阿里“拆臺”,中臺真的不香了?
前段時間分享的一篇《中臺不行了?阿里徹底拆中臺了!》引發(fā)了大家的熱議,今天我們來看前阿里 P9 技術(shù)專家李運(yùn)華對“中臺”的理解。

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自從 2015 阿里巴巴提出中臺概念和戰(zhàn)略,“中臺”這個技術(shù)術(shù)語逐漸火熱起來。
尤其是從 2019 年開始,各類技術(shù)大會、各類公眾號都在大力宣揚(yáng)中臺,出版社也趁著熱點(diǎn)趕緊出版各類中臺書籍,一時間中臺有“舊時王謝堂前燕,飛入尋常百姓家”的感覺。
如果你跟人聊技術(shù)的時候,不發(fā)表一些中臺的言論,不討論一些中臺的問題,那肯定會顯得你技術(shù)有點(diǎn)落伍了!
如果我們仔細(xì)閱讀這些文章,可能會發(fā)現(xiàn)一個有趣的現(xiàn)象,絕大部分談中臺的都是做中臺的,很少看到用中臺的人出來評價。
從人性的角度來講,做中臺的肯定不會說中臺不好,畢竟還要靠這個恰飯,王婆賣瓜不自夸的話,買瓜的人自然會少。
偶爾有幾篇說中臺有問題的文章,例如《中臺翻車紀(jì)實(shí):一年叫停,員工轉(zhuǎn)崗被裁,資源全浪費(fèi)》、《中臺,我信了你的邪 | 深氪》。
也很快會有人跳出來說“你們能力不行,所以中臺沒做好”、“中臺是一個業(yè)務(wù)、組織、技術(shù)的協(xié)同,你們肯定是組織沒保證”……
總而言之,現(xiàn)在到處都能看到做中臺的人說中臺如何如何好,偶爾有幾個跳出來說不好的都會被質(zhì)疑能力不行!
按照我的技術(shù)理念來看,沒有完美的技術(shù),沒有放之四海皆好的技術(shù),如果你只能看到一項(xiàng)技術(shù)的好處,而看不到坑,那實(shí)際上很可能就會掉到坑里去。
我雖然沒有真正負(fù)責(zé)做過中臺,但我做過平臺和中間件,更為特別的是,我參與了兩個基于中臺的業(yè)務(wù)項(xiàng)目,一個項(xiàng)目是將手游交易系統(tǒng)遷移到電商中臺,另一個項(xiàng)目是在支付中臺上從 0 到 1 搭建一個錢包。
這兩個項(xiàng)目讓我親自實(shí)踐了一下在阿里和螞蟻的中臺上做項(xiàng)目,讓我有機(jī)會近距離觀察中臺的運(yùn)作機(jī)制,在一次次與中臺的討論、PK、撕逼的過程中,對中臺也有了更深的理解和認(rèn)識。
從我個人的經(jīng)歷和理解來看,目前關(guān)于中臺的很多說法是言過其實(shí)、模棱兩可、甚至是錯誤的,接下來我將給大家談?wù)剬?shí)際上的中臺到底是怎么運(yùn)作的,會有哪些坑。
由于我真正就是用的阿里電商中臺和螞蟻的支付中臺,因此不用質(zhì)疑中臺能力不行和組織能力不行才會有我說的那些問題。
01
關(guān)于中臺的價值,你看到的是這樣的:
可以讓各業(yè)務(wù)部門保持相對的獨(dú)立和分權(quán),保證對業(yè)務(wù)的敏感性和創(chuàng)新性;另一方面,用一個強(qiáng)大的平臺來對這些部門進(jìn)行總協(xié)調(diào)和支持,平衡集權(quán)與分權(quán),并為新業(yè)務(wù)新部門提供生長的空間,從而大幅降低組織變革的成本。中臺部門提煉各業(yè)務(wù)線的共性需求,最大限度地減少“重復(fù)造輪子”。
來源《一文讀懂「中臺」的前世今生》
實(shí)際上的中臺是這樣的:
①業(yè)務(wù)部門并不獨(dú)立
基于中臺的業(yè)務(wù)會被分為不同優(yōu)先級,大業(yè)務(wù)對于中臺的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于小業(yè)務(wù),核心業(yè)務(wù)對中臺的影響力遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于新業(yè)務(wù)。
形象點(diǎn)來說,中臺抱大業(yè)務(wù)的大腿,小業(yè)務(wù)抱中臺的大腿,因?yàn)橹信_也是有 KPI 的,中臺的 KPI 怎么來?
當(dāng)然是大部分了來源于支持的業(yè)務(wù)了,大業(yè)務(wù)天然會有 KPI 數(shù)據(jù)上的優(yōu)勢。
這會導(dǎo)致什么問題呢?大業(yè)務(wù)的創(chuàng)新不管是不是共性的,中臺會鼎力支持,畢竟判斷是不是共性需求是中臺判斷的,而不是每次有個新業(yè)務(wù)的時候拉上所有業(yè)務(wù)方來評估和投票。
小業(yè)務(wù)就比較悲催了,中臺要拒絕你,只需簡單一句話“你這個業(yè)務(wù)不通用”,“你這個需求太特殊”。
如果小業(yè)務(wù)不服氣能怎么辦?沒什么辦法,不會存在仲裁委員會之類的機(jī)構(gòu),就算有,你去仲裁的時間都夠你自己把業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 5 遍了!
就算中臺認(rèn)為你的需求是共性需求,如果你是小業(yè)務(wù),很可能也會以優(yōu)先級的原因被排在很后面,這里的“很后面”可不是幾天幾周,很可能就是幾個月半年了!
而恰恰很多初創(chuàng)業(yè)務(wù)一開始規(guī)??隙ㄊ潜容^小的,基于中臺的開發(fā)模式很可能會制約創(chuàng)新業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,除非這個創(chuàng)新業(yè)務(wù)一開始就有重量級人物掛帥,對中臺能夠有足夠的影響力。
②中臺并不總是能夠提煉共性需求
注意這里的需求不是指電商中臺里面“交易”這個粒度的需求,而是指“交易”系統(tǒng)里面一個個實(shí)際的功能點(diǎn),你要是堅(jiān)持說“交易”是共性需求,這實(shí)際上是一句正確的廢話。
事實(shí)上,提煉共性需求主要是中臺從 0 到 1 的建設(shè)的時候,因?yàn)檫@個時候已經(jīng)有多個業(yè)務(wù)需求的樣本存在,哪些是共性哪些是個性是比較容易分析出來的。
但一旦建成后后續(xù)的業(yè)務(wù)發(fā)展和創(chuàng)新,中臺和業(yè)務(wù)方天然存在對共性需求的不同訴求。
業(yè)務(wù)方總是期望將自己的需求劃為共性需求,因?yàn)檫@樣就能夠讓中臺出人來實(shí)現(xiàn)需求。
中臺總是期望先不要把需求劃為共性需求,而是等到多個業(yè)務(wù)都有類似需求的時候再由中臺來抽象提煉,這樣才能最大化復(fù)用,否則中臺每個需求都認(rèn)為是共性需求的話,中臺會累死。
而事實(shí)上幾乎不太可能出現(xiàn)多個業(yè)務(wù)同時提出某個需求,除了國家頒布的法律法規(guī)相關(guān)的需求外,絕大部分業(yè)務(wù)需求都是由某個業(yè)務(wù)方先提出來的。
這個時候中臺是無法判斷是否為共性需求的,只能又回到前面說的潛規(guī)則來操作:優(yōu)先滿足大業(yè)務(wù),怠慢小業(yè)務(wù)。
反正大業(yè)務(wù)的需求不管是不是共性的,做了后數(shù)據(jù)肯定好看,中臺 KPI 有保證;小業(yè)務(wù)就算以后被證明是共性的,前期做了也沒多少數(shù)據(jù),中臺很可能費(fèi)力不討好。
③中臺的“輪子”會不斷變化
很多朋友看到“避免重復(fù)造輪子”就以為中臺把輪子造好了,業(yè)務(wù)方只管用就可以了,而實(shí)際情況是中臺確實(shí)把輪子造好了。
但是它每隔一段時間就會把輪子換一遍,例如中臺的數(shù)據(jù)模型、接口、架構(gòu)等其實(shí)都是需要根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展不斷變化的。
為了達(dá)到中臺“復(fù)用”的目標(biāo),通常情況下中臺在推出新輪子后,就不會再長期維護(hù)老輪子,否則如果中臺同時維護(hù) 4~5 個相似的輪子,復(fù)用就無從談起。
這就要求基于中臺的業(yè)務(wù)都必須在某個時間段內(nèi)完成輪子的切換,相當(dāng)于是業(yè)務(wù)方進(jìn)行了一次被動架構(gòu)演進(jìn)。
當(dāng)然,如果沒有中臺,業(yè)務(wù)方的架構(gòu)肯定也要隨著業(yè)務(wù)的發(fā)展而演進(jìn),那這和跟隨中臺被動演進(jìn)有什么區(qū)別呢?
