工作經(jīng)驗??大廠生活??精選好文

大家好，我是皮湯，是今年的校招應屆生，同時也是字節(jié)教育的一名前端工程師。從 3 月底入職到現(xiàn)在也有差不多 6 個月了，這 6 個月我也逐漸適應了字節(jié)跳動的工作、生活方式，這也代表著從學校到職場的一些轉(zhuǎn)變，我感覺可以把這些內(nèi)容分享出來，希望能夠給到想了解的同學一些幫助。

進來之前

進字節(jié)前，其實我在騰訊和京東都有過一段實習經(jīng)歷，也是依靠這幾份實習經(jīng)歷以及準備這些實習的積累，幫我成功通過了字節(jié)的面試，這份面試經(jīng)歷我也寫成了文章，感興趣的同學可以戳這個鏈接：天道酬勤，進字節(jié)了，關于騰訊和京東的實習經(jīng)歷我后續(xù)也會抽時間寫出來，感興趣的朋友可以關注我的公眾號：程序員巴士。

在準備面試前，我對字節(jié)的印象是有幾個流弊的產(chǎn)品，如頭條、抖音等，然后推薦方面特別厲害，注重算法考核等等，但是相比其他大廠，如騰訊、阿里，可能積淀沒有那么濃厚。比如螞蟻那邊的體驗技術部在開源方面有著諸多成功的實踐，騰訊的 AlloyTeam 也經(jīng)驗豐富，產(chǎn)出驚人，而在我所在的領域里，字節(jié)在開源、技術輸出、團隊品牌輸出方面確實比較貧瘠。

這告訴我們，其實應屆生在選擇一家公司或者一個團隊時，有時候是看這個公司在對應領域是否有一些持續(xù)的對外輸出，畢竟這些是看得見的東西。所以在拿到了騰訊、京東和字節(jié)的 Offer 之后，我是很難抉擇的，所以索性我就三家都去實習看看，對比自己真實的感受來做決定，這也是這篇文章的起點。

初步印象

進字節(jié)的第一天，會進行一個集體培訓，上百號當天入職的人，人手一臺 Mac 也是驚艷到我了，很大的一個活動室里不停的播放著字節(jié)跳動的各種產(chǎn)品、Inspire Creativity，Enrich Life 不斷的環(huán)繞在耳邊、全球化的團隊與視野縈繞在心頭，聽得人是新潮澎湃，讓我頓時感慨，這才是一家值得來的地方。

就像后來我深入了解字節(jié)跳動使用的目標管理工具 OKR 的內(nèi)在含義：“OKR 就像是一群人被困在了一個荒島上，領導者并非是按照自己的意愿逐級向下分工來完成荒島逃生，而是首先激發(fā)大家對于征服大海的渴望，向大家描述宏大的愿景，然后指定高挑戰(zhàn)的目標，讓成員自發(fā)思考對齊以完成最終荒島逃生的目的”。

領完電腦，安裝完 VPN 工具（用于訪問內(nèi)網(wǎng)，且自由訪問無需申請），講完一些生活工作方面的基礎知識之后，時間就來到了中午。我組長過來接過去工位然后一起共進了午餐，不得不說字節(jié)三餐免費還好吃，前提是早上10點之前到??。

吃完飯之后回到工位，去零食盒拿點零食，開始收收心準備調(diào)整姿態(tài)進入工作狀態(tài)了。

字節(jié)的工位江湖人稱 “黑網(wǎng)吧”，整個公司多地多辦公區(qū)，就像舉行一場大型的網(wǎng)絡聯(lián)賽，工位和座椅長這樣。

據(jù)說是為了讓同事在交流時能夠更加順暢，因為距離更近...（你懂的）

在辦公區(qū)方面，字節(jié)不像騰訊、阿里主要有一些集中的辦公樓，而是崇尚分布式工作，沒有中心辦公區(qū)，分散在各個商場辦公區(qū)里，同時會在一定范圍內(nèi)發(fā)放住房補貼，所以說員工有大量的自由根據(jù)自己需要選擇性租房，以及在商場周圍吃飯和娛樂等。

