在字節(jié)跳動工作是怎樣的?
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任何給你的吃吃喝喝你以為你白吃白喝?公司不是做慈善,你也不是地主,而是勞動力。這些好吃好喝的不光頭條才有,這些東西只是吸引的一個方面,許多公司把它作為一個福利,這固然是個好事,但自己也別太當回事了。許多公司尤其福利好的大公司為了體現(xiàn)自己公司,盲目追求所謂家的感覺,可能還洋洋得意,卻不知道過了頭。敢把團建啊集體活動啊改在上班時間做么?那才叫福利!而不是占用業(yè)余時間,然后說這是公司提供的免費福利!免費么!花掉的時間不能用來陪家人,我的業(yè)余時間都是閑得慌?這叫免費?出去玩累死累活第二天趕上周一繼續(xù)上班這叫福利?
我那會兒面試的職位有加班和倒班,貌似是一個月休5天?數(shù)字可能有偏差,但肯定不是雙休,加班費是超過了工作時間另算。
還有別提今日頭條的房補。這個是當時HR說的,它那個是有要求的,要求你的租房地點距離公司在幾公里以內,這個1500的房補才給你,頭條的北京總部,它那里兩棟辦公樓,新樓大多同技術方向的員工有關,在放眼看看辦公樓的周圍,恰好周圍有幾棟居民樓喲!也就是說,如果要想找到符合公司房補租房距離要求的無疑就是這幾棟居民樓,距離有多近呢?這么說吧,你開門下樓上班,走的快的,步行五分鐘就能到頭條大門口。那次面試是中午午休過后去的,趕上很多人午休回來上班,許多人都是從這幾棟樓出來的。我面試結束后HR送我到電梯門口,我問過她現(xiàn)在住哪兒,她說就住在周圍的那幾棟樓,她租的單間,一個月3000。也就是說即便有公司1500的房補,你也還要負擔另剩下的房租錢。想一想這辦公樓選擇的位置,和公司對于房補有租房距離的要求,不得不讓人覺得有點套路的意思,你離得越近不就越容易到公司加班嗎?給你好茶好飲料好水果的供著不一定是有多體貼關懷你,更多的是讓你安心在公司工作乃至加班。如果你真是因為工作原因必須要加班,那這個水果零食甚至打車費在這個加班的日子里才是息息相關的福利。如果我自己根本沒必要加班,我不會因為公司XX點要上小龍蝦要上餐我就在這里不走了,要休息我寧可回家休息,陪陪父母,甚至回家充電。你那點美食錢以你的付出以你的薪水,也不可能就值這點飯菜錢。成本到底是免費給你吃的,還是早就算好了?
原來在廣州上班,下午茶小點心中午飯和水果也是公司提供,吃的不比頭條龍蝦差。
曾經(jīng)去過一次頭條的面試,是一位聲音很好聽的女HR打電話約的面試時間,畢竟看到騰訊百度阿里京東美團滴滴的名頭不可能不動心,況且名頭在外,進去了才知道什么樣,而且同你所在的組,你遇到的同事和你的上級都有很大關系。 前臺會提前打好今日前來面試的名單和面試的樓層和地點。這個倒是很好。
今年一面是一個男士,一邊面試一邊忙著筆記本打字。二面是一個年輕的女領導,很可親談的不錯。三面HR問我的薪資,上面招聘的薪酬寫的是5K-7K,我要6K,HR大意說我要的高了,別忘了頭條還有一項其他人沒有的房補福利,你把1500的房補算上不也是6K了嗎?我心里已經(jīng)無話可說了,原來就值一個最低薪啊,給的薪酬范圍里你還算房補錢,那我要是因為租房距離不合適沒有公司這份房補錢,那這也怪我咯?就算干的不是程序員的技術活,不是公司最核心的職位,那也不能拿其他職位這么說啊……
你知道我的心情么……
作為經(jīng)歷過上下班各花費兩個小時路程的人,不管你是單身汪還是有了男友女友甚至成家,借用我以前看的一段話:工作以后才明白,公司最好的福利,就是多給員工回家的時間。
而不是整天各種公司福利活動,玩這玩那,吃飯聚餐,每天卻只能和家人在一起一兩小時(到十二點)。