最主要的區(qū)別是中臺的架構(gòu)演進(jìn)頻率會比獨(dú)立的業(yè)務(wù)架構(gòu)演進(jìn)要快,道理很簡單:中臺融合了多個相似業(yè)務(wù)的發(fā)展!
舉個簡單例子:如果中臺支持 10 個業(yè)務(wù),其中有 1 個業(yè)務(wù)發(fā)展很快,中臺就必須跟著演進(jìn),剩余的 9 個業(yè)務(wù)即使沒有任何發(fā)展,也必須跟著被動演進(jìn)!更何況如果這 10 個業(yè)務(wù)本身都在不斷發(fā)展,那中臺的演進(jìn)會更快!
那是否存在某種牛逼的技術(shù),讓中臺的演進(jìn)不影響業(yè)務(wù)呢?絕大部分情況下都不可能,這是由中臺演進(jìn)的本質(zhì)決定的:中臺演進(jìn)的絕大部分動力來源于業(yè)務(wù),它的演進(jìn)不可能做到反過來不影響業(yè)務(wù)。
這點(diǎn)和技術(shù)平臺(存儲、消息隊(duì)列這類)不一樣,技術(shù)平臺演進(jìn)的動力來源于技術(shù)更新,是可以做到不影響業(yè)務(wù)的。
④中臺是某類業(yè)務(wù)的中臺,不是所有業(yè)務(wù)的中臺
中臺的本質(zhì)是提煉共性需求復(fù)用,如果業(yè)務(wù)差異太大的話,復(fù)用度不高,提煉和維護(hù)中臺花費(fèi)的代價抵不上中臺復(fù)用帶來的價值。
所以,實(shí)際上應(yīng)該叫“電商中臺”、“支付中臺”、“物流中臺”、“出行中臺”、“視頻中臺”、“保險中臺”,而不應(yīng)該是“阿里中臺”、“騰訊中臺”、“百度中臺”、“滴滴中臺”。
當(dāng)然,因?yàn)楝F(xiàn)在“中臺”概念火爆,出現(xiàn)了原來很多做中間件和技術(shù)平臺的團(tuán)隊(duì),紛紛將自己負(fù)責(zé)的“XX平臺”改為“技術(shù)中臺”。
從廣義的角度來說也可以,因?yàn)檫@確實(shí)是“各業(yè)務(wù)線共性需求”,畢竟存儲、緩存、消息隊(duì)列這些肯定是各業(yè)務(wù)線的共性需求,但通常情況下我們說中臺時所指的“需求”,還是指“業(yè)務(wù)需求”,即客戶可以使用到的功能。

圖片來源:中臺,我信了你的邪 | 深氪
02
關(guān)于中臺的效果,你看到的是這樣的:
因?yàn)榘⒗锇桶偷纳鷳B(tài)非常復(fù)雜,很多業(yè)務(wù)方本身也很年輕,要怎么去做,下層到底能提供什么樣的支撐是不清楚的。
當(dāng)有大中臺思路之后,第一,我們這個體系里有什么樣的能力,可以讓各業(yè)務(wù)很清楚的知道,也可以讓前臺業(yè)務(wù)方更快的理解、選擇和使用中臺能力。
第二、我們提供了基礎(chǔ)解決方案,業(yè)務(wù)方根據(jù)需要做定制開發(fā)滿足自己的業(yè)務(wù)特性,對前臺的業(yè)務(wù)來說會更快。
摘自《中臺的問題,是技術(shù)的問題,還是人的問題》
實(shí)際的中臺是這樣的:
①中臺的體系有什么樣的功能,業(yè)務(wù)方根本不是很清楚的知道,而是基本不知道
事實(shí)上中臺自己也沒有人完整的知道中臺里面各個域各個子系統(tǒng)的能力,更加談不上業(yè)務(wù)方更快的理解、選擇和使用了。
你可以隨便打開一張某個技術(shù)大會上分享的中臺架構(gòu),滿滿的一頁甚至幾頁 PPT,大框小框幾十上百個,對應(yīng)到具體的線上運(yùn)行的系統(tǒng)可能幾百上千個,這么復(fù)雜的一個系統(tǒng),怎么可能有人知道所有的功能和細(xì)節(jié)?更何況是業(yè)務(wù)方了。
至于說中臺提供完整的解決方案,業(yè)務(wù)方只要定制一下就可以快速上線,說起來容易做起來難,除非業(yè)務(wù)方是準(zhǔn)備復(fù)制一個和已有業(yè)務(wù)基本一樣的業(yè)務(wù),否則基本上是不可能實(shí)現(xiàn)的。
原因在于中臺提供的解決方案,必然是基于已有的業(yè)務(wù)來抽象出來的“共性需求”的大集合,如果這個解決方案可定制化度很高,那么就說明可復(fù)用度比較低;如果這個解決方案的可定制化度很低,雖然可復(fù)用度高但業(yè)務(wù)可擴(kuò)展度比較低。
而從中臺的本質(zhì)出發(fā),中臺必然會選取“可定制度低可復(fù)用度高”的方向,這就約束了只有復(fù)制一個非常類似的新業(yè)務(wù)的時候中臺的解決方案才有很大價值,但是對于同一個公司來說,為何要復(fù)制兩個基本一樣的業(yè)務(wù)呢?
