用友U8 cloud獨立部署 嚴選

• U8 cloud賦能企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)新，整合商流、物流、信息流和資金流，建立扁平化、平臺化的供應(yīng)鏈新模式。
• U8 cloud賦能企業(yè)管理創(chuàng)新，建立以交易為核心、更智能的社會化財務(wù)管理與服務(wù)體系。建設(shè)以交易為核心，全員參與、為企業(yè)提供更高價值的智能財務(wù)管理體系
• U8 cloud賦能企業(yè)IT創(chuàng)新，采用先進技術(shù)，適應(yīng)企業(yè)云時代的發(fā)展變化。幫助企業(yè)快速搭建多組織管控架構(gòu)，以適應(yīng)企業(yè)新的管理要求

一、企業(yè)簡介：
         廣東詠聲動漫股份有限公司是中國最具實力和影響力的動漫集團公司之一。一直秉承“繽紛動漫，精彩生活”的企業(yè)理念，致力于打造國內(nèi)領(lǐng)先的家庭娛樂王國，公司從2005年至今，已創(chuàng)作了”豬豬俠”、”瘋狂小糖”、”逗逗迪迪”、”核晶少年”等一系列優(yōu)秀動畫作品，動畫發(fā)行覆蓋全球500多家電視臺，擁有1.2億核心粉絲群體。目前，詠聲動漫已構(gòu)建了較為完善的動漫產(chǎn)業(yè)鏈，覆蓋電視動畫、動畫電影、動漫舞臺劇、主題樂園、衍生品授權(quán)以及玩具研發(fā)和銷售等各業(yè)務(wù)板塊協(xié)同發(fā)展，以內(nèi)容吸引受眾，擴大影響力，以衍生產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造價值。
二、企業(yè)管理訴求
       歷經(jīng)15年的時間，廣東詠聲動漫已經(jīng)發(fā)展為一家擁有7家子公司的集團型企業(yè)，圍繞IP動漫人物，呈現(xiàn)多地點、多業(yè)態(tài)管理模式，且特別注重企業(yè)內(nèi)控和審計。具體管理訴求如下： 
1.	財務(wù)集中核算：企業(yè)需要規(guī)范集團財務(wù)核算，統(tǒng)一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，同時，解決原來分子公司財務(wù)核算分散所帶來的信息歸集不及時、信息不一致等問題。
2.	利潤考核：企業(yè)需按照業(yè)務(wù)單位（子公司、中心等）進行考核，且企業(yè)呈現(xiàn)產(chǎn)銷分離的組織形態(tài)，需考核創(chuàng)意中心與銷售部、營銷部等相關(guān)部門的互動性。
3.	異地管理：分子公司地點分散、比較難管理，需要借助系統(tǒng)支撐企業(yè)對部分子公司的異地管理、以及企業(yè)內(nèi)部交易業(yè)務(wù)等。
三、應(yīng)有價值
1.	統(tǒng)一共享：打破信息孤島；建立共享數(shù)據(jù)平臺。
2.	有效考核支撐：財務(wù)、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一，利于統(tǒng)計分析——考核數(shù)據(jù)采集簡單；規(guī)范管理，財務(wù)業(yè)務(wù)一體化，財務(wù)數(shù)據(jù)來源于業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)——數(shù)據(jù)更加準確；系統(tǒng)控制，降低人為干擾因素——數(shù)據(jù)更加可信。
3.	強化管控：全過程流程控制（材料管控、成本管控）；各部門之間、總部和公司之間相互協(xié)作，上下銜接，缺一不可。
4.	價值沉淀：基礎(chǔ)檔案、業(yè)務(wù)全過程數(shù)據(jù)、財務(wù)報表隨時查詢，隨時調(diào)用；逐步建立全面高效的業(yè)務(wù)、財務(wù)報表體系。

