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          終于有人把數(shù)據(jù)崗的職能、工作內(nèi)容、知識(shí)技能講清楚了

          共 5391字,需瀏覽 11分鐘

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          2022-10-27 20:56

          來(lái)源:談數(shù)據(jù)

          “數(shù)據(jù)崗的職能是什么?核心價(jià)值是什么?工作內(nèi)容有什么?每部分的知識(shí)和技能如何獲取?

          放假回家,一家人圍著餐桌閑聊。談及工作,我媽問(wèn)我:“你每天都在公司做些什么呀?”
          我竟一時(shí)語(yǔ)塞,不是因?yàn)椴恢隽耸裁词?;而是因?yàn)槲覀兒孟褡隽烁鞣N各樣的事(維護(hù)指標(biāo)體系、做專題分析、建數(shù)據(jù)表、建設(shè)數(shù)據(jù)產(chǎn)品、等等不一而足),但卻很難簡(jiǎn)單明了的告訴我媽“我在做什么?有什么價(jià)值?”。
          頓時(shí)感覺有點(diǎn)沮喪,因?yàn)椤耙患虑槿绻覜]辦法跟我媽講清楚,說(shuō)明我自己沒有思考清楚?!薄?/span>

          ‘?dāng)?shù)據(jù)崗的職能是什么(做什么工作)?(對(duì)公司)貢獻(xiàn)了什么樣的價(jià)值?’是一件非常重要的母題”我說(shuō)時(shí)來(lái)不及思索,但思索之后,還是這樣說(shuō)。

          因?yàn)橐坏┧伎记宄@個(gè)母題,對(duì)個(gè)人而言,就可以回答個(gè)人成長(zhǎng)與職業(yè)規(guī)劃的問(wèn)題;對(duì)組織而言,就可以回答能力發(fā)展與組織建設(shè)的問(wèn)題。


          為什么這么說(shuō)?

          圖1:個(gè)人與組織待解的問(wèn)題

          因?yàn)楣ぷ鞯淖钚卧且粋€(gè)個(gè)的任務(wù)。相似的任務(wù)聚合在一起,形成了職能;相關(guān)的職能組合起來(lái)形成了崗位。相關(guān)的崗位組合在一起,形成了部門;所有的部門組合在一起,構(gòu)成了組織。

          圖2:知識(shí)技能、職能崗位、部門組織之間的關(guān)系

          而對(duì)個(gè)人而言,待完成的任務(wù),決定了所需的知識(shí)技能;所以弄清楚數(shù)據(jù)崗的職能,以及自己想要履行的職能,就可以明白自己要掌握哪些知識(shí)與技能。即,解決了個(gè)人成長(zhǎng)的問(wèn)題。從承擔(dān)單一職能,到承擔(dān)多個(gè)職能(職責(zé)擴(kuò)大化),到職能豐富化,進(jìn)而到承擔(dān)主要的協(xié)作職能(管理職能),就是職業(yè)規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展的一種路徑圖。

          而對(duì)組織而言,明確哪些是需履行而目前未履行好的數(shù)據(jù)職能,就能明確能力發(fā)展的方向;對(duì)職能的重組和對(duì)崗位的重組,使得整體的工作更加順滑、高效,就是一定程度上的組織建設(shè)。

          PS:
          這里以職能為主要的顆粒度,是因?yàn)椋?strong style="outline: 0px;max-width: 100%;box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important;">不同的組織由于實(shí)際狀況的不同,對(duì)于相同名稱的崗位,會(huì)設(shè)計(jì)不同的崗位職能。
          “數(shù)據(jù)分析崗”在目前階段就是一個(gè)非常典型的例子,在有些組織,這個(gè)崗位會(huì)歸屬與獨(dú)立的數(shù)據(jù)部門,而有些組織內(nèi)它會(huì)歸屬于業(yè)務(wù)部門(產(chǎn)品/營(yíng)銷/研發(fā)/等等)。在有的組織內(nèi)部,對(duì)產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)等等崗位有不低的數(shù)據(jù)能力要求;而在有些組織內(nèi),則并非如此。這些現(xiàn)象的本質(zhì)是不同的崗位設(shè)計(jì),不同的職能組合。
          這也是為什么,有的同學(xué)說(shuō),在他們公司,數(shù)據(jù)分析師從不跑SQL;有的同學(xué)說(shuō),數(shù)據(jù)分析師要懂?dāng)?shù)據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì);有的同學(xué)說(shuō),數(shù)據(jù)分析師要熟悉各類算法;等等。這些同學(xué)說(shuō)的都對(duì),都是實(shí)際情況;但這不意味著數(shù)據(jù)分析師什么都要會(huì),什么都要懂,什么都要做。



          一、核心職能:數(shù)據(jù)崗位的核心職能是什么?


