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          支付寶717|互聯(lián)網(wǎng)潑水節(jié)背后的線下消費振興

          共 1798字,需瀏覽 4分鐘

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          2020-07-07 11:10


          昨天,支付寶在全網(wǎng)搞了一場在家躺著也能參與的“第一屆互聯(lián)網(wǎng)潑水節(jié)”狂歡活動,背后其實是為經(jīng)濟回暖暗自發(fā)力,藏著盤活小店經(jīng)濟的大野心。


          西安大悅城門前,2米的冰塊裝置內(nèi)藏有24個冰淇淋模型,全網(wǎng)直播等待被融冰。線上的網(wǎng)友們只需在家動動手轉(zhuǎn)發(fā)微博,直播間就有工作人員“代人潑水”,還有近萬張低至1元的冰淇淋券躺著拿!



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          一天之內(nèi),跨支付寶、微博、抖音3大頭部平臺,共引發(fā)近500萬次互動,各種沙雕表情包刷屏,網(wǎng)友們玩得不亦樂乎。


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          活動本身歡脫的狂歡氛圍,也為疫情后的低壓大環(huán)境注入一絲活力。不管是各種沙雕表情包,還是砸冰一瞬間的快感,亦或是用一整天的時間看冰融化,都讓參加的網(wǎng)友們回歸孩童般純粹的快樂,恰是這個時期大眾們所需要的情緒釋放。


          ?支付寶聯(lián)合商家?

          ?一起券上加券發(fā)福利?


          原來,這場前所未有的全網(wǎng)潑水融冰狂歡,是支付寶717生活狂歡節(jié)的一個新動作。717生活狂歡節(jié)作為支付寶的夏季大促IP,從支付寶平臺補貼,到卷入商家疊加消費券,真正開啟一場線下生活的狂歡。此次潑節(jié)聯(lián)合了甄稀、哈根達斯、可愛多、Wagas四大品牌一起,狂發(fā)冰淇淋及冰飲優(yōu)惠券,正是支付寶刺激線下經(jīng)濟,促成經(jīng)濟回暖,振興消費的一部分。


          除了冰淇淋券外,還有眾多聯(lián)合商家都加入到了發(fā)券隊伍中。6月28日,支付寶官博發(fā)起了一個名為#百億聯(lián)盟17出戰(zhàn)#的話題微博,號召各品牌商家加入“消費者振興聯(lián)盟”,互聯(lián)網(wǎng)版的商家“英雄集結(jié)令”在微博上演。


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          支付寶拉動“消費振興聯(lián)盟”商家,和平臺一起實現(xiàn)券上加券,真正為用戶提供福利。目前,“消費振興聯(lián)盟”已經(jīng)滲透到生活的方方面面,大家熟識的麥當勞、肯德基、屈臣氏等等……都在支付寶消費券的基礎(chǔ)上提供了自己的特別權(quán)益。



          除了家喻戶曉的大品牌,小商家也可以通過支付寶參與活動。此次“717生活狂歡節(jié)“消費券是首次全國性動作,支持全國通用,特地向小店傾斜,利用平臺能力,讓小微商家能夠核銷支付寶消費券,幫助中長尾商家增收。


          另外,在拉動消費的同時,消費券也成為很多小店開啟數(shù)字化轉(zhuǎn)型的敲門磚。據(jù)胡曉明透露,九成的受益消費商家為中小微的經(jīng)營者,夜市大排檔甚至是路邊攤,再小的店都能用。


          ?支付寶接棒政府發(fā)消費券?

          ?助力小店振興消費?


          其實在717生活狂歡節(jié)之前,支付寶拉動消費的舉措就已經(jīng)在進行中了。從3月開始,就有南京、杭州、北京等100多個城市政府通過支付寶發(fā)放了一系列消費券。以杭州為例,首批消費券兩分鐘就發(fā)出50萬個消費券卡包,2.5天拉動消費4.53億。支付寶方面的數(shù)據(jù)顯示,平均“杠桿效應(yīng)”超過8倍,最高達到15倍——也就是每1元支付寶消費券直接拉動8元消費。


          如今,支付寶聯(lián)合商家一起出資,券上加券,真正為用戶提供福利。參與商家涵蓋消費者日常生活的方方面面,更囊括諸多商家的明星、招牌產(chǎn)品,從實處進行消費刺激。


          支付寶發(fā)消費券的背后,更旨在用生態(tài)力量助力小店恢復(fù)生意,提振商家士氣,從而推動消費振興。消費券補貼,最直接的價值是換來大量的客流,配合支付寶平臺的用戶基數(shù),為線下商家從線上引來大量用戶,解決最頭疼的后疫情時代“門庭冷落”痛點。


          消費券畢竟來自于政府財政補貼的硬性支出,并不會長期、高強度進行,在后疫情時代,持續(xù)地刺激消費、推進經(jīng)濟復(fù)蘇,只有依靠“民間”的、能夠產(chǎn)生商業(yè)利益協(xié)同的力量。


          總而言之,支付寶的最終目的是塑造數(shù)字化生活方式,這意味著用巨額補貼為“生活服務(wù)”鋪路的717不會是結(jié)束,更多類似的活動在未來或?qū)B(tài)化,從而讓“生活方式”走向縱深,在這個過程中,商家、消費者將長期得利。


          螞蟻集團CEO胡曉明在5月宣布,會全面開放消費券技術(shù),第一步就是先給小店安排上。不同于此前城市消費券,此次支付寶將消費券滿減門檻降到最低,滿10元就能減2元,再小的店,也能享受消費券帶來的數(shù)字化紅利。同時,還開通了小店自己加碼發(fā)消費券的工具,也就是說店主可以根據(jù)自己的產(chǎn)品和成本,來決定消費劵的類型和價格,更加靈活,全面助力小店銷量回升。


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          來都來了點個在看再走?

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