工作經(jīng)驗(yàn)??大廠生活??精選好文

大家好，我是皮湯，是今年的校招應(yīng)屆生，同時(shí)也是字節(jié)教育的一名前端工程師。從 3 月底入職到現(xiàn)在也有差不多 6 個(gè)月了，這 6 個(gè)月我也逐漸適應(yīng)了字節(jié)跳動(dòng)的工作、生活方式，這也代表著從學(xué)校到職場的一些轉(zhuǎn)變，我感覺可以把這些內(nèi)容分享出來，希望能夠給到想了解的同學(xué)一些幫助。

進(jìn)來之前

進(jìn)字節(jié)前，其實(shí)我在騰訊和京東都有過一段實(shí)習(xí)經(jīng)歷，也是依靠這幾份實(shí)習(xí)經(jīng)歷以及準(zhǔn)備這些實(shí)習(xí)的積累，幫我成功通過了字節(jié)的面試，這份面試經(jīng)歷我也寫成了文章，感興趣的同學(xué)可以戳這個(gè)鏈接：天道酬勤，進(jìn)字節(jié)了，關(guān)于騰訊和京東的實(shí)習(xí)經(jīng)歷我后續(xù)也會(huì)抽時(shí)間寫出來，感興趣的朋友可以關(guān)注我的公眾號(hào)：程序員巴士。

在準(zhǔn)備面試前，我對(duì)字節(jié)的印象是有幾個(gè)流弊的產(chǎn)品，如頭條、抖音等，然后推薦方面特別厲害，注重算法考核等等，但是相比其他大廠，如騰訊、阿里，可能積淀沒有那么濃厚。比如螞蟻那邊的體驗(yàn)技術(shù)部在開源方面有著諸多成功的實(shí)踐，騰訊的 AlloyTeam 也經(jīng)驗(yàn)豐富，產(chǎn)出驚人，而在我所在的領(lǐng)域里，字節(jié)在開源、技術(shù)輸出、團(tuán)隊(duì)品牌輸出方面確實(shí)比較貧瘠。

這告訴我們，其實(shí)應(yīng)屆生在選擇一家公司或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，有時(shí)候是看這個(gè)公司在對(duì)應(yīng)領(lǐng)域是否有一些持續(xù)的對(duì)外輸出，畢竟這些是看得見的東西。所以在拿到了騰訊、京東和字節(jié)的 Offer 之后，我是很難抉擇的，所以索性我就三家都去實(shí)習(xí)看看，對(duì)比自己真實(shí)的感受來做決定，這也是這篇文章的起點(diǎn)。

初步印象

進(jìn)字節(jié)的第一天，會(huì)進(jìn)行一個(gè)集體培訓(xùn)，上百號(hào)當(dāng)天入職的人，人手一臺(tái) Mac 也是驚艷到我了，很大的一個(gè)活動(dòng)室里不停的播放著字節(jié)跳動(dòng)的各種產(chǎn)品、Inspire Creativity，Enrich Life 不斷的環(huán)繞在耳邊、全球化的團(tuán)隊(duì)與視野縈繞在心頭，聽得人是新潮澎湃，讓我頓時(shí)感慨，這才是一家值得來的地方。

就像后來我深入了解字節(jié)跳動(dòng)使用的目標(biāo)管理工具 OKR 的內(nèi)在含義：“OKR 就像是一群人被困在了一個(gè)荒島上，領(lǐng)導(dǎo)者并非是按照自己的意愿逐級(jí)向下分工來完成荒島逃生，而是首先激發(fā)大家對(duì)于征服大海的渴望，向大家描述宏大的愿景，然后指定高挑戰(zhàn)的目標(biāo)，讓成員自發(fā)思考對(duì)齊以完成最終荒島逃生的目的”。

領(lǐng)完電腦，安裝完 VPN 工具（用于訪問內(nèi)網(wǎng)，且自由訪問無需申請），講完一些生活工作方面的基礎(chǔ)知識(shí)之后，時(shí)間就來到了中午。我組長過來接過去工位然后一起共進(jìn)了午餐，不得不說字節(jié)三餐免費(fèi)還好吃，前提是早上10點(diǎn)之前到??。