          談到數(shù)據(jù)崗的工作有哪些,大家的腦海里肯定會(huì)浮現(xiàn)出特別多的詞:ETL、取數(shù)、做報(bào)表、專題分析、指標(biāo)體系???jī)效管理,不一而足…… 但是究竟什么才是數(shù)據(jù)崗的核心職能?如何通過(guò)一句話總結(jié)性地告訴父母,我們?cè)谧鍪裁垂ぷ髂兀?/span>

          圖3:數(shù)據(jù)崗的工作事項(xiàng)

          筆者認(rèn)為,數(shù)據(jù)崗的核心職能有兩個(gè):① 產(chǎn)出數(shù)據(jù)資產(chǎn);② 提升信息的價(jià)值密度。

          • 數(shù)據(jù)資產(chǎn):所謂數(shù)據(jù)資產(chǎn),是個(gè)人/企業(yè)所控制的,預(yù)期會(huì)帶來(lái)未來(lái)經(jīng)濟(jì)利益的數(shù)據(jù)資源。這種資源可以是以物理形式存儲(chǔ),例如文檔資料;也可以是以電子的方式記錄,例如電子文件。

          • 價(jià)值密度:所謂價(jià)值密度,是指一個(gè)數(shù)據(jù)集預(yù)期可帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)收益,與其數(shù)據(jù)量的比值。這里的數(shù)據(jù)集,可以是51字節(jié)的一句商業(yè)判斷,也可以是3M的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,也可能是PB/EP級(jí)別的數(shù)據(jù)庫(kù)。

          我們不妨一起來(lái)檢驗(yàn)一下這個(gè)定義:

          圖4:典型數(shù)據(jù)工作的職能歸屬


          “千舉萬(wàn)變,其道一也?!薄盾髯印?/span>
          現(xiàn)在,我們弄清楚了數(shù)據(jù)崗的兩個(gè)核心職能。那么這兩個(gè)核心職能對(duì)于組織(企業(yè))而言,有什么樣的價(jià)值呢?


          二、生產(chǎn)關(guān)系:數(shù)據(jù)職能對(duì)于組織而言貢獻(xiàn)了什么價(jià)值?


          兩個(gè)核心職能,對(duì)應(yīng)了組織的兩個(gè)核心能力:
          • “產(chǎn)出數(shù)據(jù)資產(chǎn)”是一個(gè)量化業(yè)務(wù)的過(guò)程,對(duì)應(yīng)著組織“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”的能力。

          • “提升信息的價(jià)值密度”是一個(gè)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)的過(guò)程,對(duì)應(yīng)著組織“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的能力。

          簡(jiǎn)而言之,數(shù)據(jù)職能在組織中貢獻(xiàn)的價(jià)值就是:量化業(yè)務(wù)與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)。

          圖5:數(shù)據(jù)職能的價(jià)值

          這么說(shuō)稍微有點(diǎn)抽象,這里以問(wèn)答社區(qū)(知乎)為例,簡(jiǎn)要說(shuō)明一下“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”與“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的含義。

          大家可以稍微回憶一下:當(dāng)我們?cè)谠L問(wèn)問(wèn)答社區(qū)(刷知乎)時(shí),都會(huì)產(chǎn)生哪些行為?

          簡(jiǎn)單列舉一下,例如:閱讀、播放、點(diǎn)擊、滑動(dòng)、跳轉(zhuǎn)、點(diǎn)贊(雙擊屏幕即刻體驗(yàn))等等。這些用戶的行為,都可以歸屬為知乎運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)中的一部分。

          而知乎記錄這些“用戶行為”的過(guò)程就是一種“業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)化”。但如果僅僅是用一個(gè)又一個(gè)的分區(qū),記錄這些行為日志,只是產(chǎn)生了數(shù)據(jù),而沒有產(chǎn)生價(jià)值。

          當(dāng)知乎加工、分析、利用這些數(shù)據(jù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì),對(duì)用戶進(jìn)行信息推送時(shí),就完成了一個(gè)“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”的過(guò)程。

