福利一下，我們的傳統(tǒng)項目 每個月給鐵桿粉絲送書的活動又要開始的，這次送出的10本Python好書。我們會在月底公布名單，選出Top10位常來留言區(qū)指導(dǎo)工作并入精選留言的粉絲，再次感謝小伙伴的一路相隨。先預(yù)告一下這次送出的圖書：
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