員工關懷方面，字節(jié)辦公樓里也有健身房，乒乓球、桌上足球等設施，樓下有合作免費使用的游泳館，可以在工作繁忙之余去鍛煉一下身體，可持續(xù)發(fā)展。

同時字節(jié)是一家注重反饋的公司，強調(diào) More Context，Less Control，希望有很多的信息自下而上涌現(xiàn)，所以在每個工位前、每個飯桌上、每個健身器材上都會貼上反饋二維碼，可以直達飛書（字節(jié)研發(fā)的辦公軟件，目前已經(jīng)開放外界使用）對應的反饋值班號，與對應的負責同學直接交流，解決你的問題。讓我印象最深刻的一次是，公司的飲料機里面之前一直有紅牛，然后偶然的一周沒有了，于是我掃描了飲料機上的二維碼，進入了飛書值班號反饋群進行了反饋，馬上得到了積極答復，并在第三天就重新上架了紅牛。

工作體驗

從校招入職到完全適應字節(jié)跳動的工作節(jié)奏，可能至少需要1-2個月左右的時間。

第一個月一般就是經(jīng)歷各種培訓、新人串講以及閱讀各種部門的新人文檔，同時你還需要參加字節(jié)內(nèi)部技術學院的一個課程學習和考核，并由你的 Mentor 進行審批處理，這一塊雖然說是穩(wěn)過，但是還是要注意認真學習和考核，畢竟這是你成為一個靠譜工程師的第一位。

第二個月你才會真正參與到實際的業(yè)務中，面對頭幾個業(yè)務需求，在技術選型與調(diào)研、時間排期上是最難以考慮的事情，特別是之前在學校里單兵作戰(zhàn)搞項目的，會尤其樂觀，2周的工作量排期1周，但是在字節(jié)正規(guī)流水線下，需求需要經(jīng)歷 1稿、5 稿、9稿，然后經(jīng)歷技術評審，才會進入到研發(fā)周期，研發(fā)完成之后還有聯(lián)調(diào)、測試，之后還需要將代碼上到測試環(huán)境、線上小流量和正式的環(huán)境，甚至在這之中還可能需要在正式環(huán)境上灰度發(fā)布觀測效果。因為產(chǎn)品會對開發(fā)效果吹毛求疵，設計和動效也會參與走查，聯(lián)調(diào)方還可能 Delay，所以你發(fā)現(xiàn) 1 周有時候根本就不夠用。保證質(zhì)量的有效途徑之一確實是嚴酷且標準的流程化。

有很多東西確實是只有親身去實習了才能體會到，那就是字節(jié)內(nèi)部的基礎設施建設是真的很完善。一個工作 5 年經(jīng)驗，從騰訊轉(zhuǎn)過來的同學說，之前騰訊很多東西都要自己造，比如監(jiān)控工具，但是字節(jié)絕大部分東西公司的基礎架構(gòu)團隊都幫你造好了，并且使用體驗還很不錯，如基于 React 的統(tǒng)一開發(fā)解決方案、部署工具、Serverless 生態(tài)、DevOps 工具鏈等，甚至監(jiān)控工具已經(jīng)完成了 toB 商業(yè)化。在內(nèi)部技術氛圍還尤其濃厚，你能想象幾千人的前端大群里，天天討論各種技術、輪子、解決方案和交流技術心得嗎？有求必應，萬能的字節(jié)前端大群，妥妥的前端娛樂圈，光是圍觀群內(nèi)消息就可以學到很多知識了。