公司再有家的感覺,也不是家,麻煩公司不要為了讓員工之間像家人一樣的關系,就非要把員工的時間綁在一起,因為他們還有真的家人。別說我沒加過班,不敢說比技術人員加的多,但也曾經(jīng)一周加上雙休都在加班,隔三差五連著幾天兩三點睡,對于一個女孩子來講,這個加班力度也不算低。
現(xiàn)在的我也是零食飲料隨便吃,團建金額無上限,除特殊情況外,培訓只在上班時間培訓。我不是為了那幾個大餐就來公司的,而是為了生活
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這里說一些共性點:
2、工位小大網(wǎng)吧。同樣是行業(yè)內干過幾年的應該都能體會到?;ヂ?lián)網(wǎng)公司里大概分兩種工位風格,一個是L型,寬敞占地面積大,比如 360 百度 騰訊就這樣的。另一種大通排的,工位桌子大概1米長,一排排的跟大網(wǎng)吧似得,頭條 渣浪 阿里 是這種類型的。
3、競業(yè)問題,沒啥可說的,近些年行業(yè)通病了,哎。
4、3年制合同,這更沒啥可說的,自從十多年前勞動法改了以后,絕大部分企業(yè)都是3年一簽的合同了。字節(jié)早期還是1年1簽的呢,這樣2年后就能簽無固定期限的勞動合同了。而3年一簽的需要到6年后才可以。續(xù)約漲薪這種事兒,起碼俺沒聽說過,如果有,那真是良心公司。
5、年終獎,通常是3個月,說通常是按普通績效來算的。入職通常是寫15薪而不是18薪,除非特殊業(yè)務部門。如果績效好,那么4.5、7 個月乃至更高的年終獎也會有的。其實其他廠也差不多,無非這個在月份數(shù)上下浮動。
6、調薪,是沒有普調,但是1年兩次的績效,如果績效是高于普通績效的,那么就很有可能被調薪,乃至晉級。俺這種基本都是普通績效的都調過薪,這績效得多差才能好幾年薪資不變啊……
7、并不是明令禁止所有員工在工區(qū)里拍照,而是建議不要拍到敏感信息發(fā)出去,比如拍到了人家工牌名字工號啊,人家屏幕里的信息啊。哪怕這些都在邊角等不明顯位置。因此建議拍了以后自己先看看該打碼的地方打碼,該裁切的裁切,脫敏后再發(fā)完全沒問題。這與絕大多數(shù)廠的要去是一致的。俺在知乎和朋友圈里都發(fā)過俺工位上玩具,俺朋友圈里還有公司HR也沒見HR看見了處罰俺。至于員工代表公司在外部發(fā)聲明啥的,是個公司不可能讓這么干的……
不同點:
2、累,真的累。這是肯定的,業(yè)務發(fā)展太快了。通常都無法指定好遠期規(guī)劃,短期規(guī)劃都不一定能完全實現(xiàn)(參考上一條俺的OKR指定部分)。往往遇到一個緊急問題要處理到半夜。另外一個增加累的因素也是發(fā)展太快,帶來的人員膨脹。組織結構的變大,一定會導致一等程度上溝通成本的上升。最近幾年一直深刻感覺到,新人是不是都只會算法,一些常識性問題都不知道?業(yè)務溝通上往往雞同鴨講(比如啥是可被瀏覽器訪問的 URL 格式等等這種奇奇怪怪的問題會反復出現(xiàn))。反而跟老同事溝通,哪怕是跨部門的,也是簡單溝通下就可以馬上各自去執(zhí)行了。
3、福利待遇相對好一些,這個就不多說了。需要注意的是,是說相對好,比大部分好,而不是好的沒邊了,連住房都免費提供那種。然后比純 996 相對人性化一些吧,周末上班那天有雙倍工資的,不加班那周的周三可以早下班。
一些劣勢:
2、同樣是發(fā)展快,這些年發(fā)展太快,很多人也認為是快發(fā)展到頂了。這導致后入職的員工會感覺到無法搭上公司高速發(fā)展機遇的快車來順勢提升自己。簡單說就是會感覺到?jīng)]有快速晉升可能性了,這會產生一定的心理落差。當然如果不在乎這個也沒多大事兒,比如俺這種萬年小兵……
