王彩娜

在一個(gè)ERP項(xiàng)目里，選型是ERP項(xiàng)目能否成功的重要因素之一，ERP選型是項(xiàng)目的第一步，而好的開端往往是成功的一半，所以，ERP選型都應(yīng)該只選對(duì)的，不選貴的---既要保證滿足企業(yè)管理的需求、又要注重軟件的性價(jià)比。 選型是決策人的選擇，所以先從決策人談起。 ERP項(xiàng)目往往是集中高智商的智力項(xiàng)目，其自身發(fā)展的決策也離不開人為因素的干擾。當(dāng)中不完全是理性的思維，同樣充斥著權(quán)力的左右、利益的博弈，甚至是權(quán)力和利益的互相傾軋。 ERP選型的決策中，每位參與者的意見都是他理性思維的結(jié)果嗎?答案是不對(duì)的，這一項(xiàng)決策中不是一個(gè)人在做決定，在一個(gè)毫無(wú)干擾的真空世界里做決定。相反，你的身邊充斥著和你一樣的決策者，他們的決策和你的決策相互作用，往往在

影響ERP選型的因素有很多，本文跟大家一起看看最主要的幾點(diǎn)因素。 1、ERP企業(yè)自身因素。 1）ERP企業(yè)口碑：一般可以通過(guò)ERP企業(yè)在業(yè)界的口碑了解ERP企業(yè)的實(shí)力，口碑較好的ERP企業(yè)的歷史一般較長(zhǎng)，有著豐富的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)。 2）ERP企業(yè)的生存和發(fā)展能力：ERP軟件越來(lái)越專業(yè)，也越行業(yè)化，每個(gè)ERP軟件有其自身的特點(diǎn)，各不相同。一個(gè)成功的ERP項(xiàng)目通常都是一場(chǎng)持久戰(zhàn)，ERP企業(yè)需要為企業(yè)提供長(zhǎng)期的服務(wù)，如維護(hù)、版本升級(jí)等等，前提是ERP企業(yè)足夠穩(wěn)定?，F(xiàn)在，技術(shù)發(fā)展日新月異，ERP企業(yè)需要與時(shí)俱進(jìn)，緊跟技術(shù)發(fā)展的步伐，才能為企業(yè)提供更好的保障和服務(wù)。如果ERP企業(yè)存在經(jīng)營(yíng)問(wèn)題，其產(chǎn)品和服務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)相應(yīng)的提高。 3）ERP企