因為在整個研發(fā)的生命周期會需要使用到很多種工具，而工具本來也是研發(fā)出來的，相關的 BUG、問題、宕機也時有發(fā)生，所以為了將問題直接反饋給工具開發(fā)者，字節(jié)內(nèi)部有一種廣泛使用且長期被證明行之有效的方法，那就是 oncall 機制，在字節(jié)你基本上在任何內(nèi)部的網(wǎng)站、系統(tǒng)、工具上都會看到 oncall 按鈕，甚至基于 oncall 出了一套完整的反饋、拉群、數(shù)據(jù)分析、提醒機制，以保證新系統(tǒng)的無痛接入。通過 oncall 機器人反饋問題，如果是過往已經(jīng)有的問題就可以直接拿到答案，如果是未知的就會建群，把相關負責人拉入進來進行直接交流、開會快速處理。正是這種直面反饋，快速迭代改進的機制造就了字節(jié)如今快速發(fā)展的模式。

所以作為一個業(yè)務方的中后臺工程師，平時的工作基本上就是使用公司的各種優(yōu)秀的基礎設施進行開發(fā)、構(gòu)建、部署、運維、數(shù)據(jù)監(jiān)控、灰度等工作，然后專注于將業(yè)務代碼打磨好，以及和各業(yè)務角色如產(chǎn)品、設計、動效、測試、服務端、服務依賴方等打好交道就好，順滑的工作體驗，可怕的流水線！

工作節(jié)奏

聽聞江湖傳言：“字節(jié)一天，人間一年”，這話真不是吹的，字節(jié)生活確實是高強度、高挑戰(zhàn)，但也絕對是高成長。

早上 10 點到10點半左右到公司，中午 12 點吃飯，12點到2點是午休時間，下午2點到7點工作時間，3點半左右會有下午茶，每天都會不一樣，有雞翅、椰子凍、關東煮等等，應有盡有，晚上9點左右可下班。

雖然一天實際工作時間大概只有 8 小時，但是就是在這 8 小時里面，會經(jīng)歷各種殘酷的戰(zhàn)斗。

早上 10 點左右會開晨會，由于我所在的業(yè)務是中后臺，負責編輯器相關的開發(fā)工作，本質(zhì)上來說就是一個路由器，往下承接其他生產(chǎn)平臺和服務端，往上對接渲染側(cè)，如客戶端或 H5，所以晨會的時候我通常是最忙的人之一，要負責串聯(lián)各方消息，這一塊大搞要消耗半小時左右時間。然后是規(guī)劃今天要做的事情以及開始梳理目前在做的需求。

下午從 2 點開始，通常可以寫 2-3 小時代碼，在中間通常會插入各種會議，比如班車會議、BUG 相關，還會涉及要需求排期，提測相關的內(nèi)容。

晚上的話基本上是專心寫代碼與學習的時間，大致是從 7 點半到 9 點，這段時間是心流時間，可以專心研究業(yè)務中的問題以及規(guī)劃自己的技術學習。

上述只是大部分正常的時候的工作節(jié)奏??。

實際上還會有一段時間，比如排期需求倒排，中午要睡覺時臨時來BUG還要求2小時之內(nèi)要修好，那種排期失誤本來需要3周時間，結(jié)果只排了2周的，基本上就決定了你天天凌晨 1-2 點睡，以及多個需求并發(fā)執(zhí)行，一頭沒弄完顧那頭的情況，這種是你作為需求承接者以及執(zhí)行者要遇到的情況。

還有一種情況就是，你是需求的負責人之一，需要設計技術方案，拉通各方數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)關系，并且要主持技術會議評審，雖然成長很大，能順利主持下來收獲很大，但是這也是一個痛并快樂著的狀態(tài)。

成長與沉淀

來到字節(jié)的人可能多種多樣，你可以看見哈佛、清華等名校畢業(yè)的同學；也可以看到那種雖然學歷不好但是技術實力賊強的同學；你會遇見優(yōu)秀的產(chǎn)品，也會遇到差勁的產(chǎn)品，前者往往能讓你有條不紊的迭代業(yè)務，后者通常是你加班到深夜的根源；同時你也會發(fā)現(xiàn)，名校畢業(yè)、狀元出生的一些人，可能拿了不錯的待遇進公司，但是一進入公司就像斷線了的風箏，沒有一個可以按部就班拿捏的準繩了，所以往往研發(fā)效果不力，學習速度不明顯。

