豐田汽車精益模式的實(shí)踐

《豐田汽車精益模式的實(shí)踐》精辟地、全面地闡述了豐田生產(chǎn)方式的管理理念，重點(diǎn)介紹了豐田公司運(yùn)用這種理念所創(chuàng)造的各種有效的管理工具和方法，這本書內(nèi)容豐富，實(shí)用性強(qiáng)。建議想進(jìn)行企業(yè)管理變革的管理者、想讓企業(yè)多盈利的管理者、想把企業(yè)建設(shè)成學(xué)習(xí)型企業(yè)的管理者、想把企業(yè)做大做強(qiáng)的管理者，要抽出時(shí)間認(rèn)真地讀一讀這本書，并結(jié)合作者寫的前一本書《豐田汽車案例》一塊學(xué)習(xí)，肯定會(huì)有收益的，如果能結(jié)合本企業(yè)實(shí)際去努力實(shí)踐，肯定會(huì)收到令你意想不到的成果，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。

杰弗瑞.K.萊克博士，密歇根大學(xué)工業(yè)與運(yùn)營管理專業(yè)教授，日本技術(shù)管理、精益制造、精益產(chǎn)品研發(fā)認(rèn)證等課程的共同創(chuàng)辦人及主任。他曾四次獲得新鄉(xiāng)獎(jiǎng)（Shingo Prizes for Excellence），萊克博士在《哈佛商業(yè)評(píng)論》、《斯隆管理評(píng)論》以及其他重要刊物上發(fā)表了有關(guān)豐田的研究文章。萊克博士還是Optiprise精益企業(yè)與供應(yīng)鏈管理咨詢公司的創(chuàng)辦者。

戴維·梅爾David Meier，曾在日本及美國肯塔基州喬治城接受豐田生產(chǎn)方式專家長達(dá)10年的訓(xùn)練與指導(dǎo)，是喬治城豐田工廠第一批聘請(qǐng)的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)之一?，F(xiàn)為Lean Associations顧問公司的負(fù)責(zé)人，擅長為組織內(nèi)部開發(fā)精益生產(chǎn)制度，幫助組織向精益模式轉(zhuǎn)變。梅爾擔(dān)任精益模式顧問近10年，為各個(gè)產(chǎn)業(yè)中的企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)、價(jià)值流圖繪制、精益模式基礎(chǔ)等方面的培訓(xùn)和咨詢。