當(dāng)薪酬不再與績(jī)效掛鉤

當(dāng)前中國(guó)企業(yè)大多采用員工薪酬與績(jī)效考核直接掛鉤的“成果主義”經(jīng)營(yíng)機(jī)制。其優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單，直接，易量化，但也存在明顯的缺點(diǎn)——容易引發(fā)浮躁的經(jīng)營(yíng)方式和對(duì)短期利益的過(guò)分追逐，這在當(dāng)下競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增加的市場(chǎng)環(huán)境下，嚴(yán)重地制約了企業(yè)的發(fā)展。本書沿用稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)思想，提出了“實(shí)力主義”經(jīng)營(yíng)機(jī)制，即基于因果邏輯，使企業(yè)圍繞其經(jīng)營(yíng)方針，通過(guò)不斷地對(duì)工作的內(nèi)容和方式進(jìn)行改進(jìn)和調(diào)整，讓員工得到成長(zhǎng)和激勵(lì)，企業(yè)業(yè)績(jī)提升成為過(guò)程改善之后的必然結(jié)果。

楊春，廣州簡(jiǎn)道企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理，曾就職于廣汽本田汽車有限公司、廣州藍(lán)月亮實(shí)業(yè)有限公司等知名企業(yè)，多次前往日本研修；曾服務(wù)于日本戰(zhàn)略綜合管理咨詢機(jī)構(gòu)擔(dān)任資深經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)，為國(guó)內(nèi)企業(yè)提供戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)機(jī)制導(dǎo)入等綜合服務(wù)；其網(wǎng)絡(luò)熱文《俞敏洪：提成工資是毒奶，新東方差點(diǎn)被它害死！》曾三天點(diǎn)擊量破10萬(wàn)+，并被多個(gè)知名網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)和雜志轉(zhuǎn)載。