吃完飯之后回到工位，去零食盒拿點(diǎn)零食，開始收收心準(zhǔn)備調(diào)整姿態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)了。

字節(jié)的工位江湖人稱 “黑網(wǎng)吧”，整個(gè)公司多地多辦公區(qū)，就像舉行一場大型的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)賽，工位和座椅長這樣。

據(jù)說是為了讓同事在交流時(shí)能夠更加順暢，因?yàn)榫嚯x更近...（你懂的）

在辦公區(qū)方面，字節(jié)不像騰訊、阿里主要有一些集中的辦公樓，而是崇尚分布式工作，沒有中心辦公區(qū)，分散在各個(gè)商場辦公區(qū)里，同時(shí)會(huì)在一定范圍內(nèi)發(fā)放住房補(bǔ)貼，所以說員工有大量的自由根據(jù)自己需要選擇性租房，以及在商場周圍吃飯和娛樂等。

員工關(guān)懷方面，字節(jié)辦公樓里也有健身房，乒乓球、桌上足球等設(shè)施，樓下有合作免費(fèi)使用的游泳館，可以在工作繁忙之余去鍛煉一下身體，可持續(xù)發(fā)展。

同時(shí)字節(jié)是一家注重反饋的公司，強(qiáng)調(diào) More Context，Less Control，希望有很多的信息自下而上涌現(xiàn)，所以在每個(gè)工位前、每個(gè)飯桌上、每個(gè)健身器材上都會(huì)貼上反饋二維碼，可以直達(dá)飛書（字節(jié)研發(fā)的辦公軟件，目前已經(jīng)開放外界使用）對(duì)應(yīng)的反饋值班號(hào)，與對(duì)應(yīng)的負(fù)責(zé)同學(xué)直接交流，解決你的問題。讓我印象最深刻的一次是，公司的飲料機(jī)里面之前一直有紅牛，然后偶然的一周沒有了，于是我掃描了飲料機(jī)上的二維碼，進(jìn)入了飛書值班號(hào)反饋群進(jìn)行了反饋，馬上得到了積極答復(fù)，并在第三天就重新上架了紅牛。

工作體驗(yàn)

從校招入職到完全適應(yīng)字節(jié)跳動(dòng)的工作節(jié)奏，可能至少需要1-2個(gè)月左右的時(shí)間。

第一個(gè)月一般就是經(jīng)歷各種培訓(xùn)、新人串講以及閱讀各種部門的新人文檔，同時(shí)你還需要參加字節(jié)內(nèi)部技術(shù)學(xué)院的一個(gè)課程學(xué)習(xí)和考核，并由你的 Mentor 進(jìn)行審批處理，這一塊雖然說是穩(wěn)過，但是還是要注意認(rèn)真學(xué)習(xí)和考核，畢竟這是你成為一個(gè)靠譜工程師的第一位。

第二個(gè)月你才會(huì)真正參與到實(shí)際的業(yè)務(wù)中，面對(duì)頭幾個(gè)業(yè)務(wù)需求，在技術(shù)選型與調(diào)研、時(shí)間排期上是最難以考慮的事情，特別是之前在學(xué)校里單兵作戰(zhàn)搞項(xiàng)目的，會(huì)尤其樂觀，2周的工作量排期1周，但是在字節(jié)正規(guī)流水線下，需求需要經(jīng)歷 1稿、5 稿、9稿，然后經(jīng)歷技術(shù)評(píng)審，才會(huì)進(jìn)入到研發(fā)周期，研發(fā)完成之后還有聯(lián)調(diào)、測試，之后還需要將代碼上到測試環(huán)境、線上小流量和正式的環(huán)境，甚至在這之中還可能需要在正式環(huán)境上灰度發(fā)布觀測效果。因?yàn)楫a(chǎn)品會(huì)對(duì)開發(fā)效果吹毛求疵，設(shè)計(jì)和動(dòng)效也會(huì)參與走查，聯(lián)調(diào)方還可能 Delay，所以你發(fā)現(xiàn) 1 周有時(shí)候根本就不夠用。保證質(zhì)量的有效途徑之一確實(shí)是嚴(yán)酷且標(biāo)準(zhǔn)的流程化。