          圖6:“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”與“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”案例示意
          在上述的例子中,相較于數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化好像是一個(gè)相較而言比較簡(jiǎn)單的能力,涉及的主要工作事項(xiàng)就是數(shù)據(jù)埋點(diǎn)和落庫(kù)。
          但實(shí)際上“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”并不簡(jiǎn)單。僅僅是一個(gè)頁(yè)面的PV的統(tǒng)計(jì),就要考慮、是否彈窗、用戶是否切換Tab、是否最小化窗口,等等實(shí)際操作場(chǎng)景;最終,可能要經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的多次迭代,才能得到一個(gè)較好的埋點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

          通過(guò)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”和“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”,組織可以建立起一個(gè)正向的閉環(huán)數(shù)據(jù)流。在這個(gè)正循環(huán)的過(guò)程中,數(shù)據(jù)越用越多、越用越好。

          圖7:閉環(huán)數(shù)據(jù)流


          三、知識(shí)技能:各崗位有哪些數(shù)據(jù)類工作,需要哪些知識(shí)技能?

          在明確了數(shù)據(jù)職能在組織中的價(jià)值之后,我們最后來(lái)回答關(guān)于個(gè)人職業(yè)發(fā)展的問(wèn)題:數(shù)據(jù)分析如何入門?數(shù)據(jù)崗需要儲(chǔ)備哪些知識(shí)與技能?如何成長(zhǎng)?

          我們常說(shuō),有些事是我們擅長(zhǎng)的,有些事是我們熱愛的,有些事是這個(gè)世界所需要的。而我們職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)就是找到這三者的交集。

          圖8:職業(yè)發(fā)展的目標(biāo)

          所以:

          • 首先我們要弄清楚組織需要各個(gè)崗位做什么工作。在了解工作內(nèi)容之后,我們就可以對(duì)自己是否感興趣做一個(gè)初步的判斷。當(dāng)然很多時(shí)候,還需要通過(guò)嘗試的方式,去探索自己的興趣。

          • 然后,我們根據(jù)工作的內(nèi)容來(lái)補(bǔ)充自己的知識(shí)與技能,逐步從入門到精通。

          1
          數(shù)據(jù)崗位的工作內(nèi)容

          前文提到, 公司的目標(biāo)是通過(guò)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”與“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”建立起一個(gè)正向的、閉環(huán)的數(shù)據(jù)流。

          而數(shù)據(jù)崗的工作內(nèi)容,抽象而言,就是支撐起整個(gè)數(shù)據(jù)流運(yùn)轉(zhuǎn);具體而言可以分為:生產(chǎn)數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)和消費(fèi)數(shù)據(jù)三大模塊。

          下圖簡(jiǎn)單示意了,不同崗位在數(shù)據(jù)流中所處的位置:

          圖9:不同崗位在數(shù)據(jù)流中所處的位置
          PS:以上僅為示意,不同企業(yè)可根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行調(diào)整。

          因?yàn)楹芏嗤瑢W(xué),對(duì)數(shù)據(jù)分析師的工作非常感興趣。這里以阿里集團(tuán)為例,簡(jiǎn)單介紹一下中臺(tái)數(shù)據(jù)分析師日常的工作內(nèi)容。

          在阿里巴巴,中臺(tái)數(shù)據(jù)分析師的日常工作中,主要的交付物有6類

          1. 開拓新的數(shù)據(jù)源

          2. 產(chǎn)出表資產(chǎn)

          3. 沉淀分析方法論

          4. 搭建與維護(hù)指標(biāo)體系

          5. 建設(shè)與維護(hù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品

          6. 輸出商業(yè)洞察

          圖10:數(shù)據(jù)分析師日常工作中的主要交付物
          • 開拓新的數(shù)據(jù)源:例如,信息爬取、競(jìng)對(duì)分析等。

          • 產(chǎn)出表資產(chǎn):例如,在DWD(明細(xì)數(shù)據(jù)層)的基礎(chǔ)上,建立DWM(數(shù)據(jù)中間層)和DWS(數(shù)據(jù)服務(wù)層)的數(shù)據(jù)表。
          • 沉淀分析方法論:例如,指標(biāo)拆解異常監(jiān)控、因果推斷等。
          • 搭建與維護(hù)指標(biāo)體系:例如,指標(biāo)設(shè)計(jì)指標(biāo)體系建設(shè)等。
          • 建設(shè)與維護(hù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品:例如,指標(biāo)管理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)報(bào)表、數(shù)據(jù)看板、分析引擎等。
          關(guān)于“臨時(shí)取數(shù)需求”,好好將其歸屬與“數(shù)據(jù)產(chǎn)品”這一個(gè)工作分類下。這是因?yàn)椋赫曳治鰩熍躍QL取數(shù)的根本原因,在于數(shù)據(jù)產(chǎn)品沒有建設(shè)好,或是沒有建立起良性的合作機(jī)制。進(jìn)而導(dǎo)致了各方需要“繞道”數(shù)據(jù)分析師這個(gè)“產(chǎn)品”來(lái)取數(shù)。
          • 輸出商業(yè)洞察:如分析報(bào)告等。

