項(xiàng)目管理九大體系內(nèi)容

項(xiàng)目管理九大體系內(nèi)容：

一、項(xiàng)目綜合管理：項(xiàng)目計(jì)劃制訂，項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行，總體變更控制。

二、項(xiàng)目范圍管理：項(xiàng)目內(nèi)容的制定和控制。

三、項(xiàng)目時間管理：定義活動，活動安排，活動工期設(shè)計(jì)，進(jìn)度計(jì)劃制定，進(jìn)度計(jì)劃控制。

四、項(xiàng)目成本管理：謀劃、跟蹤、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析。

五、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定理：客戶風(fēng)險(xiǎn)、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)、業(yè)務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)、估計(jì)險(xiǎn)、個人風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)、流程風(fēng)險(xiǎn)。

六、項(xiàng)目人力資源的管理：通過組織計(jì)劃，人員獲取，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，達(dá)到高效利用人力資源。

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七、項(xiàng)目溝通管理：溝通計(jì)劃編制，信息發(fā)布，績效報(bào)告，管理收尾。

八、項(xiàng)目質(zhì)量管理：項(xiàng)目本身質(zhì)量管理，產(chǎn)品或服務(wù)的質(zhì)量管理。

質(zhì)量計(jì)劃：識別適用于項(xiàng)目和產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量保證：整個項(xiàng)目中執(zhí)行的計(jì)劃和系統(tǒng)活動。以保項(xiàng)目符合相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)量控制：即在項(xiàng)目的過程中進(jìn)行監(jiān)視，以保證質(zhì)量。

九、項(xiàng)目采購管理：采購計(jì)劃編制，編制詢價(jià)計(jì)劃，詢價(jià)，供應(yīng)商選擇，合同管理，合同收尾。

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