半個(gè)月兩次投資，百度健康再擴(kuò)服務(wù)版圖

以互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療為趨勢(shì)的變革正在成為我國(guó)創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式的新特征。據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院的數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)由2016年的650億元增至2020年的1961億元，復(fù)合年均增長(zhǎng)率為31.79%，預(yù)計(jì)2021年市場(chǎng)規(guī)?？蓴U(kuò)至2831億元。Mob研究院發(fā)布的調(diào)研報(bào)告則稱，到2025年，我國(guó)廣義互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到萬(wàn)億級(jí)別。

巨大的市場(chǎng)需求引發(fā)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道里的公司不斷加強(qiáng)市場(chǎng)布局。近期，百度健康在短時(shí)間內(nèi)接連完成兩輪投資：一是領(lǐng)投互聯(lián)網(wǎng)健康科普平臺(tái)“有來(lái)醫(yī)生”B輪融資，融資規(guī)模近2億元；二是投資醫(yī)藥互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)“藥師幫”。動(dòng)作頻頻的背后，是百度健康在醫(yī)藥領(lǐng)域開始布局，同時(shí)也體現(xiàn)出百度健康雙注加碼互聯(lián)網(wǎng)健康賽道的決心。

兩輪投資，

百度健康雙重加碼“內(nèi)容+服務(wù)”

互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療熱度不減，越來(lái)越多的企業(yè)在擴(kuò)大市場(chǎng)完善布局的同時(shí)，如何適應(yīng)行業(yè)日新月異的變化以滿足巨大的市場(chǎng)用戶需求，成為了擺在這條萬(wàn)億賽道上的一道難題。

從市場(chǎng)來(lái)看，百度健康、阿里健康、京東健康、平安好醫(yī)生等背靠大品牌、大生態(tài)的服務(wù)平臺(tái)以及專注于醫(yī)療細(xì)分領(lǐng)域的微醫(yī)、丁香園、藥師幫、有來(lái)醫(yī)生等行業(yè)垂類翹楚逐漸分化，呈現(xiàn)出兩條路徑。

一為“精”，縱向?qū)Ｗ⒂谏罡诡愵I(lǐng)域，如醫(yī)藥供應(yīng)鏈升級(jí)、掛號(hào)就診流程優(yōu)化、健康內(nèi)容科普等等；二為“全”，橫向多維度布局互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)，從技術(shù)賦能到商業(yè)創(chuàng)新來(lái)盡可能地對(duì)傳統(tǒng)醫(yī)療模式進(jìn)行賦能升級(jí)。事實(shí)上，兩條路徑并不沖突，前者受限于板塊規(guī)模，做大的不多，后者則依靠大平臺(tái)的實(shí)力橫向整合，打通全鏈路閉環(huán)體驗(yàn)。

從這個(gè)角度來(lái)看百度健康的兩輪投資，不難找到關(guān)于背后原因的一些線索。

有來(lái)醫(yī)生和藥師幫雖然都是目前互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的頭部平臺(tái)，但是它們都選擇了專攻的細(xì)分領(lǐng)域。前者為互聯(lián)網(wǎng)健康科普平臺(tái)，是專注于生產(chǎn)健康科普內(nèi)容。嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，這是一款關(guān)于生產(chǎn)健康科普的戰(zhàn)略大單品。而后者是一家醫(yī)藥智慧供應(yīng)鏈綜合服務(wù)平臺(tái)，其主要面向市場(chǎng)全面改造傳統(tǒng)醫(yī)藥流通渠道，為零售終端提供高品質(zhì)的醫(yī)藥供應(yīng)鏈電商采購(gòu)服務(wù)的戰(zhàn)略大單品。

這是兩款截然不同的戰(zhàn)略大單品，針對(duì)這兩款不同的戰(zhàn)略大單品我們不難發(fā)現(xiàn)，它們的共同點(diǎn)在于：這是兩款實(shí)實(shí)在在做產(chǎn)品，為用戶著想的頭部平臺(tái)。

