復(fù)盤+：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力（第2版）
隨著環(huán)境日趨多變、不確定、復(fù)雜、模糊，無(wú)論是個(gè)人還是組織，都需要更快更有效地進(jìn)行創(chuàng)新應(yīng)變、提升能力。復(fù)盤作為一種從經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)的結(jié)構(gòu)化方法，滿足了快速學(xué)習(xí)的需求，也是有效進(jìn)行知識(shí)萃取與共享的機(jī)制。在第1版基礎(chǔ)上，《復(fù)盤+：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》（第2版）做了六方面修訂：
·提煉復(fù)盤的關(guān)鍵詞，讓大家更精準(zhǔn)地理解復(fù)盤的精髓；
·基于實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，梳理、明確了復(fù)盤的"底層邏輯"；
·明確了復(fù)盤的四種應(yīng)用類型及操作手法；
·對(duì)項(xiàng)目復(fù)盤、經(jīng)營(yíng)/戰(zhàn)略復(fù)盤進(jìn)行了細(xì)化，補(bǔ)充了谷歌等公司的實(shí)踐，以及季度業(yè)務(wù)回顧（QBR）、學(xué)習(xí)史等方法；
·提出了一個(gè)整合的模型，闡述了把復(fù)盤做到位的12項(xiàng)關(guān)鍵要素；
·對(duì)全書文字進(jìn)行了精簡(jiǎn)與優(yōu)化。
個(gè)人、管理者與企業(yè)家可以用《復(fù)盤+：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》（第2版）中的實(shí)用方法將過(guò)去的成與敗轉(zhuǎn)化為能力，更好地應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的商業(yè)環(huán)境所帶來(lái)的挑戰(zhàn)。
邱昭良
管理學(xué)博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，學(xué)習(xí)型組織研修中心、中國(guó)學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人，國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)會(huì)員、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP），中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)學(xué)術(shù)委員，《培訓(xùn)》雜志專家委員。
師從全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)副委員長(zhǎng)成思危教授、南開大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)李維安教授，是我國(guó)最早開始研究和實(shí)踐學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理的專業(yè)人士之一；碩士和博士研究方向均為組織學(xué)習(xí)，博士論文得到管理學(xué)大師彼得·圣吉的指導(dǎo)，具有深厚的理論功底和專業(yè)造詣。
曾任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)業(yè)務(wù)助理，萬(wàn)達(dá)學(xué)院副院長(zhǎng)，東方道邇集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官（COO），上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司副總裁兼首席知識(shí)官，捷庫(kù)動(dòng)力（北京）信息技術(shù)有限公司首席學(xué)習(xí)官，北京學(xué)而管理咨詢有限公司總裁、首席顧問(wèn)，為中石化、中國(guó)航天、中糧集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、西南水泥等數(shù)百家公司提供學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)管理、組織能力提升、流程優(yōu)化等方面...
邱昭良
管理學(xué)博士，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師，學(xué)習(xí)型組織研修中心、中國(guó)學(xué)習(xí)型組織網(wǎng)創(chuàng)始人，國(guó)際組織學(xué)習(xí)協(xié)會(huì)會(huì)員、美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)會(huì)員、認(rèn)證項(xiàng)目管理專家（PMP），中國(guó)企業(yè)大學(xué)聯(lián)席會(huì)學(xué)術(shù)委員，《培訓(xùn)》雜志專家委員。
師從全國(guó)人大常務(wù)委員會(huì)副委員長(zhǎng)成思危教授、南開大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)李維安教授，是我國(guó)最早開始研究和實(shí)踐學(xué)習(xí)型組織與知識(shí)管理的專業(yè)人士之一；碩士和博士研究方向均為組織學(xué)習(xí)，博士論文得到管理學(xué)大師彼得·圣吉的指導(dǎo)，具有深厚的理論功底和專業(yè)造詣。
曾任聯(lián)想控股董事長(zhǎng)業(yè)務(wù)助理，萬(wàn)達(dá)學(xué)院副院長(zhǎng)，東方道邇集團(tuán)首席運(yùn)營(yíng)官（COO），上海時(shí)代光華教育發(fā)展有限公司副總裁兼首席知識(shí)官，捷庫(kù)動(dòng)力（北京）信息技術(shù)有限公司首席學(xué)習(xí)官，北京學(xué)而管理咨詢有限公司總裁、首席顧問(wèn)，為中石化、中國(guó)航天、中糧集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、西南水泥等數(shù)百家公司提供學(xué)習(xí)型組織、知識(shí)管理、組織能力提升、流程優(yōu)化等方面的咨詢與培訓(xùn)服務(wù)。
著有《復(fù)盤+：把經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為能力》《學(xué)習(xí)型組織新實(shí)踐》《學(xué)習(xí)型組織新思維》《系統(tǒng)思考實(shí)踐篇》《企業(yè)信息化的真諦》，譯著包括《系統(tǒng)思考》《系統(tǒng)之美》《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織5要素》《學(xué)習(xí)型組織行動(dòng)綱領(lǐng)》《情景規(guī)劃》《欣賞式探詢》《U型理論》《新社會(huì)化學(xué)習(xí)》等，并在國(guó)內(nèi)多家知名專業(yè)報(bào)紙雜志上發(fā)表相關(guān)論文100余篇。