企業(yè)文化與組織活力

本書(shū)共2篇15章，系統(tǒng)闡述了“如何構(gòu)建組織基本法、如何制定組織文化落地規(guī)劃、干部如何管文化，以及企業(yè)家思想管理、文化入模子、勞動(dòng)態(tài)度考核、榮譽(yù)激勵(lì)、行為管理、文化評(píng)估、自我批判”等三十多個(gè)管理舉措的底層邏輯與實(shí)操方案。

閱讀本書(shū)，將為您解決以下問(wèn)題提供幫助：

·組織文化究竟包含哪些內(nèi)容？該管什么？

·如何構(gòu)建一套系統(tǒng)的、正確的組織理念？

·如何構(gòu)建一套系統(tǒng)的、有效的組織文化管理體系？

·如何開(kāi)展文化宣導(dǎo)，員工才會(huì)聽(tīng)？

·如何把組織理念轉(zhuǎn)化為員工的信念？

·如何讓各部門(mén)重視和參與企業(yè)文化管理？

·如何讓組織成員自發(fā)自覺(jué)地做事，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣？

·如何評(píng)估組織文化管理的效果和機(jī)制？

·如何開(kāi)展組織文化變革？

本書(shū)基本涵蓋企業(yè)文化與組織發(fā)展的主要課題，而且各章節(jié)之間都是沿著“問(wèn)題-解決方案-新的問(wèn)題-新的解決方案”這一邏輯層層展開(kāi)，每個(gè)課題都盡量從理論...

本書(shū)共2篇15章，系統(tǒng)闡述了“如何構(gòu)建組織基本法、如何制定組織文化落地規(guī)劃、干部如何管文化，以及企業(yè)家思想管理、文化入模子、勞動(dòng)態(tài)度考核、榮譽(yù)激勵(lì)、行為管理、文化評(píng)估、自我批判”等三十多個(gè)管理舉措的底層邏輯與實(shí)操方案。

閱讀本書(shū)，將為您解決以下問(wèn)題提供幫助：

·組織文化究竟包含哪些內(nèi)容？該管什么？

·如何構(gòu)建一套系統(tǒng)的、正確的組織理念？

·如何構(gòu)建一套系統(tǒng)的、有效的組織文化管理體系？

·如何開(kāi)展文化宣導(dǎo)，員工才會(huì)聽(tīng)？

·如何把組織理念轉(zhuǎn)化為員工的信念？

·如何讓各部門(mén)重視和參與企業(yè)文化管理？

·如何讓組織成員自發(fā)自覺(jué)地做事，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣？

·如何評(píng)估組織文化管理的效果和機(jī)制？

·如何開(kāi)展組織文化變革？

本書(shū)基本涵蓋企業(yè)文化與組織發(fā)展的主要課題，而且各章節(jié)之間都是沿著“問(wèn)題-解決方案-新的問(wèn)題-新的解決方案”這一邏輯層層展開(kāi)，每個(gè)課題都盡量從理論和實(shí)踐兩方面進(jìn)行闡述，使讀者既理解“為什么（why）”，也知道“怎么做（how）”。