非線性成長(zhǎng) : 吉利之路
20多年前，吉利在“汽車狂人”李書福的帶領(lǐng)下進(jìn)入造車行業(yè)時(shí)，還是一家四無企業(yè)：沒人，沒錢，沒技術(shù)，沒資質(zhì)。經(jīng)過一個(gè)艱辛卓絕的發(fā)展過程，現(xiàn)在吉利已經(jīng)成為中國(guó)汽車行業(yè)的頭部自主品牌，走出了一條非線性成長(zhǎng)的道路。吉利是如何做到這一步的，作為中國(guó)制造行業(yè)的佼佼者，吉利有哪些值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)？《非線性成長(zhǎng)》一書對(duì)此給出了回答。
浙江大學(xué)吳曉波教授領(lǐng)銜的研究團(tuán)隊(duì)在對(duì)吉利創(chuàng)始人李書福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進(jìn)行的幾十次調(diào)研訪談的基礎(chǔ)上，從企業(yè)家精神、人才生態(tài)與培養(yǎng)、技術(shù)能力突破與蝶變、質(zhì)量管理進(jìn)階、現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)、組織韌性建設(shè)、合規(guī)管理、跨國(guó)并購(gòu)、全球價(jià)值鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、穿越周期的管理等13個(gè)方面，對(duì)吉利的成長(zhǎng)之路進(jìn)行全方位的復(fù)盤和總結(jié)，系統(tǒng)歸納出吉利實(shí)現(xiàn)非線性成長(zhǎng)的方法論，以期為產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界同人提供有價(jià)值的借鑒。
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20多年前，吉利在“汽車狂人”李書福的帶領(lǐng)下進(jìn)入造車行業(yè)時(shí)，還是一家四無企業(yè)：沒人，沒錢，沒技術(shù)，沒資質(zhì)。經(jīng)過一個(gè)艱辛卓絕的發(fā)展過程，現(xiàn)在吉利已經(jīng)成為中國(guó)汽車行業(yè)的頭部自主品牌，走出了一條非線性成長(zhǎng)的道路。吉利是如何做到這一步的，作為中國(guó)制造行業(yè)的佼佼者，吉利有哪些值得其他企業(yè)學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)？《非線性成長(zhǎng)》一書對(duì)此給出了回答。
浙江大學(xué)吳曉波教授領(lǐng)銜的研究團(tuán)隊(duì)在對(duì)吉利創(chuàng)始人李書福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進(jìn)行的幾十次調(diào)研訪談的基礎(chǔ)上，從企業(yè)家精神、人才生態(tài)與培養(yǎng)、技術(shù)能力突破與蝶變、質(zhì)量管理進(jìn)階、現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)、組織韌性建設(shè)、合規(guī)管理、跨國(guó)并購(gòu)、全球價(jià)值鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、穿越周期的管理等13個(gè)方面，對(duì)吉利的成長(zhǎng)之路進(jìn)行全方位的復(fù)盤和總結(jié)，系統(tǒng)歸納出吉利實(shí)現(xiàn)非線性成長(zhǎng)的方法論，以期為產(chǎn)業(yè)界、學(xué)術(shù)界同人提供有價(jià)值的借鑒。
【編輯推薦】
1.浙江大學(xué)吳曉波教授領(lǐng)銜的創(chuàng)新管理研究智庫(kù)平臺(tái)作品，凝聚三十余年中國(guó)情境下管理學(xué)研究成果
2.吉利官方認(rèn)可，成書于數(shù)十次對(duì)吉利創(chuàng)始人李書福、CEO李東輝、總裁安聰慧等近百位高管、中層、基層人員進(jìn)行的調(diào)研訪談的基礎(chǔ)之上
3.從企業(yè)家精神、人才生態(tài)與培養(yǎng)、技術(shù)能力突破與蝶變、質(zhì)量管理進(jìn)階、現(xiàn)場(chǎng)管理升級(jí)、組織韌性建設(shè)、合規(guī)管理、跨國(guó)并購(gòu)、全球價(jià)值鏈協(xié)同網(wǎng)絡(luò)、穿越周期的管理等13個(gè)方面，國(guó)內(nèi)不多見的對(duì)吉利的成長(zhǎng)之路進(jìn)行全方位復(fù)盤和總結(jié)的企業(yè)案例研究著作
4.清華大學(xué)副校長(zhǎng)楊斌、北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)林毅夫、中國(guó)工程院院士許慶瑞聯(lián)袂力薦
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“超越追趕”是優(yōu)秀中國(guó)企業(yè)的成長(zhǎng)之道，“非線性”則是成長(zhǎng)背后最難也是最重要的特質(zhì)。本書以深入的事例和獨(dú)到的理性詮釋了吉利汽車成長(zhǎng)背后的管理科學(xué)，值得學(xué)者深研、企業(yè)家深悟。也期待曉波教授從中國(guó)企業(yè)管理實(shí)踐中提煉出的C理論能夠給中國(guó)的企業(yè)管理者和研究者帶來更多的啟發(fā)。
——楊斌 清華大學(xué)副校長(zhǎng)，清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授
改革開放以來中國(guó)的奇跡式增長(zhǎng)，提供了眾多中國(guó)企業(yè)從初創(chuàng)到引領(lǐng)全球的天時(shí)，然而這樣的天時(shí)何嘗不是眾多初生之犢不怕虎的企業(yè)家以過人勇氣、睿智和努力共同譜寫而得？這些時(shí)代弄潮兒成功背后的道理、學(xué)理、哲理，是我國(guó)管理科學(xué)乃至社會(huì)科學(xué)自主理論創(chuàng)新的富礦。展望百年未有之大變局下民族復(fù)興之路，必然波瀾壯闊，這本剖析吉利成長(zhǎng)之路的著作，將鼓舞、激勵(lì)、啟示更多奮進(jìn)中的企業(yè)家抓住天時(shí)、貢獻(xiàn)于天時(shí)。