就像艾永亮老師推出的戰(zhàn)略大單品課程一樣，總是透露著實(shí)在的氣息。

在艾永亮老師未推出這次戰(zhàn)略大單品課程前，市面上的課程充滿著各種套路，例如，標(biāo)榜著產(chǎn)品課程的內(nèi)容卻跟企業(yè)家的產(chǎn)品毫無(wú)關(guān)系強(qiáng)調(diào)著營(yíng)銷。明明是無(wú)法落地的引流課，還打著傳授方法論的名義。利用企業(yè)家想要學(xué)習(xí)和打造一款好產(chǎn)品的心，一次次套路著企業(yè)家。

面對(duì)這種情況，艾永亮老師決定推出了戰(zhàn)略大單品課程，在課程中將圍繞您的產(chǎn)品進(jìn)行一次全面解析。幫助大家能夠?qū)崒?shí)在在做產(chǎn)品。

因此，艾永亮老師所推出的戰(zhàn)略大單品課程是目前市場(chǎng)中唯一一家真正意義上有價(jià)值的戰(zhàn)略大單品課程。

除此之外，戰(zhàn)略大單品課程不僅能夠落地，更講究系統(tǒng)性與邏輯性。其背后原因在于，戰(zhàn)略大單品出自艾永亮老師推出的戰(zhàn)略大單品課程是由超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng)最核心的五大模塊圖組成的。

在過(guò)去艾永亮老師的超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng)課程側(cè)重點(diǎn)在于企業(yè)組織內(nèi)功的修煉，在選擇產(chǎn)品的選擇上要求較高，需要企業(yè)方方面面來(lái)修煉內(nèi)功，最終超級(jí)產(chǎn)品自然而然產(chǎn)生。

而超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略的誕生正是艾永亮老師在騰訊做產(chǎn)品及幫助各大知名企業(yè)做產(chǎn)品時(shí)所得出的經(jīng)驗(yàn)提煉而成的一套系統(tǒng)。

作為理工科背景，正宗做產(chǎn)品出身的艾永亮老師與其它背景的課程老師相比更加苛求邏輯的嚴(yán)謹(jǐn)性。打造這門課程立求的不是博眼球，博出位，而是希望大家從根本上掌握到一個(gè)系統(tǒng)方法。在這個(gè)過(guò)程中，大家會(huì)進(jìn)行大量的實(shí)戰(zhàn)，得到一份配套的咨詢方案。目的就是為了大家在課程上所學(xué)到的知識(shí)都能夠被掌握并運(yùn)用。

因此，《戰(zhàn)略大單品》課程不僅繼承了超級(jí)產(chǎn)品戰(zhàn)略系統(tǒng)的邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性。更是一個(gè)快速落地方法，對(duì)產(chǎn)品的要求不高的同時(shí)僅針對(duì)一款產(chǎn)品來(lái)展開工作，非常直接，非常簡(jiǎn)單，直接產(chǎn)出一個(gè)戰(zhàn)略大單品。

而百度健康兩次投資的背后意圖也逐漸浮出水面：兩輪投資，正對(duì)應(yīng)了百度健康“內(nèi)容+服務(wù)”一站式服務(wù)平臺(tái)的戰(zhàn)略大單品策略。

看到這里我們不難發(fā)現(xiàn)，打造一款戰(zhàn)略大單品不僅是傳統(tǒng)行業(yè)的目標(biāo)，也早已成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的首選目標(biāo)。

從百度健康投資方面來(lái)看，它的戰(zhàn)略大單品策略主打的是內(nèi)容和服務(wù)，一共可以分為兩大方面：

一方面，在內(nèi)容上，投資有來(lái)醫(yī)生，可為百度健康平臺(tái)大規(guī)模引入權(quán)威優(yōu)質(zhì)的健康科普內(nèi)容，更多元化、精細(xì)化地滿足用戶搜索需求，以提高幫助用戶獲取優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的能力。