如果真的有中臺選擇了“可定制度高”的解決方案,當(dāng)新業(yè)務(wù)和已有業(yè)務(wù)有較大差異的時候,中臺的解決方案并沒有什么很大價值,因?yàn)榇罅康墓ぷ髁繒馁M(fèi)在定制那部分。
實(shí)際上我接觸的中臺是這樣運(yùn)作的:中臺會分為很多“域”,例如“交易”、“搜索”、“會員”等,然后業(yè)務(wù)方將自己的業(yè)務(wù)需求寫出來,然后拉上各個域的產(chǎn)品接口人和技術(shù)接口人,一個域一個域的討論。
以“會員域”為例,討論的時候,會員域的產(chǎn)品接口人技術(shù)接口人肯定很熟悉會員的功能、模型和接口。
業(yè)務(wù)方需要跟中臺子域接口人講解業(yè)務(wù)需求,然后中臺子域接口人來評估會員當(dāng)前的能力哪些是支持的,哪些是不支持的。
不支持的部分是屬于共性需求還是屬于個性需求,如果是共性需求,需要給出中臺的修改的方案,而且修改方案還要會員域的架構(gòu)師進(jìn)行評審,因?yàn)楦闹信_是影響所有業(yè)務(wù)的。
如果是個性需求,需要設(shè)計(jì)出中臺和業(yè)務(wù)方交互的方式,例如是提供接口、配置、擴(kuò)展包等。
所以如果你真正基于中臺做過項(xiàng)目你就會發(fā)現(xiàn),編碼的時間確實(shí)少了,但是前期的溝通和后期的聯(lián)調(diào)非常耗時間,隨便做個什么項(xiàng)目,拉上 20~30 人算一般的,稍微大點(diǎn)的項(xiàng)目拉上 50~100 人也是很正常的。

圖片來源:《企業(yè) IT 架構(gòu)轉(zhuǎn)型之道》
注意:交易中心只是共享事業(yè)部的一個業(yè)務(wù)域,同級別的業(yè)務(wù)域從公開資料來看有 10 來個,而交易中心內(nèi)部就有 13 個子功能了,這些子功能最后都可能對應(yīng) 1 個或者多個實(shí)際運(yùn)行的系統(tǒng)。
②中臺的所謂的“快”,并沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮饬?/strong>
目前各類文章都會說有了中臺后業(yè)務(wù)開發(fā)快,但并沒有詳細(xì)的案例和分析到底有多快,僅有的幾個案例看起來很夸張,但沒有詳細(xì)背景描述其實(shí)并沒有說服力。
例如說某個業(yè)務(wù)新上線很快,到底是因?yàn)榈谝话婀δ芎芎唵?,還是第一個版本投入了大量的人力來做,還是真的是因?yàn)橛昧酥信_?
事實(shí)上我經(jīng)歷過的兩個接入中臺項(xiàng)目并不能看出來快,從實(shí)際的開發(fā)經(jīng)驗(yàn)來看,業(yè)務(wù)方和中臺的需求講解和討論,業(yè)務(wù)方和中臺方案的設(shè)計(jì)討論,后期的業(yè)務(wù)系統(tǒng)和中臺系統(tǒng)聯(lián)調(diào)這些工作量并沒有減少,反而還會有一定程度的增加。
因?yàn)橹信_在分析需求、設(shè)計(jì)方案、聯(lián)調(diào)測試的時候需要考慮對其它業(yè)務(wù)的影響。
中臺能夠帶來的效率提升主要體現(xiàn)在兩方面:
一是編碼的工作量確實(shí)會少,畢竟還是有大量的代碼可以重用的。
二是中臺的人員都對已有的類似業(yè)務(wù)和技術(shù)很熟悉,需求的確認(rèn)和方案的設(shè)計(jì)會更高效,全流程綜合來看,很難判斷效率到底高還是低。
事實(shí)上我之前在阿里游戲做過幾個從 0 到 1 的項(xiàng)目,因?yàn)槔习逯匾?,都是將原來類似的系統(tǒng)已有的核心開發(fā)人員拉過去開發(fā)新項(xiàng)目,最初的代碼也是從原系統(tǒng)拷貝過去改,開發(fā)效率一樣很高,核心原因簡單來說就是“熟手開發(fā)”。
以上是我從基于中臺的開發(fā)項(xiàng)目中觀察到的一些問題,歸納總結(jié)出來的一些經(jīng)驗(yàn)。
總體來看好像我在質(zhì)疑中臺,其實(shí)不然。關(guān)于中臺的好處已經(jīng)有太多的文章了,本文試圖提供從使用者的視角來看中臺所看到的一些信息和問題,目的在于幫助大家更加全面的了解中臺。
我在《從零開始學(xué)架構(gòu)》一書中提煉出的架構(gòu)設(shè)計(jì)三原則中第一條就是“合適原則”,這個原則對中臺也是適應(yīng)的。
03
總結(jié)來說就是:中臺不是靈丹妙藥,不要有問題就想著用中臺解決;中臺也不是放之四海而皆準(zhǔn),明確中臺的適應(yīng)場景和可能的坑,才能更好的落地中臺!
其實(shí)提出中臺的逍遙子已經(jīng)早就諄諄告誡了:
中臺并不適用于每家公司的每個階段。在獨(dú)立業(yè)務(wù)拓展期、突破期,“一定用獨(dú)立團(tuán)、獨(dú)立師、獨(dú)立旅建制來做”,否則就會變成瓶頸;但發(fā)展到一定階段,出現(xiàn)太多山頭時,就要“關(guān)停并轉(zhuǎn)、要合并同類項(xiàng)。問管理要效率,取消重復(fù)性建設(shè)。
來源《中臺,我信了你的邪 | 深氪》
編輯:陶家龍
出處:zhuanlan.zhihu.com/p/339439639
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茉莉花,別名茉莉,拉丁文名:J
a
sminum sambac (L.) Ait,木犀科、素馨屬直立或攀
援灌木,高
達(dá)3米。
小枝圓柱形或稍壓扁狀,有時中空,疏被柔毛。葉對生,單葉,葉片紙質(zhì),圓形、橢圓形、卵狀橢圓形或倒卵形,兩端圓或鈍,基部有時微心形,在上面稍凹入或凹起,下面凸起,細(xì)脈在兩面常明顯,微凸起,除下面脈腋間常具簇毛外,其余無毛;裂片長圓形至近圓形,先端圓或鈍。果球形,呈紫黑色?;ㄆ?-8月,果期7-9月。
茉莉的花極香,為著名的花茶原料及重要的香精原料;花、葉藥用治目赤腫痛,并有止咳化痰之效。
吳王子子駒亡走閩越,怨東甌殺其父,常勸閩越擊東甌。至建元三年,閩越發(fā)兵圍東甌。東甌食盡,困,
太史公曰:余每讀虞書,至於君臣相敕,維是幾安,而股肱不良,萬事墮壞,未嘗不流涕也。成王作頌,推己懲艾,悲彼家難,可不謂戰(zhàn)戰(zhàn)恐懼,善守善終哉?君子不為約則修德,滿則棄禮,佚能思初,安能惟始,沐浴膏澤而歌詠勤苦,非大德誰能如斯!傳曰“治定功成,禮樂乃興”。海內(nèi)人道益深,其德益至,所樂者益異。滿而不損則溢,盈而不持則傾。凡作樂者,所以節(jié)樂。君子以謙退為禮,以損減為樂,樂其如此也。以為州異國殊,情習(xí)不同,故博采風(fēng)俗,協(xié)比聲律,以補(bǔ)短移化,助流政教。天子躬於明堂臨觀,而萬民咸蕩滌邪穢,斟酌飽滿,以飾厥性。故云雅頌之音理而民正,嘄噭之聲興而士奮,鄭衛(wèi)之曲動而心淫。及其調(diào)和諧合,鳥獸盡感,而況懷五常,含好惡,自然之勢也?