有很多東西確實(shí)是只有親身去實(shí)習(xí)了才能體會(huì)到，那就是字節(jié)內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是真的很完善。一個(gè)工作 5 年經(jīng)驗(yàn)，從騰訊轉(zhuǎn)過來的同學(xué)說，之前騰訊很多東西都要自己造，比如監(jiān)控工具，但是字節(jié)絕大部分東西公司的基礎(chǔ)架構(gòu)團(tuán)隊(duì)都幫你造好了，并且使用體驗(yàn)還很不錯(cuò)，如基于 React 的統(tǒng)一開發(fā)解決方案、部署工具、Serverless 生態(tài)、DevOps 工具鏈等，甚至監(jiān)控工具已經(jīng)完成了 toB 商業(yè)化。在內(nèi)部技術(shù)氛圍還尤其濃厚，你能想象幾千人的前端大群里，天天討論各種技術(shù)、輪子、解決方案和交流技術(shù)心得嗎？有求必應(yīng)，萬能的字節(jié)前端大群，妥妥的前端娛樂圈，光是圍觀群內(nèi)消息就可以學(xué)到很多知識(shí)了。

因?yàn)樵谡麄€(gè)研發(fā)的生命周期會(huì)需要使用到很多種工具，而工具本來也是研發(fā)出來的，相關(guān)的 BUG、問題、宕機(jī)也時(shí)有發(fā)生，所以為了將問題直接反饋給工具開發(fā)者，字節(jié)內(nèi)部有一種廣泛使用且長期被證明行之有效的方法，那就是 oncall 機(jī)制，在字節(jié)你基本上在任何內(nèi)部的網(wǎng)站、系統(tǒng)、工具上都會(huì)看到 oncall 按鈕，甚至基于 oncall 出了一套完整的反饋、拉群、數(shù)據(jù)分析、提醒機(jī)制，以保證新系統(tǒng)的無痛接入。通過 oncall 機(jī)器人反饋問題，如果是過往已經(jīng)有的問題就可以直接拿到答案，如果是未知的就會(huì)建群，把相關(guān)負(fù)責(zé)人拉入進(jìn)來進(jìn)行直接交流、開會(huì)快速處理。正是這種直面反饋，快速迭代改進(jìn)的機(jī)制造就了字節(jié)如今快速發(fā)展的模式。

所以作為一個(gè)業(yè)務(wù)方的中后臺(tái)工程師，平時(shí)的工作基本上就是使用公司的各種優(yōu)秀的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行開發(fā)、構(gòu)建、部署、運(yùn)維、數(shù)據(jù)監(jiān)控、灰度等工作，然后專注于將業(yè)務(wù)代碼打磨好，以及和各業(yè)務(wù)角色如產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、動(dòng)效、測試、服務(wù)端、服務(wù)依賴方等打好交道就好，順滑的工作體驗(yàn)，可怕的流水線！

工作節(jié)奏

聽聞江湖傳言：“字節(jié)一天，人間一年”，這話真不是吹的，字節(jié)生活確實(shí)是高強(qiáng)度、高挑戰(zhàn)，但也絕對(duì)是高成長。

早上 10 點(diǎn)到10點(diǎn)半左右到公司，中午 12 點(diǎn)吃飯，12點(diǎn)到2點(diǎn)是午休時(shí)間，下午2點(diǎn)到7點(diǎn)工作時(shí)間，3點(diǎn)半左右會(huì)有下午茶，每天都會(huì)不一樣，有雞翅、椰子凍、關(guān)東煮等等，應(yīng)有盡有，晚上9點(diǎn)左右可下班。

雖然一天實(shí)際工作時(shí)間大概只有 8 小時(shí)，但是就是在這 8 小時(shí)里面，會(huì)經(jīng)歷各種殘酷的戰(zhàn)斗。