          這里再簡(jiǎn)單介紹下其他崗位的工作:

          ○ 數(shù)倉(cāng)工程師的主要工作包括生產(chǎn)與加工數(shù)據(jù)。

          • 生產(chǎn)數(shù)據(jù):比如埋點(diǎn)設(shè)計(jì),將業(yè)務(wù)事實(shí)轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)落表等。

          • 加工數(shù)據(jù):比如數(shù)據(jù)治理,通過(guò)ETL的流程,保證數(shù)據(jù)的質(zhì)量?;蚴菙?shù)據(jù)架構(gòu)設(shè)計(jì),使得數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、加工、調(diào)用等有保障的同時(shí),控制成本與風(fēng)險(xiǎn)等。

          ○ 算法工程師的主要工作包括加工和消費(fèi)數(shù)據(jù)。

          • 加工數(shù)據(jù):比如用戶打標(biāo),通過(guò)算法對(duì)用戶原始的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行加工,進(jìn)而給用戶打上標(biāo)簽,描述TA現(xiàn)在可能的狀態(tài),或是未來(lái)可能發(fā)生的行為。

          • 消費(fèi)數(shù)據(jù):比如算法推薦,基于用戶的歷史數(shù)據(jù),給出推薦。或是時(shí)序預(yù)測(cè),對(duì)未來(lái)的業(yè)務(wù)狀況進(jìn)行預(yù)測(cè),進(jìn)而作為決策的依據(jù)。

          ○ 用戶研究崗的工作內(nèi)容涉及到生產(chǎn)和消費(fèi)數(shù)據(jù)。

          • 生產(chǎn)數(shù)據(jù):比如調(diào)研問(wèn)卷、焦點(diǎn)訪談等。

          • 消費(fèi)數(shù)據(jù):比如消費(fèi)者洞察報(bào)告、UI設(shè)計(jì)建議等。
          其他崗位,好好在此就不一一列舉說(shuō)明了,因?yàn)椴煌墓?,?duì)相同崗位也會(huì)有不同的職能安排。以上介紹也僅為拋磚引玉,還望有不同看法的同學(xué),不吝賜教。
          但方法是可以復(fù)用的。當(dāng)你在開展工作時(shí),可以分析一下,你所在的公司的數(shù)據(jù)流情況,以及不同的崗位,在整個(gè)數(shù)據(jù)流中承擔(dān)的職責(zé)與貢獻(xiàn)的價(jià)值。

          希望以上的介紹,能讓大家對(duì)數(shù)據(jù)崗的日常工作有一個(gè)簡(jiǎn)要的了解。

          2
          數(shù)據(jù)崗所需的知識(shí)與技能

          就工作內(nèi)容而言,這中臺(tái)數(shù)據(jù)分析師的工作既涉及到“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”(開拓?cái)?shù)據(jù)源、表資產(chǎn)),也涉及“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”(指標(biāo)體系、分析方法論、數(shù)據(jù)產(chǎn)品、商業(yè)洞察)。所以說(shuō),所需的知識(shí)與技能是比較廣域的。

          根據(jù)這6類工作內(nèi)容,我們來(lái)逐一梳理一下數(shù)據(jù)分析崗所需的專業(yè)知識(shí)與技能:

          通用的職業(yè)技能,如溝通方式與方法、時(shí)間管理、預(yù)期管理等,好好在此不多贅述。
          1
           開拓新的數(shù)據(jù)源
          • 知識(shí)方面:學(xué)習(xí)搜索技能、積累公開數(shù)據(jù)源的路徑、掌握競(jìng)對(duì)分析的方法論。如有余力,可以學(xué)習(xí)一些用戶研究相關(guān)的知識(shí),如調(diào)研問(wèn)卷設(shè)計(jì)、訪談設(shè)計(jì)等。