治道虧缺而鄭音興起,封君世辟,名顯鄰州,爭以相高。自仲尼不能與齊優(yōu)遂容於魯,雖退正樂以誘世,作五章以剌時,猶莫之化。陵遲以至六國,流沔沈佚,遂往不返,卒於喪身滅宗,并國於秦。
秦二世尤以為娛。丞相李斯進(jìn)諫曰:“放棄詩書,極意聲色,祖伊所以懼也;輕積細(xì)過,恣心長夜,紂所以亡也?!壁w高曰:“五帝、三王樂各殊名,示不相襲。上自朝廷,下至人民,得以接歡喜,合殷勤,非此和說不通,解澤不流,亦各一世之化,度時之樂,何必華山之騄耳而后行遠(yuǎn)乎?”二世然之。
高祖過沛詩三侯之章,令小兒歌之。高祖崩,令沛得以四時歌鳷宗廟。孝惠、孝文、孝景無所增更,於樂府習(xí)常肄舊而已。
至今上即位,作十九章,令侍中李延年次序其聲,拜為協(xié)律都尉。通一經(jīng)之士不能獨(dú)知其辭,皆集會五經(jīng)家,相與共講習(xí)讀之,乃能通知其意,多爾雅之文。
漢家常以正月上辛祠太一甘泉,以昏時夜祠,到明而終。常有流星經(jīng)於祠壇上。使僮男僮女七十人俱歌。春歌青陽,夏歌硃明,秋歌西昚,冬歌玄冥。世多有,故不論。
又嘗得神馬渥洼水中,復(fù)次以為太一之歌。曲曰:“太一貢兮天馬下,霑赤汗兮沫流赭。騁容與兮跇萬里,今安匹兮龍為友?!贬岱ゴ笸鸬们Ю锺R,馬名蒲梢,次作以為歌。歌詩曰:“天馬來兮從西極,經(jīng)萬里兮歸有德。承靈威兮降外國,涉流沙兮四夷服。”中尉汲黯進(jìn)曰:“凡王者作樂,上以承祖宗,下以化兆民。今陛下得馬,詩以為歌,協(xié)於宗廟,先帝百姓豈能知其音邪?”上默然不說。丞相公孫弘曰:“黯誹謗圣制,當(dāng)族?!?/span>
凡音之起,由人心生也。人心之動,物使之然也。感於物而動,故形於聲;聲相應(yīng),故生變;變成方,謂之音;比音而樂之,及干戚羽旄,謂之樂也。樂者,音之所由生也,其本在人心感於物也。是故其哀心感者,其聲噍以殺;其樂心感者,其聲啴以緩;其喜心感者,其聲發(fā)以散;其怒心感者,其聲粗以厲;其敬心感者,其聲直以廉;其愛心感者,其聲和以柔。六者非性也,感於物而后動,是故先王慎所以感之。故禮以導(dǎo)其志,樂以和其聲,政以壹其行,刑以防其奸。禮樂刑政,其極一也,所以同民心而出治道也。
凡音者,生人心者也。情動於中,故形於聲,聲成文謂之音。是故治世之音安以樂,其正和;亂世之音怨以怒,其正乖;亡國之音哀以思,其民困。聲音之道,與正通矣。宮為君,商為臣,角為民,徵為事,羽為物。五者不亂,則無怗懘之音矣。宮亂則荒,其君驕;商亂則搥,其臣壞;角亂則憂,其民怨;徵亂則哀,其事勤;羽亂則危,其財(cái)匱。五者皆亂,迭相陵,謂之慢。如此則國之滅亡無日矣。鄭衛(wèi)之音,亂世之音也,比於慢矣。桑間濮上之音,亡國之音也,其政散,其民流,誣上行私而不可止。
凡音者,生於人心者也;樂者,通於倫理者也。是故知聲而不知音者,禽獸是也;知音而不知樂者,眾庶是也。唯君子為能知樂。是故審聲以知音,審音以知樂,審樂以知政,而治道備矣。是故不知聲者不可與言音,不知音者不可與言樂知樂則幾於禮矣。禮樂皆得,謂之有德。德者得也。是故樂之隆,非極音也;食饗之禮,非極味也。清廟之瑟,硃弦而疏越,一倡而三嘆,有遺音者矣。大饗之禮,尚玄酒而俎腥魚,大羹不和,有遺味者矣。是故先王之制禮樂也,非以極口腹耳目之欲也,將以教民平好惡而反人道之正也。
人生而靜,天之性也;感於物而動,性之頌也。物至知知,然后好惡形焉。好惡無節(jié)於內(nèi),知誘於外,不能反己,天理滅矣。夫物之感人無窮,而人之好惡無節(jié),則是物至而人化物也。人化物也者,滅天理而窮人欲者也。於是有悖逆詐偽之心,有淫佚作亂之事。是故彊者脅弱,眾者暴寡,知者詐愚,勇者苦怯,疾病不養(yǎng),老幼孤寡不得其所,此大亂之道也。是故先王制禮樂,人為之節(jié):衰麻哭泣,所以節(jié)喪紀(jì)也;鐘鼓干戚,所以和安樂也;婚姻冠笄,所以別男女也;射鄉(xiāng)食饗,所以正交接也。禮節(jié)民心,樂和民聲,政以行之,刑以防之。禮樂刑政四達(dá)而不悖,則王道備矣。
樂者為同,禮者為異。同則相親,異則相敬。樂勝則流,禮勝則離。合情飾貌者,禮樂之事也。禮義立,則貴賤等矣;樂文同,則上下和矣;好惡著,則賢不肖別矣;刑禁暴,爵舉賢,則政均矣。仁以愛之,義以正之,如此則民治行矣。
樂由中出,禮自外作。樂由中出,故靜;禮自外作,故文。大樂必易,大禮必簡。樂至則無怨,禮至則不爭。揖讓而治天下者,禮樂之謂也。暴民不作,諸侯賓服,兵革不試,五刑不用,百姓無患,天子不怒,如此則樂達(dá)矣。合父子之親,明長幼之序,以敬四海之內(nèi)。天子如此,則禮行矣。
大樂與天地同和,大禮與天地同節(jié)。和,故百物不失;節(jié),故祀天祭地。明則有禮樂,幽則有鬼神,如此則四海之內(nèi)合敬同愛矣。禮者,殊事合敬者也;樂者,異文合愛者也。禮樂之情同,故明王以相沿
萬石君名奮,其父趙人也,姓石氏。趙亡,徙居溫。高祖東擊項(xiàng)籍,過河內(nèi),時奮年十五,為小吏,侍高祖。高祖與語,愛其恭敬,問曰:“若何有?”對曰:“奮獨(dú)有母,不幸失明。家貧。有姊,能鼓琴。”高祖曰:“若能從我乎?”曰:“原盡力?!膘妒歉咦嬲倨滏槊廊耍詩^為中涓,受書謁,徙其家長安中戚里,以姊為美人故也。其官至孝文時,積功勞至大中大夫。無文學(xué),恭謹(jǐn)無與比。
