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          “體驗(yàn)設(shè)計(jì)師”,你的價(jià)值到底是什么?

          共 2811字,需瀏覽 6分鐘

           ·

          2021-03-31 12:45

             2021年 原創(chuàng)總第  8  篇   

             距離年度目標(biāo)36篇    還有 28 篇   

          (全文2282字,預(yù)計(jì)閱讀時(shí)間:5分鐘)

          先說(shuō)兩個(gè)例子。

          一個(gè)設(shè)計(jì)師非常勤奮,承擔(dān)了大量的設(shè)計(jì)工作,但是設(shè)計(jì)評(píng)審的時(shí)候,大家想了解為什么這么設(shè)計(jì),他說(shuō)不清楚用戶場(chǎng)景,或者只是回答“產(chǎn)品經(jīng)理這么說(shuō)的”。于是設(shè)計(jì)方案和個(gè)人能力飽受質(zhì)疑,設(shè)計(jì)稿也被要求反復(fù)修改。

          另一個(gè)例子,某業(yè)務(wù)中心的工作內(nèi)容比較復(fù)雜,雖然配備了一名設(shè)計(jì)師,但是大家在討論需求、做項(xiàng)目不會(huì)邀請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)師參與。設(shè)計(jì)師也不主動(dòng)去了解業(yè)務(wù),與項(xiàng)目組成員溝通交流,最終組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的時(shí)候,順理成章地離開了公司。

          上面兩個(gè)例子中的設(shè)計(jì)師都將自己定位成了“設(shè)計(jì)執(zhí)行者”。然而現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中最不缺少的就是執(zhí)行者,只會(huì)畫圖的設(shè)計(jì)師已經(jīng)無(wú)法滿足企業(yè)的要求了,設(shè)計(jì)師必須要凸顯自己的價(jià)值。

          所以我們來(lái)聊聊體驗(yàn)設(shè)計(jì)師怎樣才能更好的塑造自己的價(jià)值呢?

          本文主要內(nèi)容:

          1、體驗(yàn)設(shè)計(jì)師是干什么的

          2、影響體驗(yàn)設(shè)計(jì)師價(jià)值的內(nèi)在因素

          3、影響體驗(yàn)設(shè)計(jì)師價(jià)值的外在因素


          01/體驗(yàn)設(shè)計(jì)師是干什么的

          其實(shí)很多初創(chuàng)公司或者規(guī)模不大的公司是沒有專職的體驗(yàn)設(shè)計(jì)師崗位的,主要是“產(chǎn)品經(jīng)理+視覺設(shè)計(jì)師”的配置。能力比較強(qiáng)的產(chǎn)品經(jīng)理,交互原型畫的也是666的。邏輯性比較強(qiáng)的視覺設(shè)計(jì)師,通過(guò)自己的提升也基本能夠勝任交互設(shè)計(jì)的工作。

          而在很多傳統(tǒng)行業(yè)或者國(guó)有企業(yè),雖然也在積極做產(chǎn)品,但是至今也不認(rèn)可設(shè)計(jì)師崗位,更多稱呼“美工”。設(shè)計(jì)師主要是做一些簡(jiǎn)單的Web頁(yè)面,甚至專門為領(lǐng)導(dǎo)美化PPT。

          反觀互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),對(duì)體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的要求卻很高。例如騰訊、阿里等大廠不僅要求會(huì)做設(shè)計(jì),還要通過(guò)用戶研究、競(jìng)品分析、數(shù)據(jù)分析等能力挖掘需求。

          設(shè)計(jì)師如果想要不斷的提升自我,必須要豐富自己的設(shè)計(jì)思維,拓展自己的價(jià)值邊界。作為用戶體驗(yàn)的代言人,設(shè)計(jì)師需要站在用戶視角去做設(shè)計(jì),做到感性體驗(yàn)和理性思考的融合。

          1)感性的體驗(yàn)
          用戶對(duì)產(chǎn)品和頁(yè)面功能的體驗(yàn)只會(huì)停留在感性層面,不會(huì)深究背后的邏輯。如果用戶鏈路走不通,無(wú)法快速搜索到想要的內(nèi)容,甚至頁(yè)面內(nèi)容不能夠引起用戶興趣,用戶可能會(huì)留下一句話”TMD,真難用“,然后就轉(zhuǎn)向了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
          因此設(shè)計(jì)師需要通過(guò)感性的設(shè)計(jì)策略去抓住用戶,比如頁(yè)面的視覺表現(xiàn)、動(dòng)效、布局合理性、交互的便捷性等等。
          2)理性的思考
          感性體驗(yàn)的背后是理性思考。用戶行為背后都有自己的動(dòng)機(jī)、邏輯和習(xí)慣,設(shè)計(jì)師需要通過(guò)用戶研究、競(jìng)品分析等手段,做出理性的分析和判斷,制定出相應(yīng)的策略,為用戶構(gòu)建出良好的感官體驗(yàn)。
          另外產(chǎn)品和運(yùn)營(yíng)首要的目標(biāo)是完成商業(yè)價(jià)值。每項(xiàng)功能、每個(gè)版本都需要人力、物力、財(cái)力的投入,必須要獲得相應(yīng)的產(chǎn)出,不然產(chǎn)品就沒有存在的意義了。所以設(shè)計(jì)師需要理性的思考,為商業(yè)價(jià)值做好服務(wù)。
          老板、產(chǎn)品、業(yè)務(wù)也會(huì)根據(jù)自己的商業(yè)目標(biāo)提出要求或者看法,我們經(jīng)常會(huì)聽到這樣的話:
           “這幾句文案太沒吸引力了,體現(xiàn)不了利益點(diǎn)”;??????????????
          “這種表現(xiàn)形式不對(duì),太像廣告位了”;
          “商品太靠下了,我需要用戶一進(jìn)來(lái)就看到商品列表”;
          “這個(gè)頁(yè)面一點(diǎn)氛圍都沒有,太平了”。
          所以在做設(shè)計(jì)或者提交方案評(píng)審的時(shí)候,設(shè)計(jì)師需要有完整的思維方式,將需求理解、設(shè)計(jì)目標(biāo)、用戶洞察與思考傳達(dá)給相關(guān)人員,引導(dǎo)他們?nèi)ダ斫夥桨浮?/strong>同時(shí)思考的過(guò)程可以增加上下游對(duì)設(shè)計(jì)師的信任度,展現(xiàn)出設(shè)計(jì)師對(duì)產(chǎn)品發(fā)展的價(jià)值。