早上 10 點(diǎn)左右會(huì)開晨會(huì)，由于我所在的業(yè)務(wù)是中后臺(tái)，負(fù)責(zé)編輯器相關(guān)的開發(fā)工作，本質(zhì)上來說就是一個(gè)路由器，往下承接其他生產(chǎn)平臺(tái)和服務(wù)端，往上對(duì)接渲染側(cè)，如客戶端或 H5，所以晨會(huì)的時(shí)候我通常是最忙的人之一，要負(fù)責(zé)串聯(lián)各方消息，這一塊大搞要消耗半小時(shí)左右時(shí)間。然后是規(guī)劃今天要做的事情以及開始梳理目前在做的需求。

下午從 2 點(diǎn)開始，通常可以寫 2-3 小時(shí)代碼，在中間通常會(huì)插入各種會(huì)議，比如班車會(huì)議、BUG 相關(guān)，還會(huì)涉及要需求排期，提測相關(guān)的內(nèi)容。

晚上的話基本上是專心寫代碼與學(xué)習(xí)的時(shí)間，大致是從 7 點(diǎn)半到 9 點(diǎn)，這段時(shí)間是心流時(shí)間，可以專心研究業(yè)務(wù)中的問題以及規(guī)劃自己的技術(shù)學(xué)習(xí)。

上述只是大部分正常的時(shí)候的工作節(jié)奏??。

實(shí)際上還會(huì)有一段時(shí)間，比如排期需求倒排，中午要睡覺時(shí)臨時(shí)來BUG還要求2小時(shí)之內(nèi)要修好，那種排期失誤本來需要3周時(shí)間，結(jié)果只排了2周的，基本上就決定了你天天凌晨 1-2 點(diǎn)睡，以及多個(gè)需求并發(fā)執(zhí)行，一頭沒弄完顧那頭的情況，這種是你作為需求承接者以及執(zhí)行者要遇到的情況。

還有一種情況就是，你是需求的負(fù)責(zé)人之一，需要設(shè)計(jì)技術(shù)方案，拉通各方數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)關(guān)系，并且要主持技術(shù)會(huì)議評(píng)審，雖然成長很大，能順利主持下來收獲很大，但是這也是一個(gè)痛并快樂著的狀態(tài)。

成長與沉淀

來到字節(jié)的人可能多種多樣，你可以看見哈佛、清華等名校畢業(yè)的同學(xué)；也可以看到那種雖然學(xué)歷不好但是技術(shù)實(shí)力賊強(qiáng)的同學(xué)；你會(huì)遇見優(yōu)秀的產(chǎn)品，也會(huì)遇到差勁的產(chǎn)品，前者往往能讓你有條不紊的迭代業(yè)務(wù)，后者通常是你加班到深夜的根源；同時(shí)你也會(huì)發(fā)現(xiàn)，名校畢業(yè)、狀元出生的一些人，可能拿了不錯(cuò)的待遇進(jìn)公司，但是一進(jìn)入公司就像斷線了的風(fēng)箏，沒有一個(gè)可以按部就班拿捏的準(zhǔn)繩了，所以往往研發(fā)效果不力，學(xué)習(xí)速度不明顯。

造就上述的原因多種多樣，公司發(fā)展好，潛力大；公司非常自由；公司非常開放等等。所以進(jìn)入到字節(jié)只是拿到一張開始下一場打怪升級(jí)路的入場券而已，就像人生是一座綿延不絕的山峰，進(jìn)入某個(gè)階段可能只是攀登到某個(gè)小小的山脊，留給你的還有更廣闊的山脈等你去探索。

經(jīng)歷了頭兩個(gè)月的洗禮，體會(huì)了字節(jié)大大小小的福利，完整經(jīng)歷了需求的開發(fā)生命周期以及使用了各種方便的工具充實(shí)自己，通過 oncall 機(jī)制快速解決自己的問題，那么你還剩下什么？你需要做什么？才能從茫茫大牛中脫穎而出，做自己呢？

我的答案是。

合理安排，持續(xù)學(xué)習(xí)