文帝時,東陽侯張相如為太子太傅,免。選可為傅者,皆推奮,奮為太子太傅。及孝景即位,以為九卿;迫近,憚之,徙奮為諸侯相。奮長子建,次子甲,次子乙,次子慶,皆以馴行孝謹(jǐn),官皆至二千石。於是景帝曰:“石君及四子皆二千石,人臣尊寵乃集其門?!碧枈^為萬石君。
孝景帝季年,萬石君以上大夫祿歸老于家,以歲時為朝臣。過宮門闕,萬石君必下車趨,見路馬必式焉。子孫為小吏,來歸謁,萬石君必朝服見之,不名。子孫有過失,不譙讓,為便坐,對案不食。然后諸子相責(zé),因長老肉袒固謝罪,改之,乃許。子孫勝冠者在側(cè),雖燕居必冠,申申如也。僮仆如也,唯謹(jǐn)。上時賜食於家,必稽首俯伏而食之,如在上前。其執(zhí)喪,哀戚甚悼。子孫遵教,亦如之。萬石君家以孝謹(jǐn)聞乎郡國,雖齊魯諸儒質(zhì)行,皆自以為不及也。
建元二年,郎中令王臧以文學(xué)獲罪?;侍笠詾槿逭呶亩噘|(zhì)少,今萬石君家不言而躬行,乃以長子建為郎中令,少子慶為內(nèi)史。
建老白首,萬石君尚無恙。建為郎中令,每五日洗沐歸謁親,入子舍,竊問侍者,取親中稖廁窬,身自浣滌,復(fù)與侍者,不敢令萬石君知,以為常。建為郎中令,事有可言,屏人恣言,極切;至廷見,如不能言者。是以上乃親尊禮之。
萬石君徙居陵里。內(nèi)史慶醉歸,入外門不下車。萬石君聞之,不食。慶恐,肉袒請罪,不許。舉宗及兄建肉袒,萬石君讓曰:“內(nèi)史貴人,入閭里,里中長老皆走匿,而內(nèi)史坐車中自如,固當(dāng)!”乃謝罷慶。慶及諸子弟入里門,趨至家。
萬石君以元朔五年中卒。長子郎中令建哭泣哀思,扶杖乃能行。歲馀,建亦死。諸子孫咸孝,然建最甚,甚於萬石君。
建為郎中令,書奏事,事下,建讀之,曰:“誤書!‘馬’者與尾當(dāng)五,今乃四,不足一。上譴死矣!”甚惶恐。其為謹(jǐn)慎,雖他皆如是。
萬石君少子慶為太仆,御出,上問車中幾馬,慶以策數(shù)馬畢,舉手曰:“六馬?!睉c於諸子中最為簡易矣,然猶如此。為齊相,舉齊國皆慕其家行,不言而齊國大治,為立石相祠。
元狩元年,上立太子,選群臣可為傅者,慶自沛守為太子太傅,七歲遷為御史大夫。
元鼎五年秋,丞相有罪,罷。制詔御史:“萬石君先帝尊之,子孫孝,其以御史大夫慶為丞相,封為牧丘侯。”是時漢方南誅兩越,東擊朝鮮,北逐匈奴,西伐大宛,中國多事。天子巡狩海內(nèi),修上古神祠,封禪,興禮樂。公家用少,桑弘羊等致利,王溫舒之屬峻法,兒寬等推文學(xué)至九卿,更進(jìn)用事,事不關(guān)決於丞相,丞相醇謹(jǐn)而已。在位九歲,無能有所匡言。嘗欲請治上近臣所忠、九卿咸宣罪,不能服,反受其過,贖罪。
元封四年中,關(guān)東流民二百萬口,無名數(shù)者四十萬,公卿議欲請徙流民於邊以適之。上以為丞相老謹(jǐn),不能與其議,乃賜丞相告歸,而案御史大夫以下議為請者。丞相慚不任職,乃上書曰:“慶幸得待罪丞相,罷駑無以輔治,城郭倉庫空虛,民多流亡,罪當(dāng)伏斧質(zhì),上不忍致法。原歸丞相侯印,乞骸骨歸,避賢者路?!碧熳釉唬骸皞}廩既空,民貧流亡,而君欲請徙之,搖蕩不安,動危之,而辭位,君欲安歸難乎?”以書讓慶,慶甚慚,遂復(fù)視事。
慶文深審謹(jǐn),然無他大略,為百姓言。後三歲馀,太初二年中,丞相慶卒,謚為恬侯。慶中子德,慶愛用之,上以德為嗣,代侯。後為太常,坐法當(dāng)死,贖免為庶人。慶方為丞相,諸子孫為吏更至二千石者十三人。及慶死後,稍以罪去,孝謹(jǐn)益衰矣。
建陵侯衛(wèi)綰者,代大陵人也。綰以戲車為郎,事文帝,功次遷為中郎將,醇謹(jǐn)無他。孝景為太子時,召上左右飲,而綰稱病不行。文帝且崩時,屬孝景曰:“綰長者,善遇之。”及文帝崩,景帝立,歲馀不噍呵綰,綰日以謹(jǐn)力。
景帝幸上林,詔中郎將參乘,還而問曰:“君知所以得參乘乎?”綰曰:“臣從車士幸得以功次遷為中郎將,不自知也。”上問曰:“吾為太子時召君,君不肯來,何也?”對曰:“死罪,實(shí)?。 鄙腺n之劍。綰曰:“先帝賜臣劍凡六,劍不敢奉詔。”上曰:“劍,人之所施易,獨(dú)至今乎?”綰曰:“具在?!鄙鲜谷×鶆Γ瑒ι惺?,未嘗服也。郎官有譴,常蒙其罪,不與他將爭;有功,常讓他將。上以為廉,忠實(shí)無他腸,乃拜綰為河間王太傅。吳楚反,詔綰為將,將河間兵擊吳楚有功,拜為中尉。三歲,以軍功,孝景前六年中封綰為建陵侯。
其明年,上廢太子,誅栗卿之屬。上以為綰長者,不忍,乃賜綰告歸,而使郅都治捕栗氏。既已,上立膠東王為太子,召綰,拜為太子太傅。久之,遷為御史大夫。五歲,代桃侯舍為丞相,朝奏事如職所奏。然自初官以至丞相,終無可言。天子以為敦厚,可相少主,尊寵之,賞賜甚多。
為丞相三歲,景帝崩,武帝立。建元年中,丞相以景帝疾時諸官囚多坐不辜者,而君不任職,免之。其後綰卒,子信代。坐酎金失侯。
塞侯直不疑者,南陽人也。為郎,事文帝。其同舍有告歸,誤持同舍郎金去,已而金主覺,妄意不疑,不疑謝有之,買金償。而告歸者來而歸金,而前郎亡金者大慚,以此稱為長者。文帝稱舉,稍遷至太中大夫。朝廷見,人或毀曰:“不疑狀貌甚美,然獨(dú)無柰其善盜嫂何也!”不疑聞,曰:“我乃無兄?!比唤K不自明也。
吳楚反時,不疑以二千石將兵擊之。景帝後元年,拜為御史大夫。天子修吳楚時功,乃封不疑為塞侯。武帝建元年中,
諺曰“力田不如逢年,善仕不如遇合”,固無虛言。非獨(dú)女以色媚,而士宦亦有之。