          02/設(shè)計(jì)師價(jià)值的內(nèi)在因素
          個(gè)人價(jià)值與自我定位息息相關(guān)的。
          根據(jù)用戶體驗(yàn)5要素,無(wú)論是設(shè)計(jì)過(guò)程還是上線后體驗(yàn)走查階段,設(shè)計(jì)師參與最多的是框架層和表現(xiàn)層,但是這兩個(gè)層面反映出來(lái)的更多的是表層問(wèn)題,單純的優(yōu)化界面不一定能夠產(chǎn)生正向價(jià)值。
          對(duì)用戶體驗(yàn)產(chǎn)生更大影響的是戰(zhàn)略層、范圍層和結(jié)構(gòu)層。設(shè)計(jì)師要參與到需求評(píng)審和設(shè)計(jì)中,從用戶的角度去優(yōu)化產(chǎn)品需求,從而創(chuàng)造更大的價(jià)值。
          有的設(shè)計(jì)師不喜歡參與需求的評(píng)審,覺得跟自己沒多大關(guān)系,自我定位更偏向于一個(gè)執(zhí)行者。如果設(shè)計(jì)師不能與需求深度綁定,就很難知道需求的來(lái)源、需求的價(jià)值和目標(biāo),設(shè)計(jì)方案也就很容易被推翻,或者被動(dòng)的聽從產(chǎn)品經(jīng)理的意見,不斷地修改方案。
          還有的設(shè)計(jì)師不去跟進(jìn)需求,脫離用戶的真實(shí)場(chǎng)景,在設(shè)計(jì)過(guò)程中容易自我發(fā)散,很難為產(chǎn)品體驗(yàn)設(shè)計(jì)做出有價(jià)值的設(shè)計(jì)意見,或者提出不合理的建議,反而讓整個(gè)設(shè)計(jì)流程出現(xiàn)偏差。
          體驗(yàn)設(shè)計(jì)師想要提升自己的價(jià)值,首先要提高自己的定位。離需求越近的人才會(huì)擁有更大話語(yǔ)權(quán),需求挖掘越深對(duì)產(chǎn)品的貢獻(xiàn)也就越大。而自己的能力也會(huì)隨著經(jīng)驗(yàn)的累積和深入的思考不斷提升,個(gè)人職業(yè)生涯的“護(hù)城河”也會(huì)更寬,段位也會(huì)更高。

          03/設(shè)計(jì)師價(jià)值的外在因素
          除了內(nèi)在因素之外,設(shè)計(jì)師的價(jià)值還會(huì)受到外在因素的制約。例如公司的設(shè)計(jì)環(huán)境,當(dāng)需求主要來(lái)自于老板的時(shí)候,各個(gè)崗位人員的發(fā)揮空間都會(huì)被壓縮,設(shè)計(jì)師的方案也就容易受到老板好惡的影響。
          當(dāng)然產(chǎn)品的性質(zhì)也在一定程度上決定了設(shè)計(jì)師的價(jià)值。某些B端類產(chǎn)品或者后臺(tái)產(chǎn)品業(yè)務(wù)比較復(fù)雜。如果設(shè)計(jì)師缺少相關(guān)背景,無(wú)法厘清用戶場(chǎng)景,確實(shí)很難參與其中。因此設(shè)計(jì)師也要做出選擇,要么主動(dòng)學(xué)習(xí)融入,要么更換行業(yè)領(lǐng)域。不然真的就成了專門畫圖的”工具人“,隨時(shí)都有被替代的風(fēng)險(xiǎn)。

          寫在最后
          體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的行業(yè)門檻并不高,產(chǎn)品經(jīng)理和視覺設(shè)計(jì)師都有可能取而代之。所以設(shè)計(jì)師要比產(chǎn)品經(jīng)理更懂用戶和設(shè)計(jì),比視覺設(shè)計(jì)師更懂業(yè)務(wù)和邏輯,最關(guān)鍵的就是“能否多思考一點(diǎn)”。
          當(dāng)然這樣做的目的不是為了承擔(dān)更多工作內(nèi)容,而是通過(guò)思考的方式,驅(qū)動(dòng)合作者為設(shè)計(jì)服務(wù),提升設(shè)計(jì)方案的上線效果,最終凸顯自我價(jià)值。

          —— THE END —

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