一、企業(yè)簡介： 
      金箔包裝股份有限公司屬于包裝、印刷制造行業(yè)，主要生產(chǎn)卷煙鋁箔、金拉線、封簽紙、接裝紙等。在江蘇省以及全國有較高知名度。通過U8 cloud云ERP，實現(xiàn)在生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、財務(wù)核算、成本管理全面應(yīng)用，并與友空間融合應(yīng)用，并基于API cloud定制化MES 系統(tǒng)，將ERP 管理與車間管理打通、車間管理與生產(chǎn)設(shè)備、智能物流AGV 配送設(shè)備以及電子磅稱等打通，加強車間現(xiàn)場管理、優(yōu)化車間作業(yè)效率，有效保障了客戶訂單交付及時性、品質(zhì)穩(wěn)定性以及成本有效降低。
二、企業(yè)管理訴求
1.	按單生產(chǎn)模式下，多品質(zhì)多批次，要保障生產(chǎn)不脫節(jié)對供應(yīng)商供貨準確與及時性要求高，如何與供應(yīng)商高效協(xié)同；
2.	庫存管理難，多計量、多規(guī)格，生產(chǎn)可替代，并且存在裁切、分割等材料形態(tài)轉(zhuǎn)換的中間狀態(tài)；
3.	品質(zhì)要求嚴格，全程質(zhì)量追溯，從供應(yīng)商供貨批次到車間作業(yè)生產(chǎn)批次信息與以及質(zhì)量數(shù)據(jù)都需要管控與追溯；
4.	按單生產(chǎn)，客戶準時交貨壓力大，非常關(guān)注生產(chǎn)訂單交貨準時性，需要及時了解生產(chǎn)進度以及產(chǎn)量與質(zhì)量狀況；
5.	成本核算精細化，企業(yè)在多個業(yè)務(wù)板塊同時開展情況下，如果實現(xiàn)高效財務(wù)管控與精細的成本核算對企業(yè)生存發(fā)展尤為重要；
三、關(guān)鍵應(yīng)用價值
1.	提高庫存周轉(zhuǎn)率20%
2.	客戶訂單交貨及時率提高10%.
3.	車間作業(yè)效率提高15%
4.	節(jié)約車間手工統(tǒng)計量約30%
5.	生產(chǎn)周期縮短10%
四、客戶證言
南京金箔包裝集團股份有限公司是一家專業(yè)從事包裝研發(fā)、生產(chǎn)的集團型企業(yè)，隨著企業(yè)的快速發(fā)展，公司一直在大力推進精益化管理和智能制造，目前，我們與用友公司進行深度的合作，打造了U8 cloud和MES的全面信息化管理系統(tǒng)，通過現(xiàn)代信息化、自動化手段把我們公司提檔升級，做行業(yè)的排頭兵。 
                                                                                                                      金箔包裝集團 總裁  甘敏

一、企業(yè)簡介
       浙江杰華保險代理有限公司是浙商500強企業(yè)萬泰控股集團全資子公司，成立于2004年10月19日，注冊資金實繳5000萬元，總部設(shè)在杭州。 浙江杰華保險代理有限公司是經(jīng)中國保監(jiān)會批準成立的保險專業(yè)代理公司，公司目標是成為國內(nèi)領(lǐng)先的專業(yè)第三方保險綜合服務(wù)商，致力于為保險公司、汽車經(jīng)銷商、保險金牌業(yè)務(wù)經(jīng)理等提供綜合解決方案，目前已在杭州、溫州、麗水等地設(shè)立多家分支機構(gòu)，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)覆蓋浙江省轄區(qū)范圍。
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型動因
1.	搭建企業(yè)財務(wù)業(yè)務(wù)一體化的業(yè)務(wù)和管理平臺，提升企業(yè)管理水平；
2.	改變目前各公司獨立賬套核算的離散應(yīng)用狀態(tài)，便于統(tǒng)一會計核算體系和統(tǒng)一會計核算方法，便于管理層的數(shù)據(jù)對比分析、監(jiān)控和考核；
3.	為財務(wù)綜合管理打下堅實的信息化基礎(chǔ)，使財務(wù)人員從核算職能轉(zhuǎn)向管理職能。提升財務(wù)人員的綜合業(yè)務(wù)能力；
4.	與公司的業(yè)務(wù)核心系統(tǒng)進行對接，使業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)能夠傳到到U8 cloud中生成憑證，
5.	減少手工基礎(chǔ)工作，提高效率，實現(xiàn)信息共享；
三、應(yīng)用價值
1.	集團財務(wù)人員工作效率得到極大提高.
2.	財務(wù)分析實時可見
3.	內(nèi)部業(yè)務(wù)處理準確，及時，對賬每月節(jié)省12個工作人天
四、客戶感言
      原先在用財務(wù)軟件處理賬務(wù)時，很多時間都花在了對賬、結(jié)賬及報表制作等上面。每個月初面對全省十多家機構(gòu)賬務(wù)核算，僅有的兩個財務(wù)核算人員每個月這個時間都要加班至晚上十多點鐘，而且做出來的數(shù)據(jù)還不一定準確。經(jīng)過再三權(quán)衡后公司財務(wù)核算軟件升級到了U8 cloud，U8 cloud強大的集中核算功能瞬間解決了以前面臨的一系列問題，給財務(wù)人員騰出了大量時間對機構(gòu)進行管理。隨著功能的不斷擴大和加強，我相信U8 cloud也一定能幫助我們?nèi)找鏀U大的業(yè)務(wù)規(guī)模在管理方面保障護航。
                                                                                   浙江杰華保險代理有限公司 財務(wù)總監(jiān) 賴榮田