昔以色幸者多矣。至漢興,高祖至暴抗也,然籍孺以佞幸;孝惠時有閎孺。此兩人非有材能,徒以婉佞貴幸,與上臥起,公卿皆因關(guān)說。故孝惠時郎侍中皆冠鵕璘,貝帶,傅脂粉,化閎、籍之屬也。兩人徙家安陵。
孝文時中寵臣,士人則鄧通,宦者則趙同、北宮伯子。北宮伯子以愛人長者;而趙同以星氣幸,常為文帝參乘;鄧通無伎能。鄧通,蜀郡南安人也,以濯船為黃頭郎。孝文帝夢欲上天,不能,有一黃頭郎從後推之上天,顧見其衣裻帶後穿。覺而之漸臺,以夢中陰目求推者郎,即見鄧通,其衣後穿,夢中所見也。召問其名姓,姓鄧氏,名通,文帝說焉,尊幸之日異。通亦愿謹(jǐn),不好外交,雖賜洗沐,不欲出。於是文帝賞賜通巨萬以十?dāng)?shù),官至上大夫。文帝時時如鄧通家游戲。然鄧通無他能,不能有所薦士,獨(dú)自謹(jǐn)其身以媚上而已。上使善相者相通,曰“當(dāng)貧餓死”。文帝曰:“能富通者在我也。何謂貧乎?”於是賜鄧通蜀嚴(yán)道銅山,得自鑄錢,“鄧氏錢”布天下。其富如此。
文帝嘗病癰,鄧通常為帝唶吮之。文帝不樂,從容問通曰:“天下誰最愛我者乎?”通曰:“宜莫如太子。”太子入問病,文帝使唶癰,唶癰而色難之。已而聞鄧通常為帝唶吮之,心慚,由此怨通矣。及文帝崩,景帝立,鄧通免,家居。居無何,人有告鄧通盜出徼外鑄錢。下吏驗(yàn)問,頗有之,遂竟案,盡沒入鄧通家,尚負(fù)責(zé)數(shù)巨萬。長公主賜鄧通,吏輒隨沒入之,一簪不得著身。於是長公主乃令假衣食。竟不得名一錢,寄死人家。
孝景帝時,中無寵臣,然獨(dú)郎中令周文仁,仁寵最過庸,乃不甚篤。
今天子中寵臣,士人則韓王孫嫣,宦者則李延年。嫣者,弓高侯孽孫也。今上為膠東王時,嫣與上學(xué)書相愛。及上為太子,愈益親嫣。嫣善騎射,善佞。上即位,欲事伐匈奴,而嫣先習(xí)胡兵,以故益尊貴,官至上大夫,賞賜擬於鄧通。時嫣常與上臥起。江都王入朝,有詔得從入獵上林中。天子車駕蹕道未行,而先使嫣乘副車,從數(shù)十百騎,騖馳視獸。江都王望見,以為天子,辟從者,伏謁道傍。嫣驅(qū)不見。既過,江都王怒,為皇太后泣曰:“請得歸國入宿衛(wèi),比韓嫣?!碧笥纱藛殒?。嫣侍上,出入永巷不禁,以奸聞皇太后。皇太后怒,使使賜嫣死。上為謝,終不能得,嫣遂死。而案道侯韓說,其弟也,亦佞幸。
李延年,中山人也。父母及身兄弟及女,皆故倡也。延年坐法腐,給事狗中。而平陽公主言延年女弟善舞,上見,心說之,及入永巷,而召貴延年。延年善歌,為變新聲,而上方興天地祠,欲造樂詩歌弦之。延年善承意,弦次初詩。其女弟亦幸,有子男。延年佩二千石印,號協(xié)聲律。與上臥起,甚貴幸,埒如韓嫣也。久之,浸與中人亂,出入驕恣。及其女弟李夫人卒後,愛弛,則禽誅延年昆弟也。
自是之後,內(nèi)寵嬖臣大底外戚之家,然不足數(shù)也。衛(wèi)青、霍去病亦以外戚貴幸,然頗用材能自進(jìn)。
太史公曰:甚哉愛憎之時!彌子瑕之行,足以觀後人佞幸矣。雖百世可知也。
傳稱令色,詩刺巧言。冠璘入侍,傅粉承恩。黃頭賜蜀,宦者同軒。新聲都尉,挾彈王孫。泣魚竊駕,著自前論。
與丞相綰俱以過免。
不疑學(xué)老子言。其所臨,為官如故,唯恐人知其為吏跡也。不好立名稱,稱為長者。不疑卒,子相如代。孫望,坐酎金失侯。
郎中令周文者,名仁,其先故任城人也。以醫(yī)見。景帝為太子時,拜為舍人,積功稍遷,孝文帝時至太中大夫。景帝初即位,拜仁為郎中令。
仁為人陰重不泄,常衣敝補(bǔ)衣溺袴,期為不絜清,以是得幸。景帝入臥內(nèi),於後宮祕戲,仁常在旁。至景帝崩,仁尚為郎中令,終無所言。上時問人,仁曰:“上自察之?!比灰酂o所毀。以此景帝再自幸其家。家徙陽陵。上所賜甚多,然常讓,不敢受也。諸侯群臣賂遺,終無所受。
武帝立,以為先帝臣,重之。仁乃病免,以二千石祿歸老,子孫咸至大官矣。
御史大夫張叔者,名歐,安丘侯說之庶子也。孝文時以治刑名言事太子。然歐雖治刑名家,其人長者。景帝時尊重,常為九卿。至武帝元朔四年,韓安國免,詔拜歐為御史大夫。自歐為吏,未嘗言案人,專以誠長者處官。官屬以為長者,亦不敢大欺。上具獄事,有可卻,卻之;不可者,不得已,為涕泣面對而封之。其愛人如此。
老病篤,請免。於是天子亦策罷,以上大夫祿歸老于家。家於陽陵。子孫咸至大官矣。
太史公曰:仲尼有言曰“君子欲訥於言而敏於行”,其萬石、建陵、張叔之謂邪?是以其教不肅而成,不嚴(yán)而治。塞侯微巧,而周文處讇,君子譏之,為其近於佞也。然斯可謂篤行君子矣!
萬石孝謹(jǐn),自家形國。郎中數(shù)馬,內(nèi)史匍匐。綰無他腸,塞有陰德。刑名張歐,垂涕恤獄。敏行訥言,俱嗣芳躅。
也。故事與時并,名與功偕。故鐘鼓管磬羽籥干戚,樂之器也;詘信俯仰級兆舒疾,樂之文也。簠簋俎豆制度文章,禮之器也;升降上下周旋裼襲,禮之文也。故知禮樂之情者能作,識禮樂之文者能術(shù)。作者之謂圣,術(shù)者之謂明。明圣者,術(shù)作之謂也。
樂者,天地之和也;禮者,天地之序也。和,故百物皆化;序,故群物皆別。樂由天作,禮以地制。過制則亂,過作則暴。明於天地,然後能興禮樂也。論倫無患,樂之情也;欣喜驩愛,樂之也。中正無邪,禮之質(zhì)也;莊敬恭順,禮之制也。若夫禮樂之施於金石,越於聲音,用於宗廟社稷,事于山川鬼神,則此所以與民同也。