另一方面，在服務(wù)上，投資藥師幫，可借助其強(qiáng)大的醫(yī)藥供應(yīng)鏈資源，進(jìn)一步連接藥企和線下零售終端，完善百度健康商城的服務(wù)范圍，提升藥品履約能力，為用戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)能力。

這也與百度移動(dòng)生態(tài)的戰(zhàn)略一脈相承。在百度移動(dòng)生態(tài)便明確提出，基于智能搜索打造X+Y的戰(zhàn)略布局的服務(wù)化、人格化生態(tài)。其中，X主打信息獲取的橫向布局，即內(nèi)容；Y負(fù)責(zé)深耕行業(yè)垂類的縱向布局，如大健康、直播、電商、教育等，即服務(wù)。

對(duì)比下來(lái)，百度健康的戰(zhàn)略大單品策略也是基于智能搜索來(lái)打造“內(nèi)容+服務(wù)”的業(yè)務(wù)布局。毫無(wú)疑問(wèn)，百度健康的兩次投資顯然是有的放矢，在前端強(qiáng)化內(nèi)容能力，在后端強(qiáng)化服務(wù)能力，雙管齊下既做寬了業(yè)務(wù)，也做深了服務(wù)。

02 

合縱連橫，

百度健康下沉供應(yīng)鏈構(gòu)建護(hù)城河

時(shí)間回到2018年，《關(guān)于促進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”發(fā)展的意見》明確指出，要健全“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”服務(wù)體系，從醫(yī)療服務(wù)、創(chuàng)藥品供應(yīng)保障服務(wù)、醫(yī)學(xué)教育和科普服務(wù)等七方面推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)與醫(yī)療健康服務(wù)融合?？梢?，完善的服務(wù)環(huán)節(jié)對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)的重要性不言而喻。

互聯(lián)網(wǎng)健康是一個(gè)很大的市場(chǎng)，用戶的需求在持續(xù)上漲，站在整個(gè)行業(yè)的角度上看，平臺(tái)型互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)的業(yè)務(wù)板塊已趨于完整，如何建立自己的獨(dú)特價(jià)值，打造出戰(zhàn)略大單品是該行業(yè)中的企業(yè)必定要面臨的一個(gè)課題。

想要在這個(gè)行業(yè)站得更穩(wěn)，平臺(tái)企業(yè)勢(shì)必“合縱連橫“，既要打通閉環(huán)，又要縱向深扎，才能更好滿足大眾的需求得以發(fā)展、立體深入行業(yè)，建立起自己的“護(hù)城河”才能打造出戰(zhàn)略大單品殺出一條血路。

百度健康的思路正是戰(zhàn)略大單品策略中一環(huán)，做好與用戶健康醫(yī)療需求最相關(guān)的核心服務(wù)，將服務(wù)一個(gè)一個(gè)地做深做透。而互聯(lián)網(wǎng)健康是非常典型的依賴于信息、知識(shí)、服務(wù)的領(lǐng)域，而百度健康也有著自己天然的優(yōu)勢(shì)。

首先，百度健康便正在借助搜索引擎和移動(dòng)生態(tài)的優(yōu)勢(shì)，通過(guò)搜索、信息流推薦等內(nèi)容輸出來(lái)開辟知識(shí)科普?qǐng)鼍?，在了解用戶的醫(yī)療需求的同時(shí)，第一時(shí)間為用戶提供在線咨詢、醫(yī)藥電商、醫(yī)院掛號(hào)以及慢病管理等等一系列的服務(wù)。

如今，百度健康圍繞戰(zhàn)略大單品策略，進(jìn)行著一系列行動(dòng)。例如，合作1000多位全國(guó)頂級(jí)權(quán)威專家和120多家權(quán)威機(jī)構(gòu)，提供權(quán)威科普內(nèi)容，每日滿足用戶2000萬(wàn)次搜索需求。百度健康權(quán)威療搜索內(nèi)容庫(kù)規(guī)模已超過(guò)了5億條，包括知識(shí)、直播、短視頻等不同內(nèi)容形態(tài)，可以滿足用戶在購(gòu)買醫(yī)藥前、中、后階段的多元需求。