          • 技能方面:如有余力,掌握一些初步的爬蟲技能;至少知道什么信息可以通過(guò)網(wǎng)頁(yè)爬取的方式獲得。


          2
           產(chǎn)出表資產(chǎn)
          • 知識(shí)方面:學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的數(shù)據(jù)庫(kù)相關(guān)知識(shí)。有志于更深入了解數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的同學(xué),可以看看《一本書講透數(shù)據(jù)治理》、《華為數(shù)據(jù)之道》等為切入點(diǎn)。
          • 技能方面:掌握SQL。在有基礎(chǔ)編程與數(shù)據(jù)庫(kù)知識(shí)打底的情況下,可以直接通過(guò)??偷腟QL題庫(kù)邊練邊學(xué)。搜索引擎是一位很好的老師,何況工作之后也大多數(shù)時(shí)候是面向Google編程。

          如果暫時(shí)還沒有基礎(chǔ)的編程知識(shí),可以考慮通過(guò)北京理工大學(xué),嵩天教授的《Python語(yǔ)言程序設(shè)計(jì)》入門。學(xué)習(xí)曲線非常適中。
          3
           沉淀分析方法論
          • 知識(shí)方面:需要有一些數(shù)學(xué)/統(tǒng)計(jì)學(xué)的基礎(chǔ)知識(shí),并且掌握一些通用的邏輯思維方法,如金字塔原理等。如有余力的,可以學(xué)習(xí)一些算法模型相關(guān)的知識(shí),如回歸、分類、聚類等。

          • 技能方面:掌握一些處理數(shù)據(jù)的工具,如Excel、Python等。


          4
           搭建指標(biāo)體系
          那么怎么理解“理解業(yè)務(wù)”這件事呢?
          好好也沒有想到一個(gè)非常好的形式上的定義。這里好好給一個(gè)舉例式的定義:如果你是一個(gè)保險(xiǎn)從業(yè)者,最基本的要求是知道“一張保單是如何流轉(zhuǎn)的”。如果你是一個(gè)電商從業(yè)者,最基本的要求是知道“消費(fèi)者從登陸到交易完成的整個(gè)鏈路是怎么樣的”。

          5
           沉淀數(shù)據(jù)產(chǎn)品
          • 知識(shí)方面:掌握一定的數(shù)據(jù)可視化相關(guān)的知識(shí),在此推薦電子工業(yè)出版社出版的《數(shù)據(jù)可視化》。對(duì)于數(shù)據(jù)治理相關(guān)的知識(shí),可以參照上文提到的《數(shù)據(jù)中臺(tái)》《大數(shù)據(jù)之路》《華為數(shù)據(jù)之道》等;如要更加深入的介入數(shù)倉(cāng)建設(shè),可參閱Kimball的《數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)工具箱》
          • 技能方面:掌握至少一樣BI看板設(shè)計(jì)工具,如FineBI等。如有余力可以學(xué)習(xí)一些產(chǎn)品設(shè)計(jì)原理,如尼爾森十大可用性原則等。


          6
           輸出商業(yè)洞察
          • 技能方面:掌握一些基本的PPT制作方法,即保證一定的美觀性、又提升工作的效率,最重要的是保證信息傳遞的有效性與高效性。當(dāng)然,在實(shí)際工作中,直接套用模板是非常省事的。


          四、小結(jié)一下

          • 數(shù)據(jù)崗的核心職能:數(shù)據(jù)崗的核心職能有兩個(gè),第一,產(chǎn)出數(shù)據(jù)資產(chǎn);第二, 提升信息的價(jià)值密度。

          • 數(shù)據(jù)職能的價(jià)值:通過(guò)數(shù)據(jù)量化與驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù),幫助組織實(shí)現(xiàn)“業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化”與“數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)化”。進(jìn)而,建立起一個(gè)正向的閉環(huán)數(shù)據(jù)流,使得數(shù)據(jù)越用越多,越用越好。
          • 數(shù)據(jù)分析崗的工作內(nèi)容:① 開拓新的數(shù)據(jù)源、② 產(chǎn)出表資產(chǎn)、③ 沉淀分析方法論、④ 搭建與維護(hù)指標(biāo)體系、⑤ 建設(shè)與維護(hù)數(shù)據(jù)產(chǎn)品、⑥ 輸出商業(yè)洞察。
          • 如何積累所需的知識(shí)與技能:任務(wù)驅(qū)動(dòng)、目標(biāo)導(dǎo)向。


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