王者功成作樂,治定制禮。其功大者其樂備,其治辨者其禮具。干戚之舞,非備樂也;亨孰而祀,非達(dá)禮也。五帝殊時,不相沿樂;三王異世,不相襲禮。樂極則憂,禮粗則偏矣。及夫敦樂而無憂,禮備而不偏者,其唯大圣乎?天高地下,萬物散殊,而禮制行也;流而不息,合同而化,而樂興也。春作夏長,仁也;秋斂冬藏,義也。仁近於樂,義近於禮。樂者敦和,率神而從天;禮者辨宜,居鬼而從地。故圣人作樂以應(yīng)天,作禮以配地。禮樂明備,天地官矣。
天尊地卑,君臣定矣。高卑已陳,貴賤位矣。動靜有常,小大殊矣。方以類聚,物以群分,則性命不同矣。在天成象,在地成形,如此則禮者天地之別也。地氣上隮,天氣下降,陰陽相摩,天地相蕩,鼓之以雷霆,奮之以風(fēng)雨,動之以四時,暖之以日月,而百化興焉,如此則樂者天地之和也。
化不時則不生,男女無別則亂登,此天地之情也。及夫禮樂之極乎天而蟠乎地,行乎陰陽而通乎鬼神,窮高極遠(yuǎn)而測深厚,樂著太始而禮居成物。著不息者天也,著不動者地也。一動一靜者,天地之間也。故圣人曰“禮云樂云”。
且降,乃使人告急天子。天子問太尉田蚡,蚡對曰:“越人相攻擊,固其常,又?jǐn)?shù)反覆,不足以煩中國往救也。自秦時棄弗屬?!膘妒侵写蠓蚯f助詰蚡曰:“特患力弗能救,德弗能覆;誠能,何故棄之?且秦舉咸陽而棄之,何乃越也!今小國以窮困來告急天子,天子弗振,彼當(dāng)安所告愬?又何以子萬國乎?”上曰:“太尉未足與計(jì)。吾初即位,不欲出虎符發(fā)兵郡國。”乃遣莊助以節(jié)發(fā)兵會稽。會稽太守欲距不為發(fā)兵,助乃斬一司馬,諭意指,遂發(fā)兵浮海救東甌。未至,閩越引兵而去。東甌請舉國徙中國,乃悉舉眾來,處江淮之間。
至建元六年,閩越擊南越。南越守天子約,不敢擅發(fā)兵擊而以聞。上遣大行王恢出豫章,大農(nóng)韓安國出會稽,皆為將軍。兵未逾嶺,閩越王郢發(fā)兵距險。其弟馀善乃與相、宗族謀曰:“王以擅發(fā)兵擊南越,不請,故天子兵來誅。今漢兵眾彊,今即幸勝之,後來益多,終滅國而止。今殺王以謝天子。天子聽,罷兵,固一國完;不聽,乃力戰(zhàn);不勝,即亡入海。”皆曰“善”。即鏦殺王,使使奉其頭致大行。大行曰:“所為來者誅王。今王頭至,謝罪,不戰(zhàn)而耘,利莫大焉?!蹦艘员阋税副娲筠r(nóng)軍,而使使奉王頭馳報天子。詔罷兩將兵,曰:“郢等首惡,獨(dú)無諸孫繇君丑不與謀焉?!蹦耸估芍袑⒘⒊鬄樵紧硗酰铋}越先祭祀。
馀善已殺郢,威行於國,國民多屬,竊自立為王。繇王不能矯其眾持正。天子聞之,為馀善不足復(fù)興師,曰:“馀善數(shù)與郢謀亂,而後首誅郢,師得不勞?!币蛄⑩派茷闁|越王,與繇王并處。
至元鼎五年,南越反,東越王馀善上書,請以卒八千人從樓船將軍擊呂嘉等。兵至揭揚(yáng),以海風(fēng)波為解,不行,持兩端,陰使南越。及漢破番禺,不至。是時樓船將軍楊仆使使上書,原便引兵擊東越。上曰士卒勞倦,不許,罷兵,1、伯庸。《離騷》:“朕皇考曰伯庸”。譬如作家馬伯庸……
2、正則、靈均。《離騷》:“名余曰正則兮,字余曰靈均”。正則:公正而有法則。靈均:靈善而均調(diào)。屈原名平,字原,正則是對“平”字進(jìn)行的解釋,靈均是對“原”字進(jìn)行的解釋。
3、修能。《離騷》:“又重之以修能”。修能:即美好的外表儀形。一釋為很強(qiáng)的才干和能力。
4、騏、驥?!峨x騷》:“乘騏驥以馳騁兮”。騏驥:駿馬。
5、峻茂?!峨x騷》:“冀枝葉之峻茂兮”。風(fēng)信子(學(xué)名:Hyacinthus orientalis L.):是多年草本球根類植物,鱗莖卵形,有膜質(zhì)外皮,皮膜顏色與花色成正相關(guān),未開花時形如大蒜,原產(chǎn)地中海沿岸及小亞細(xì)亞一帶,是研究發(fā)現(xiàn)的會開花的植物中最香的一個品種。喜陽光充足和比較濕潤的生長環(huán)境,要求排水良好和肥沃的沙壤土等。全世界風(fēng)信子的園藝品種約有單閼之歲兮,四月孟夏,庚子日施兮,服集予舍,止于坐隅,貌甚間暇。異物來集兮,私怪其故,發(fā)書占之兮,筴言其度。曰“野鳥入處兮,主人將去”。請問于服兮:“予去何之?吉乎告我,兇言其菑。淹數(shù)之度兮,語予其期?!狈藝@息,舉首奮翼,口不能言,請對以意。
萬物變化兮,固無休息。斡流而遷兮,或推而還。形氣轉(zhuǎn)續(xù)兮,變化而嬗。沕穆無窮兮,胡可勝言!禍兮福所倚,福兮禍所伏;憂喜聚門兮,吉兇同域。彼吳彊大兮,夫差以敗;越棲會稽兮,句踐霸世。斯游遂成兮,卒被五刑;傅說胥靡兮,乃相武丁。夫禍之與福兮,何異糾纆。命不可說兮,孰知其極?水激則旱兮,矢激則遠(yuǎn)。萬物回薄兮,振蕩相轉(zhuǎn)。云蒸雨降兮,錯繆相紛。大專槃物兮,坱軋無垠。天不可與慮兮,道不可與謀。遲數(shù)有命兮,惡識其時?
且夫天地為爐兮,造化為工;陰陽為炭兮,萬物為銅。合散消息兮,安有常則;千變?nèi)f化兮,未始有極。忽然為人兮,何足控?fù)?;化為異物兮,又何足患!小知自私兮,賤彼貴我;通人大觀兮,物無不可。貪夫徇財(cái)兮,烈士徇名;夸者死權(quán)兮,品庶馮生。述迫之徒兮,或趨西東;大人不曲兮,億變齊同。拘士系俗兮,羖如囚拘;至人遺物兮,獨(dú)與道俱。眾人或或兮,好惡積意;真人淡漠兮,獨(dú)與道息。釋知遺形兮,超然自喪;寥廓忽荒兮,與道翱翔。乘流則逝兮,得坻則止;縱軀委命兮,不私與己。其生若浮兮,其死若休;澹乎若深淵之靜,氾乎若不系之舟。不以生故自寶兮,養(yǎng)空而浮;德人無累兮,知命不憂。細(xì)故粦兮,何足以疑!