造就上述的原因多種多樣，公司發(fā)展好，潛力大；公司非常自由；公司非常開放等等。所以進入到字節(jié)只是拿到一張開始下一場打怪升級路的入場券而已，就像人生是一座綿延不絕的山峰，進入某個階段可能只是攀登到某個小小的山脊，留給你的還有更廣闊的山脈等你去探索。

經(jīng)歷了頭兩個月的洗禮，體會了字節(jié)大大小小的福利，完整經(jīng)歷了需求的開發(fā)生命周期以及使用了各種方便的工具充實自己，通過 oncall 機制快速解決自己的問題，那么你還剩下什么？你需要做什么？才能從茫茫大牛中脫穎而出，做自己呢？

我的答案是。

合理安排，持續(xù)學習

10 到 10點半上班，那么早上 7 點 40 可以起床，算去刷牙洗臉、吃飯和通勤的時間，你也可以在 9 點之前進入到學習狀態(tài)，這就意味著你早上有1到1個半小時的自我學習時間；而中午有長達 2 小時的空檔，怎么著也可以擠出個半小時進行一下反思和小東西的了解；而晚上通常是不忙的，你可以見縫插針的安排一些技術方面的深造；下班之后如果你還有精力，那么也可以適當進行規(guī)劃。

合理運動，保持精力

身體是革命的本錢，字節(jié)是很 Open 的，所以下午你可以抽點時間去健身房運動，跑個 2 公里，拉伸拉伸，保持身體時刻處于一種放松狀態(tài)能承接大壓力。

學會拒絕，學會總結(jié)

來到字節(jié)，你可能發(fā)現(xiàn)人手一個文檔表，用來記錄自己的當天的 TodoList，以及一個思考記錄，用來記錄每天的思考結(jié)果，還有很多人通過個性簽名放置自我介紹的文檔，以及明確說明自己的工作方式。

是的，多寫、多反思，使用文檔來規(guī)劃自己的工作與生活，同時有自己明確的工作原則，如排期要留幾天空檔，不屬于自己分內(nèi)的需求可能要適當拒絕，學會明確自己的職責。排期是一門藝術，如果能排好期，你將擁有無限的時間。

上述的一些總結(jié)，我在入職兩個月左右也寫成了一篇文章，后續(xù)會陸續(xù)發(fā)出來，名字叫：“平臺是公司給的，成長是自己的”。敬請期待??。

在更大范圍內(nèi)尋找最優(yōu)解

做好業(yè)務只是本分事情，身處一個團隊里，如何推動技術建設、增強團隊氛圍也是一個需要著重考慮的事情。在我們團隊里，每周會有技術分享，所以嘗試主動學習，思考并在雙月產(chǎn)出一份優(yōu)質(zhì)的技術分享文檔是非常重要的，如我自發(fā)研究 Vite 構(gòu)建工具并產(chǎn)出了一篇文章：下一代前端構(gòu)建工具 - Vite 2.x 源碼級分析， 這個不僅能夠推動其他同學加強自身分享的積極性，還能為之后的績效評比、升職加薪甚至是 Leader 重視都提供一個參考。

從業(yè)務中來，到業(yè)務中去。嘗試在平時的業(yè)務開發(fā)中，能夠提煉一些通用的業(yè)務點或技術點，做出自動化生產(chǎn)方式，然后推動產(chǎn)品、測試去使用，及時評估收益，推動整體業(yè)務提高效率，比如一些可能會影響聯(lián)調(diào)效率的一些依賴，可以抽成 iframe 的方式去建設。

