做ERP有前途嗎？

貴司可謂是ERP的龍頭，就如同帆軟在報表和BI領(lǐng)域的第一一樣。

如果你在不知名的某ERP公司，說出這話我還可以理解，但是你在金蝶用友這種，為什么沒有前途？

如果有人問我，在帆軟做報表有前途嗎？我肯定的告訴你：有。

你肯定是認(rèn)為這個行業(yè)發(fā)展很緩慢了，壁壘很高，其實無論是產(chǎn)品發(fā)展和行業(yè)紅利，你所在的都是非常好的，不必存在懷疑。

ERP的滲透率多高？但凡有個企業(yè)跟我說什么數(shù)字化轉(zhuǎn)型，先別和我談別的，用好ERP里的數(shù)據(jù)再說。

你的擔(dān)心在于，加班不比互聯(lián)網(wǎng)少，但是薪資卻只有互聯(lián)網(wǎng)的一半，對吧，這其實也是這行人員流失很嚴(yán)重的原因之一。

不過別著急，堅持下去，你會收獲到自己想要的。

不過今天我不和你講ERP從業(yè)者的發(fā)展，我和你講講ERP的誤區(qū)，這可能也是造成你有困惑的原因之一。

在IT圈子里一直流傳著這么一句話：

ERP是干什么的？

涉及到人力、財務(wù)、生產(chǎn)、采購的一個系統(tǒng)，將原先分散企業(yè)各角落的數(shù)據(jù)整合起來，使數(shù)據(jù)得以一致性，很多企業(yè)都有ERP系統(tǒng)。

不過經(jīng)常有這種質(zhì)疑：ERP快過時了，ERP還能活幾年？

為什么會這么說？是因為很多公司，都把ERP當(dāng)成了報表工具在用，這也是由企業(yè)的實際情況決定的，很多ERP廠商都收購了報表工具的廠商，就是為了提高競爭力：如SAP把水晶報表給搞定了。

但ERP終究不是報表工具，做報表還是差不少意思的，為什么？

1、ERP報表滿足不了個性化需求

2、ERP報表數(shù)據(jù)不足：單獨一個系統(tǒng)的數(shù)據(jù)說明不了什么，應(yīng)該把企業(yè)所有的數(shù)據(jù)都結(jié)合到一起看

3、ERP報表對比不足：企業(yè)經(jīng)營決策報表強(qiáng)調(diào)對比，要對比不同維度和指標(biāo)，要對比不同時段，要對比實際運(yùn)營和計劃數(shù)據(jù)，這些決策報表ERP難以滿足

放在ERP里就是，某些報表會被拿來做認(rèn)真的用戶體驗設(shè)計和優(yōu)化，比如高層的某些系統(tǒng)，華麗酷炫，操作很方便，但是給一般人用，那體驗，無語。

所以有了ERP，不能指望就可以一勞永逸了，還得有報表工具！

就算數(shù)據(jù)量沒有阿里那種級別，但稍微有點人數(shù)的企業(yè)，數(shù)據(jù)庫和各種系統(tǒng)里都有不少數(shù)據(jù)吧，這些數(shù)據(jù)如果就躺在那里，肯定是損失。

越來越多的業(yè)務(wù)分析需求，也暴露了各種數(shù)據(jù)收集麻煩，系統(tǒng)數(shù)據(jù)不能打通的問題，單單一個ERP早就不能滿足，像FineReport這樣的報表工具才是處理、展示數(shù)據(jù)的優(yōu)選，就像ERP里，你選擇金蝶一樣。

報表工具需要做到哪幾個點？

1、接入數(shù)據(jù)源方面

除了ERP、CRM、OA等系統(tǒng)，互聯(lián)網(wǎng)公司會有大數(shù)據(jù)平臺，多種數(shù)據(jù)庫，傳統(tǒng)企業(yè)會有Excel等復(fù)雜數(shù)據(jù)，都可以通過一個FineReport報表集成在一起，不同類型的數(shù)據(jù)也可以結(jié)合在一張表上分析。

2、報表制作簡單

手工做報表，效率低準(zhǔn)確性差，而且報表需求多變，無法快速響應(yīng)，這些都和Excel有關(guān)，別看Excel聽著簡單，實際上處理大數(shù)據(jù)量的時候，各種函數(shù)、公式，復(fù)雜度不比代碼小。

一個工具里如果能有各種數(shù)據(jù)報表的模板，實際上是非常節(jié)約時間的，像FineReport就可以做到，而且能讓用戶產(chǎn)生那種：這模板我不用就錯過什么的感覺。

具體制作報表的方式就3種，做那種財務(wù)統(tǒng)計的復(fù)雜報表，用FineReport再合適不過。

3、可視化強(qiáng)大

數(shù)據(jù)實時展現(xiàn)，并不是有個空殼子就能做到的，圖表再好看，性能不行也沒用，下面就看看FineReport的可視化例子吧：