其次，以“內(nèi)容+服務(wù)”模式構(gòu)成閉環(huán)，完善一站式健康管理平臺(tái)生態(tài)。在百度健康的服務(wù)閉環(huán)中，健康商城、在線咨詢等服務(wù)可以承接百度搜索流轉(zhuǎn)進(jìn)來(lái)的購(gòu)藥需求、診療需求、慢病管理需求等等，精準(zhǔn)為用戶提供最便捷的服務(wù)，同時(shí)又以此成為百度健康的背書，提升品牌信任感和權(quán)威性。

最后，通過(guò)投資等戰(zhàn)略投入來(lái)拉攏藥師幫、有來(lái)醫(yī)生等垂直領(lǐng)域頭部平臺(tái)，百度健康將能進(jìn)一步完善互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療供給端能力。回到這次投資上，目前雙方正在攜手共同賦能藥企進(jìn)而構(gòu)建線上線下一體化、院內(nèi)院外一體化的數(shù)字營(yíng)銷解決方案。一方面，基于藥師幫強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源，百度健康將能連接藥企與線下零售終端，在SKU、價(jià)格、銷售網(wǎng)點(diǎn)覆蓋上更具優(yōu)勢(shì)，整體提升藥品履約能力。另一方面，借助于百度健康的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，藥師幫無(wú)疑也能與更多有需求的個(gè)人與客戶建立鏈接，雙贏的合作帶動(dòng)越多越多合作伙伴加入，又將帶動(dòng)整個(gè)百度健康的生態(tài)進(jìn)一步繁榮為用戶帶來(lái)去更大的價(jià)值。

說(shuō)到底，通過(guò)兩次投資布局，百度健康的戰(zhàn)略大單品策略，在“全”布局的優(yōu)勢(shì)上持續(xù)加深“精”服務(wù)的市場(chǎng)價(jià)值，在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)站穩(wěn)腳跟。國(guó)家層面正在不斷鼓勵(lì)創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)模式，以互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療為趨勢(shì)的數(shù)字化、智能化變革究竟可以釋放出多少市場(chǎng)價(jià)值和應(yīng)用價(jià)值，其根本還需要互聯(lián)網(wǎng)健康平臺(tái)能真正深入到醫(yī)療領(lǐng)域去做好醫(yī)療服務(wù)，而不是停留于淺層交易，圍繞戰(zhàn)略大單品策略的企業(yè)才能打造出屬于自己的戰(zhàn)略大單品。

03 

戰(zhàn)略大單品課程，

教你如何打造戰(zhàn)略大單品，艾老師是認(rèn)真的

很多企業(yè)都說(shuō)打造戰(zhàn)略大單品很重要，但真正能夠打造出戰(zhàn)略大單品企業(yè)寥寥無(wú)幾。大部分的原因在于不是他們不想，而是不知道該怎么做。

做一件事之前要進(jìn)行預(yù)估，我該如何打造一款戰(zhàn)略大單品，需要花費(fèi)多長(zhǎng)時(shí)間，投入多少資源，這些是市面上大部分的課程都無(wú)法給出的答案。

而艾永亮老師推出的《戰(zhàn)略大單品》課程能夠告訴大家，打造一款戰(zhàn)略大單品需要花費(fèi)多少時(shí)間，需要投入多少資源，你應(yīng)該怎么樣去做才能找到精準(zhǔn)選擇到自己的戰(zhàn)略大單品，你到底怎么樣才能做出一款打開市場(chǎng)，俘獲用戶的戰(zhàn)略大單品。

什么樣的人就做什么樣的事，做什么事夠得到什么樣的收獲，教大家打造戰(zhàn)略大單品這件事情上，艾永亮老師是認(rèn)真的。同時(shí)也希望企業(yè)家在打造一款戰(zhàn)略大單品之前也有極其清楚的認(rèn)知。