後歲馀,賈生徵見。孝文帝方受釐,坐宣室。上因感鬼神事,而問鬼神之本。賈生因具道所以然之狀。至夜半,文帝前席。既罷,曰:“吾久不見賈生,自以為過之,今不及也?!本禹曋?,拜賈生為梁懷王太傅。梁懷王,文帝之少子,愛,而好書,故令賈生傅之。
文帝復(fù)封淮南厲王子四人皆為列侯。賈生諫,以為患之興自此起矣。賈生數(shù)上疏,言諸侯或連數(shù)郡,非古之制,可稍削之。文帝不聽。
居數(shù)年,懷王騎,墮馬而死,無後。賈生自傷為傅無狀,哭泣歲馀,亦死。賈生之死時年三十三矣。及孝文崩,孝武皇帝立,舉賈生之孫二人至郡守,而賈嘉最好學(xué),世其家,與余通書。至孝昭時,列為九卿。
太史公曰:余讀離騷、天問、招魂、哀郢,悲其志。適長沙,觀屈原所自沈淵,未嘗不垂涕,想見其為人。及見賈生吊之,又怪屈原以彼其材,游諸侯,何國不容,而自令若是。讀服烏賦,同死生,輕去就,又爽然自失矣。
屈平行正,以事懷王。瑾瑜比潔,日月爭光。忠而見放,讒者益章。賦騷見志,懷沙自傷。百年之後,空悲吊湘。
2000種以上,主要分為“荷蘭種”和“羅馬種”兩類。前者屬正宗品種,絕大多數(shù)每株只長1支花葶,體勢粗壯,花朵較大。而后者則多是變異的雜種,每株能著生二三支花葶,體勢幼弱,花朵較細(xì),多數(shù)消費(fèi)者喜購荷蘭風(fēng)信子。峻茂:猶繁茂。
6、信芳。《離騷》:“茍余情其信芳”。如京劇表演藝術(shù)家周信芳。
7、圣哲、茂行?!峨x騷》:“夫維圣哲以茂行兮”。圣哲:具有超人的道德才智的人。茂行:德行充盛。
8、曼路。《離騷》:“路曼曼其修遠(yuǎn)兮,吾將上下而求索”。
9、望舒?!峨x騷》:“前望舒使先驅(qū)兮”。望舒:神話中為月駕車的神。如寫《雨巷》的詩人戴望舒。
10、陸離。《離騷》:“斑陸離其上下”。陸離:光輝燦爛的樣子。我們對于該詞的認(rèn)知多來自于成語“光怪陸離”,意指色彩繁雜、變化多端。
11、珵美?!峨x騷》:“覽察草木其猶未得兮,豈珵美之能當(dāng)”。珵:美玉。
12、云旗?!峨x騷》:“駕八龍之婉婉兮,載云旗之委蛇”。云旗:繪有云霓的旗幟。
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1、辰良?!毒鸥琛|皇太一》:“吉日兮辰良”?!俺搅肌毕怠傲汲健敝刮?,指好時光。易被讀作“乘涼”。
2、玉鏘、璆鳴?!毒鸥琛|皇太一》:“撫長劍兮玉珥,璆鏘鳴兮琳瑯”。詩曰:佩玉鏘鏘。璆(音求):美玉。
3、安歌。《九歌·東皇太一》:“疏緩節(jié)兮安歌”。南越王尉佗者,真定人也,姓趙氏。秦時已并天下,略定楊越,置桂林、南海、象郡,以謫徙民,與越雜處十三歲。佗,秦時用為南海龍川令。至二世時,南海尉任囂病且死,召龍川令趙佗語曰:“聞陳勝等作亂,秦為無道,天下苦之,項(xiàng)羽、劉季、陳勝、吳廣等州郡各共興軍聚眾,虎爭天下,中國擾亂,未知所安,豪杰畔秦相立。南海僻遠(yuǎn),吾恐盜兵侵地至此,吾欲興兵絕新道,自備,待諸侯變,會病甚。且番禺負(fù)山險,阻南海,東西數(shù)千里,頗有中國人相輔,此亦一州之主也,可以立國。郡中長吏無足與言者,故召公告之?!奔幢毁?,行南海尉事。囂死,佗即移檄告橫浦、陽山、湟谿關(guān)曰:“盜兵且至,急絕道聚兵自守!”因稍以法誅秦所置長吏,以其黨為假守。秦已破滅,佗即擊并桂林、象郡,自立為南越武王。高帝已定天下,為中國勞苦,故釋佗弗誅。漢十一年,遣陸賈因立佗為南越王,與剖符通使,和集百越,毋為南邊患害,與長沙接境。
高后時,有司請禁南越關(guān)市鐵器。佗曰:“高帝立我,通使物,今高后聽讒臣,別異蠻夷,隔絕器物,此必長沙王計(jì)也,欲倚中國,擊滅南越而并王之,自為功也?!膘妒琴⒛俗宰鹛枮槟显轿涞?,發(fā)兵攻長沙邊邑,敗數(shù)縣而去焉。高后遣將軍隆慮侯灶往擊之。會暑濕,士卒大疫,兵不能逾嶺。歲馀,高后崩,即罷兵。佗因此以兵威邊,財(cái)物賂遺閩越、西甌、駱,役屬焉,東西萬馀里。乃乘黃屋左纛,稱制,與中國侔。
及孝文帝元年,初鎮(zhèn)撫天下,使告諸侯四夷從代來即位意,喻盛德焉。乃為佗親冢在真定,置守邑,歲時奉祀。召其從昆弟,尊官厚賜寵之。詔丞相陳平等舉可使南越者,平言好畤陸賈,先帝時習(xí)使南越。乃召賈以為太中大夫,往使。因讓佗自立為帝,曾無一介之使報者。陸賈至南越,王甚恐,為書謝,稱曰:“蠻夷大長老夫臣佗,前日高后隔異南越,竊疑長沙王讒臣,又遙聞高后盡誅佗宗族,掘燒先人冢,以故自棄,犯長沙邊境。且南方卑濕,蠻夷中間,其東閩越千人眾號稱王,其西甌駱裸國亦稱王。老臣妄竊帝號,聊以自娛,豈敢以聞天王哉!”乃頓首謝,原長為籓臣,奉貢職。於是乃下令國中曰:“吾聞兩雄不俱立,兩賢不并世?;实?,賢天子也。自今以後,去帝制黃屋左纛?!标戀Z還報,孝文帝大說。遂至孝景時,稱臣,使人朝請。然南越其居國竊如故號名,其使天子,稱王朝命如諸侯。至建元四年卒。
佗孫胡為南越王。此時閩越王郢興兵擊南越邊邑,胡使人上書曰:“兩越俱為籓臣,毋得擅興兵相攻擊。今閩越興兵侵臣,臣不敢興兵,唯天子詔之?!膘妒翘熳佣嗄显搅x,守職約,為興師,遣兩將軍往討閩越。兵未逾嶺,閩越王弟馀善殺郢以降,於是罷兵。
天子使莊助往諭意南越王,胡頓首曰:“天子乃為臣興兵討閩越,死無以報德!”遣太子?jì)臊R入宿衛(wèi)。謂助曰:“國新被寇,使者行矣。胡方日夜裝入見天子?!敝メ?,其大臣諫胡曰:“漢興兵誅郢,亦行以驚動南越。且先王昔言,事天子期無失禮,要之不可以說好語入見。入見則不得復(fù)歸,亡國之勢也。”於是胡稱病,竟不入見。後十馀歲,胡實(shí)病甚,太子?jì)臊R請歸。胡薨,謚為文王。
嬰齊代立,即藏其先武帝璽。嬰齊其入宿衛(wèi)在長安時,取邯鄲樛氏女,生子興。及即位,上書請立樛氏女為后,興為嗣。漢數(shù)使使者風(fēng)諭嬰齊,嬰齊尚樂擅殺生自恣,懼入見要用漢法,比內(nèi)諸侯,固稱病,遂不入見。遣子次公入宿衛(wèi)。嬰齊薨,謚為明王。
太子興代立,其母為太后。太后自未為嬰齊姬時,嘗與霸陵人安國少季通。及嬰齊薨後,元鼎四年,漢使安國少季往諭王、王太后以入朝,比內(nèi)諸侯;令辯士諫大夫終軍等宣其辭,勇士魏臣等輔其缺,衛(wèi)尉路博德將兵屯桂陽,待使者。王年少,太后中國人也,嘗與安國少季通,其使復(fù)私焉。國人頗知之,多不附太后。太后恐亂起,亦欲倚漢威,數(shù)勸王及群臣求內(nèi)屬。即因使者上書,請比內(nèi)諸侯,三歲一朝,除邊關(guān)。於是天子許之,賜其丞相呂嘉銀印,及內(nèi)史、中尉、太傅印,馀得自置。除其故黥劓刑,用漢法,比內(nèi)諸侯。使者皆留填撫之。王、王太后飭治行裝重赍,為入朝具。
安歌:神態(tài)安詳?shù)爻?。有一句唐詩說:“安歌送好音”。
4、浩倡。《九歌·東皇太一》:“陳竽瑟兮浩倡”。“浩倡”又作“浩唱”,和上句“安歌”相對應(yīng)。取名時可改為“浩昌”。下文《九歌·少司命》中還有“浩歌”。令諸校屯豫章梅領(lǐng)待命。▼


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援灌木,高
達(dá)3米。