10 到 10點(diǎn)半上班，那么早上 7 點(diǎn) 40 可以起床，算去刷牙洗臉、吃飯和通勤的時(shí)間，你也可以在 9 點(diǎn)之前進(jìn)入到學(xué)習(xí)狀態(tài)，這就意味著你早上有1到1個(gè)半小時(shí)的自我學(xué)習(xí)時(shí)間；而中午有長達(dá) 2 小時(shí)的空檔，怎么著也可以擠出個(gè)半小時(shí)進(jìn)行一下反思和小東西的了解；而晚上通常是不忙的，你可以見縫插針的安排一些技術(shù)方面的深造；下班之后如果你還有精力，那么也可以適當(dāng)進(jìn)行規(guī)劃。

合理運(yùn)動(dòng)，保持精力

身體是革命的本錢，字節(jié)是很 Open 的，所以下午你可以抽點(diǎn)時(shí)間去健身房運(yùn)動(dòng)，跑個(gè) 2 公里，拉伸拉伸，保持身體時(shí)刻處于一種放松狀態(tài)能承接大壓力。

學(xué)會(huì)拒絕，學(xué)會(huì)總結(jié)

來到字節(jié)，你可能發(fā)現(xiàn)人手一個(gè)文檔表，用來記錄自己的當(dāng)天的 TodoList，以及一個(gè)思考記錄，用來記錄每天的思考結(jié)果，還有很多人通過個(gè)性簽名放置自我介紹的文檔，以及明確說明自己的工作方式。

是的，多寫、多反思，使用文檔來規(guī)劃自己的工作與生活，同時(shí)有自己明確的工作原則，如排期要留幾天空檔，不屬于自己分內(nèi)的需求可能要適當(dāng)拒絕，學(xué)會(huì)明確自己的職責(zé)。排期是一門藝術(shù)，如果能排好期，你將擁有無限的時(shí)間。

上述的一些總結(jié)，我在入職兩個(gè)月左右也寫成了一篇文章，后續(xù)會(huì)陸續(xù)發(fā)出來，名字叫：“平臺(tái)是公司給的，成長是自己的”。敬請期待??。

在更大范圍內(nèi)尋找最優(yōu)解

做好業(yè)務(wù)只是本分事情，身處一個(gè)團(tuán)隊(duì)里，如何推動(dòng)技術(shù)建設(shè)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)氛圍也是一個(gè)需要著重考慮的事情。在我們團(tuán)隊(duì)里，每周會(huì)有技術(shù)分享，所以嘗試主動(dòng)學(xué)習(xí)，思考并在雙月產(chǎn)出一份優(yōu)質(zhì)的技術(shù)分享文檔是非常重要的，如我自發(fā)研究 Vite 構(gòu)建工具并產(chǎn)出了一篇文章：下一代前端構(gòu)建工具 - Vite 2.x 源碼級(jí)分析， 這個(gè)不僅能夠推動(dòng)其他同學(xué)加強(qiáng)自身分享的積極性，還能為之后的績效評(píng)比、升職加薪甚至是 Leader 重視都提供一個(gè)參考。

從業(yè)務(wù)中來，到業(yè)務(wù)中去。嘗試在平時(shí)的業(yè)務(wù)開發(fā)中，能夠提煉一些通用的業(yè)務(wù)點(diǎn)或技術(shù)點(diǎn)，做出自動(dòng)化生產(chǎn)方式，然后推動(dòng)產(chǎn)品、測試去使用，及時(shí)評(píng)估收益，推動(dòng)整體業(yè)務(wù)提高效率，比如一些可能會(huì)影響聯(lián)調(diào)效率的一些依賴，可以抽成 iframe 的方式去建設(shè)。

我所在的業(yè)務(wù)因?yàn)槭墙逃聵I(yè)務(wù)，所以團(tuán)隊(duì)技術(shù)建設(shè)處于起步的狀態(tài)，而在入職之前擁有一定的公眾號(hào)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，所以自然就承接了團(tuán)隊(duì)的 ELab 技術(shù)賬號(hào)的運(yùn)營，短短幾個(gè)月便突破 7000 粉絲，文章均閱讀破 1000+，同時(shí) ELab 在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部形成了一套完善的文章收集、投票、發(fā)表、獲獎(jiǎng)機(jī)制，形成良性的反饋循環(huán)。ELab 還會(huì)在之后開設(shè)自己的技術(shù)大會(huì)、以及開源相關(guān)的項(xiàng)目。通過這種拉動(dòng)團(tuán)隊(duì)氛圍的經(jīng)歷，能夠?yàn)樽约旱穆殬I(yè)生涯增彩不少。