我所在的業(yè)務因為是教育新業(yè)務，所以團隊技術建設處于起步的狀態(tài)，而在入職之前擁有一定的公眾號運營經(jīng)驗，所以自然就承接了團隊的 ELab 技術賬號的運營，短短幾個月便突破 7000 粉絲，文章均閱讀破 1000+，同時 ELab 在團隊內(nèi)部形成了一套完善的文章收集、投票、發(fā)表、獲獎機制，形成良性的反饋循環(huán)。ELab 還會在之后開設自己的技術大會、以及開源相關的項目。通過這種拉動團隊氛圍的經(jīng)歷，能夠為自己的職業(yè)生涯增彩不少。

而推動上述事情能夠?qū)崿F(xiàn)的因素之一就是字節(jié)扁平的職級、以 OKR 為目標管理工具導向的工作方式、不講 Title 的自由氛圍，這也是吸引大多數(shù)有志青年加入字節(jié)的原因之一。

目標管理工具

入職幾個月之后，在工作、學習方面基本穩(wěn)定，生活可能會漸漸趨于平淡。這個時候你需要找到一些可能會持續(xù)促使你去發(fā)熱的點，不忘初心。這是時候你會發(fā)現(xiàn)，字節(jié)跳動的 OKR 目標管理工具是一個非常值得學習的工具，O 代表目標，KR 代表關鍵結(jié)果。

就像我在文章開頭提到的，OKR 首先會激發(fā)大家對征服大海的渴望，然后才會涉及到目標的自下而上分解與對齊，是一種自驅(qū)者的管理工具。而在字節(jié) OKR 與績效不會強掛鉤，也就是你無需擔心你的 OKR 完成情況和你最終的績效的關系，可以放心大膽的去進行思考、對齊。

比如我每個雙月都會規(guī)劃好自己這個雙月需要做什么，然后會拆解達到什么關鍵結(jié)果可以衡量我這個目標達成，并且會隨時記錄自己的進展和修改自己的 OKR。

而 OKR 最令人驚訝的一點就是它是完全開放的，因為你要有對齊這一過程，所以你幾乎可以看到全公司所有人的 OKR，除非他/她設置了隱藏，這幾乎就是一座寶藏啊，你可以看大佬是如何寫 OKR，如何規(guī)劃業(yè)務進展，以及業(yè)務發(fā)展的整個生命周期是怎么樣的，從而無形中學習到一些寶貴的經(jīng)驗。

字節(jié)人與字節(jié)精神

字節(jié)跳動的使命是 “Inspire Creativity，Enrich Life”，愿景是全球創(chuàng)作與交流平臺。正印證了使命與愿景，字節(jié)跳動一直在創(chuàng)作與交流上持續(xù)發(fā)力，頭條、抖音、番茄小說、懂車帝、住小幫等，都無時無刻在踐行著這些使命，并朝著愿景努力。

而字節(jié)范也就是價值觀：追求極致、務實敢為、開放謙遜、坦誠清晰、始終創(chuàng)業(yè)、多元兼容。則時刻告誡著工程師、產(chǎn)品、設計、測試等所有角色該如何工作，該如何 “正確” 的工作。

聽說字節(jié)跳動 2021 年的日活目標是達到 6.8 億，而廣告收入也預期達到 2600 億元，目標員工超過 10 萬人，同時也是全球最具價值的獨角獸創(chuàng)業(yè)公司之一，未來在 toB 服務、教育、游戲等方面會大力發(fā)力，未來可期。

寫在最后

我于 2021 年 3 月 加入字節(jié)，在字節(jié)體驗了長達 6 個月，在生活、福利、壓力與挑戰(zhàn)、成長方面提出了自己的一點小小的看法，希望這些經(jīng)歷與經(jīng)驗能夠給到你一點幫助，如果有任何想法、建議可以聯(lián)系我的微信 hwwd8584，加我好友找我咨詢??。