——林毅夫 北京大學(xué)國(guó)家發(fā)展研究院名譽(yù)院長(zhǎng)、新結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)學(xué)研究院院長(zhǎng)
本書是作者團(tuán)隊(duì)三十年來深入企業(yè)開展中國(guó)情境下管理學(xué)研究的代表成果之一。通過對(duì)吉利的創(chuàng)新發(fā)展路徑進(jìn)行系統(tǒng)剖析，體現(xiàn)了“頂天立地”的學(xué)術(shù)理念與追求。書中所提出的“非線性成長(zhǎng)”的13條啟示，對(duì)于我們理解中國(guó)制造業(yè)企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)超越追趕，構(gòu)建原創(chuàng)的“C理論”有著重要的啟發(fā)性意義。
——許慶瑞 中國(guó)工程院院士，浙江大學(xué)管理學(xué)院教授
吳曉波
浙江大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理系教授，浙江大學(xué)求是特聘教授，浙江省特級(jí)專家。亞洲理工學(xué)院博士后，英國(guó)劍橋大學(xué)訪問學(xué)者，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院富布賴特學(xué)者。長(zhǎng)期從事全球化制造與戰(zhàn)略管理、技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、信息技術(shù)與管理變革、包容性創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等領(lǐng)域的研究，致力于構(gòu)建從“二次創(chuàng)新”到“超越追趕”的創(chuàng)新管理理論體系——“C理論”，致力于培養(yǎng)引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的健康力量。
杜健
浙江大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理系副教授，博士生導(dǎo)師，浙江大學(xué)求是青年學(xué)者。美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院和英國(guó)劍橋大學(xué)國(guó)際制造中心訪問學(xué)者，現(xiàn)任浙江大學(xué)-利茲大學(xué)全球管理研究中心主任。長(zhǎng)期從事創(chuàng)新管理與全球化制造戰(zhàn)略研究，聚焦追趕情境下中國(guó)企業(yè)的全球化實(shí)踐，探索中國(guó)企業(yè)全球化過程中的能力構(gòu)建與創(chuàng)新策略，提出基于發(fā)展中國(guó)家的后發(fā)企業(yè)全球化追趕與跨越式發(fā)展的理論構(gòu)型。
李思涵...
吳曉波
浙江大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理系教授，浙江大學(xué)求是特聘教授，浙江省特級(jí)專家。亞洲理工學(xué)院博士后，英國(guó)劍橋大學(xué)訪問學(xué)者，美國(guó)麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院富布賴特學(xué)者。長(zhǎng)期從事全球化制造與戰(zhàn)略管理、技術(shù)創(chuàng)新與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、信息技術(shù)與管理變革、包容性創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新等領(lǐng)域的研究，致力于構(gòu)建從“二次創(chuàng)新”到“超越追趕”的創(chuàng)新管理理論體系——“C理論”，致力于培養(yǎng)引領(lǐng)中國(guó)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的健康力量。
杜健
浙江大學(xué)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與戰(zhàn)略管理系副教授，博士生導(dǎo)師，浙江大學(xué)求是青年學(xué)者。美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院和英國(guó)劍橋大學(xué)國(guó)際制造中心訪問學(xué)者，現(xiàn)任浙江大學(xué)-利茲大學(xué)全球管理研究中心主任。長(zhǎng)期從事創(chuàng)新管理與全球化制造戰(zhàn)略研究，聚焦追趕情境下中國(guó)企業(yè)的全球化實(shí)踐，探索中國(guó)企業(yè)全球化過程中的能力構(gòu)建與創(chuàng)新策略，提出基于發(fā)展中國(guó)家的后發(fā)企業(yè)全球化追趕與跨越式發(fā)展的理論構(gòu)型。
李思涵
浙江大學(xué)管理學(xué)院博士研究生，國(guó)家留學(xué)基金委公派赴劍橋大學(xué)訪問學(xué)者。主要研究方向?yàn)榧夹g(shù)創(chuàng)新與超越追趕、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與數(shù)字治理。參與國(guó)家自然科學(xué)基金重點(diǎn)項(xiàng)目、科技部國(guó)家重點(diǎn)研發(fā)計(jì)劃、工信部重點(diǎn)委托課題等多項(xiàng)科研項(xiàng)目，在國(guó)內(nèi)外核心期刊及國(guó)際會(huì)議上發(fā)表論文10余篇，參與編纂著作5部，3篇教學(xué)案例入選“全國(guó)百篇優(yōu)秀管理案例”。