困境與出路 : 企業(yè)如何制定破壞

固守核心競爭力與開發(fā)新的競爭領(lǐng)域一直是企業(yè)成長的最大困惑，許多處于顛峰時刻的企業(yè)巨頭因為錯誤的進入了新的創(chuàng)新領(lǐng)域而遭遇滑鐵盧，這些企業(yè)正是做了人們認(rèn)為好公司應(yīng)當(dāng)做的――集中精力取悅那些能給它們帶來最大利潤的客戶――卻給自己鋪設(shè)了一條通向死亡之路，最終竟被原來名不見經(jīng)傳的小公司取代。

為什么會這樣？如何破解企業(yè)成長創(chuàng)新的瓶頸？為什么追求新增長的努力卻導(dǎo)致了企業(yè)的解體？這一難題被管理大師克里斯?祖克稱為“亞歷山大難題”。如何走出這個創(chuàng)新的困境，找到出路，是每一個企業(yè)家和管理者必須面對的重大問題。

本書作者克萊頓?M?克里斯滕森是哈佛商學(xué)院技術(shù)與經(jīng)營管理和綜合管理的雙料教授，邁克爾?E?雷諾是全球著名咨詢機構(gòu)德勤會計師事務(wù)所德勤研究院主任。兩位作者經(jīng)過十多年潛心研究，分析了上百家著名企業(yè)失敗和成功的案例，終于研究出了破解“亞歷山大難題”的方法。

克萊頓?M?克里斯坦森，工商管理學(xué)博士（D.B.A），教授，在哈佛商學(xué)院同時講授技術(shù)與經(jīng)營管理以及綜合管理兩門教席。

邁克爾?E?雷納，工商管理學(xué)博士（D.B.A），德勤研究院的主任之一，該研究院是德勤會計師事務(wù)所和德勤咨詢公司的智囊領(lǐng)袖團隊。