而推動(dòng)上述事情能夠?qū)崿F(xiàn)的因素之一就是字節(jié)扁平的職級(jí)、以 OKR 為目標(biāo)管理工具導(dǎo)向的工作方式、不講 Title 的自由氛圍，這也是吸引大多數(shù)有志青年加入字節(jié)的原因之一。

目標(biāo)管理工具

入職幾個(gè)月之后，在工作、學(xué)習(xí)方面基本穩(wěn)定，生活可能會(huì)漸漸趨于平淡。這個(gè)時(shí)候你需要找到一些可能會(huì)持續(xù)促使你去發(fā)熱的點(diǎn)，不忘初心。這是時(shí)候你會(huì)發(fā)現(xiàn)，字節(jié)跳動(dòng)的 OKR 目標(biāo)管理工具是一個(gè)非常值得學(xué)習(xí)的工具，O 代表目標(biāo)，KR 代表關(guān)鍵結(jié)果。

就像我在文章開頭提到的，OKR 首先會(huì)激發(fā)大家對(duì)征服大海的渴望，然后才會(huì)涉及到目標(biāo)的自下而上分解與對(duì)齊，是一種自驅(qū)者的管理工具。而在字節(jié) OKR 與績效不會(huì)強(qiáng)掛鉤，也就是你無需擔(dān)心你的 OKR 完成情況和你最終的績效的關(guān)系，可以放心大膽的去進(jìn)行思考、對(duì)齊。

比如我每個(gè)雙月都會(huì)規(guī)劃好自己這個(gè)雙月需要做什么，然后會(huì)拆解達(dá)到什么關(guān)鍵結(jié)果可以衡量我這個(gè)目標(biāo)達(dá)成，并且會(huì)隨時(shí)記錄自己的進(jìn)展和修改自己的 OKR。

而 OKR 最令人驚訝的一點(diǎn)就是它是完全開放的，因?yàn)槟阋袑?duì)齊這一過程，所以你幾乎可以看到全公司所有人的 OKR，除非他/她設(shè)置了隱藏，這幾乎就是一座寶藏啊，你可以看大佬是如何寫 OKR，如何規(guī)劃業(yè)務(wù)進(jìn)展，以及業(yè)務(wù)發(fā)展的整個(gè)生命周期是怎么樣的，從而無形中學(xué)習(xí)到一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)。

字節(jié)人與字節(jié)精神

字節(jié)跳動(dòng)的使命是 “Inspire Creativity，Enrich Life”，愿景是全球創(chuàng)作與交流平臺(tái)。正印證了使命與愿景，字節(jié)跳動(dòng)一直在創(chuàng)作與交流上持續(xù)發(fā)力，頭條、抖音、番茄小說、懂車帝、住小幫等，都無時(shí)無刻在踐行著這些使命，并朝著愿景努力。

而字節(jié)范也就是價(jià)值觀：追求極致、務(wù)實(shí)敢為、開放謙遜、坦誠清晰、始終創(chuàng)業(yè)、多元兼容。則時(shí)刻告誡著工程師、產(chǎn)品、設(shè)計(jì)、測試等所有角色該如何工作，該如何 “正確” 的工作。

聽說字節(jié)跳動(dòng) 2021 年的日活目標(biāo)是達(dá)到 6.8 億，而廣告收入也預(yù)期達(dá)到 2600 億元，目標(biāo)員工超過 10 萬人，同時(shí)也是全球最具價(jià)值的獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司之一，未來在 toB 服務(wù)、教育、游戲等方面會(huì)大力發(fā)力，未來可期。

寫在最后

我于 2021 年 3 月 加入字節(jié)，在字節(jié)體驗(yàn)了長達(dá) 6 個(gè)月，在生活、福利、壓力與挑戰(zhàn)、成長方面提出了自己的一點(diǎn)小小的看法，希望這些經(jīng)歷與經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚪o到你一點(diǎn)幫助。