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優(yōu)點:
上升通道還在 技術基建完善,比較齊全 數(shù)據(jù)驅動做的很好 工卡有排面
缺點:
加班多。奮斗比文化,一堆精神資本家,瘋狂push。大小周 早10晚10是標準作息。偶爾事多,10 12 7也很常見。 內斗甩鍋極其嚴重。 需要搶活干。所以山頭文化非常嚴重。通過不留文檔、垃圾代碼等方式,刻意增大護城河。 所謂不設邊界,指的是很多小組產品 PM 運營 技術 運維 同一個人。 字節(jié)范反向執(zhí)行,人浮于事。leader很多都不成熟,充斥著各種向上管理。 新人無培養(yǎng)。 同事水平參差不齊。由于招聘要考算法,所以有大量的lc做題家,合作成本極高。 字節(jié)飯一點也不字節(jié)范。龍蝦之類的,倆月一次就很好了。 平均離職時長7個月。
個人建議:總包沒有50%以上base漲幅,千萬別來!
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我在字節(jié)屬于AI研究員,工作地點在一開始在中關村,后來搬到了中航廣場。
but,有好的一面總有差的一面,雖然這個差的一面太多人都在經(jīng)歷。那就是加班。
因為在字節(jié)之前的工作不加班,來字節(jié)剛開始因為蜜月期精力充沛跟著大家加班,經(jīng)常9點半,10點才回家。但持續(xù)了幾個月之后,我也有點熬不住了,每次回來就想躺沙發(fā)上刷抖音,啥也不想干。根本沒有自己的時間。感覺那段時間自己越來越疲憊,效率也越來越低,又到冬天,鍛煉也少,身體狀態(tài)差很多。
持續(xù)了大半年,我決定改變,加班不可持續(xù)。在新的一年我給自己的okr有一條就是拒絕加班,靠效率創(chuàng)造足夠的績效。字節(jié)每半年考核一次,不看加班時間,只看你做了什么,所以理論上只要在上班時間把事情搞好,是不用加班的。
從此我改成9點出頭到公司吃飯,9點半開始工作,晚上7點吃完飯就走。慢慢我發(fā)現(xiàn)自己狀態(tài)又恢復了,工作效率也提高了,心情也好了,并且不影響我的工作進展。
除了加班問題,字節(jié)給我的感受最不好的是極度面向落地,這恐怕和張一鳴的風格有關。他在微軟待過,覺得太無聊了,所以字節(jié)幾乎沒有pure research,做的一切都面向落地。這導致在字節(jié)作為ai研究員想做點超前的事情并不容易。做研究必然導致不確定及不一定能馬上落地,可能roi很低,這在字節(jié)什么都要算成本的地方生存就比較艱難。
對比華為的諾亞方舟,因為任正非對理論研究很支持,反而可以做的更學術,更前沿。
所以1年來的工作,更多的還是在做落地,更少的做探索性工作,也很難有paper產出。總感覺做research要頂著壓力做。
但還好的一點是雖然字節(jié)整體基因是面向落地賺錢,字節(jié)的文化有一點是開放,不設限。所以理論上字節(jié)應該還是有機會去更近一步的擁抱前沿,當然這種前沿主要是applied research,那種離落地有點距離但又比較近的應用方向。這是我覺得在工業(yè)界的最佳做法,也不至于是微軟式的搞一些太理論的研究。這樣公司才能產生創(chuàng)新性的產品。最近字節(jié)的agilegan也讓我看到了榜樣。
所以1年后的現(xiàn)在我開始做一些我認為前沿的探索,并且一定程度上得到leader的支持。
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