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          拼多多想在App里加個(gè)抖音

          共 4395字,需瀏覽 9分鐘

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          2021-05-17 20:33

          ?科技新知 原創(chuàng)
          作者 | 古廿 編輯 | 關(guān)山
           
          人民需要什么,五菱就造什么,雖然是一句品牌營銷的話術(shù),背后卻是企業(yè)經(jīng)營緊跟時(shí)代脈搏,滿足人民需求的發(fā)展愿景。

          想要成為人民企業(yè)的不止五菱,還有最近在主App將短視頻內(nèi)容的入口權(quán)重提升到一級(jí)入口的拼多多。

          據(jù)「科技新知」觀察,在拼多多5月初剛剛更新的5.61.0的最新版本里,產(chǎn)品底部欄的5個(gè)Tap鍵中第二個(gè)位置被“大視頻”入駐。這是拼多多推出多多愛消除、金豬賺大錢、多多果園之后推出的又一個(gè)線上娛樂工具。

          根據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)發(fā)布的第47次《中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》顯示,截至2020年12月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.89億,其中,短視頻用戶規(guī)模為8.73億,較2020年3月增長1.00億,占網(wǎng)民整體的88.3%。

          一個(gè)顯而易見的現(xiàn)象就是短視頻作為中國網(wǎng)民喜聞樂見的形式,正在成為國民線上精神消費(fèi)的主要內(nèi)容。

          面對(duì)這塊人民肥肉的短視頻內(nèi)容,即使前有抖音、快手等巨頭,拼多多依然選擇邁腳進(jìn)來。

          01 黃崢的“迪士尼”邁出一大步

           

          短視頻內(nèi)容最早是拼多多在2020年2月上線的,最初是在拼多多App里,叫“多多視頻”。彼時(shí)進(jìn)入“多多視頻”的方法是在拼多多搜索框搜索“多多視頻”關(guān)鍵詞,點(diǎn)擊搜索結(jié)果第一banner的“看視頻,領(lǐng)現(xiàn)金”進(jìn)入“多多視頻”。

          當(dāng)時(shí),“多多視頻”被媒體認(rèn)為拼多多想要做一個(gè)自己的抖音。

          只是隱藏在搜索框中的拼多多版抖音還沒顯現(xiàn),之后短視頻內(nèi)容就轉(zhuǎn)移到了微信小程序“多多大視頻”里。經(jīng)查證,此小程序的開發(fā)團(tuán)隊(duì)是和拼多多微信小程序同一主體的上海尋夢信息技術(shù)有限公司。

          從獨(dú)立App搜索框轉(zhuǎn)移到微信小程序,產(chǎn)品獨(dú)立性下降,不過相比隱藏在App搜索框里,可以推測流量會(huì)有上升。

          到這里,拼多多對(duì)于短視頻內(nèi)容從未同時(shí)給過獨(dú)立性和流量上的兩方面提升。

          不過隨著拼多多5月初最新版本App 5.61.0的更新,短視頻內(nèi)容走出搜索框、走出微信小程序,入駐拼多多主App底部第二個(gè)Tap鍵,拼多多版抖音的雛形也浮出水面。

          首先在產(chǎn)品權(quán)重上“大視頻”屬于拼多多主App下方的五個(gè)Tap鍵之一,根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)原則,這意味著更新以后,短視頻內(nèi)容將在拼多多內(nèi)部同時(shí)擁有獨(dú)立性和流量性兩方面的提升。

          可謂軟件更新的一小步,黃崢“迪士尼”的一大步。

          關(guān)于迪士尼,這是拼多多創(chuàng)始人黃崢對(duì)于拼多多未來發(fā)展的一個(gè)愿景。在拼多多2018年上市的發(fā)布會(huì)上,拼多多創(chuàng)始人黃崢對(duì)拼多多有這樣的定義:未來拼多多將成為一個(gè)網(wǎng)絡(luò)虛擬空間和現(xiàn)實(shí)世界融合的新空間,如果以傳統(tǒng)企業(yè)類比,這個(gè)空間應(yīng)該是“Costco+迪士尼”的結(jié)合體。

          當(dāng)時(shí)對(duì)于這個(gè)類比,外界的理解是在拼多多這個(gè)空間里,供給兩端的鏈條被壓縮,批量定制化大規(guī)模實(shí)現(xiàn),用戶可以用最劃算的價(jià)錢買到理想的商品收獲快樂。在這樣的理解里,通過批量定制需求壓縮產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)的性價(jià)比等于Costco,性價(jià)比的快樂情緒被認(rèn)為是迪士尼。

          二者的主要區(qū)別在于,外界將迪士尼抽象化為一種快樂的情緒,而在黃崢的類比里,迪士尼則應(yīng)該是具象化存在于拼多多平臺(tái)的,也即建一個(gè)線上迪士尼。

          如今隨著“大視頻”獲得拼多多的一級(jí)入口,抖音雛形浮出水面,頗有幾分準(zhǔn)備搭建“線上迪士尼”的意味。

          02 難撐迪士尼

           

          不過流量越大,責(zé)任越大。

          相比之前推出的僅擁有二、三級(jí)入口的游戲、果園等娛樂工具,占據(jù)一級(jí)入口的“大視頻”也意味著不同以往的流量地位和資源傾斜。


          但是流量和資源只是做事的糧草,能否撐得起線上迪士尼還要看具體產(chǎn)品。在「科技新知」實(shí)際體驗(yàn)中發(fā)現(xiàn),“大視頻”可能很難撐起線上迪士尼。

          一個(gè)明顯的特征就是:雖然短視頻內(nèi)容經(jīng)歷了多次入口的迭代更新,不過短視頻內(nèi)容質(zhì)量并沒有發(fā)生什么實(shí)質(zhì)性變化。和早期被媒體稱為盜版抖音的“多多視頻”一樣,如今更名為“大視頻”的產(chǎn)品也堪稱盜版抖音。

          首先產(chǎn)品界面上幾乎還原再現(xiàn)早期抖音雛形,比如“大視頻”主頁面頂部主要有兩個(gè)分類“關(guān)注”和“推薦”,左右滑動(dòng)即可切換。

          進(jìn)入推薦頁面,此頁面和抖音基本一致:畫面主要分為左側(cè)和右側(cè)兩部分,左側(cè)是創(chuàng)作者名稱和作品文字描述+話題;右側(cè)是四個(gè)從上到下的按鈕排布,依次是關(guān)注+點(diǎn)贊+評(píng)論+分享。

          如果說產(chǎn)品界面屬于互相借鑒模仿,畢竟騰訊也是借鑒模仿起來,天下智能手機(jī)設(shè)計(jì)起于蘋果。那么拋開產(chǎn)品界面,再來看短視頻產(chǎn)品的核心—內(nèi)容。

          在“大視頻”的推薦頁面視頻流中幾乎難以見到成型的短視頻專業(yè)內(nèi)容生產(chǎn)者,大部分創(chuàng)作者發(fā)布的都是偏向于引流作用的視頻。這種的情況下,目前在“大視頻”里刷到的短視頻內(nèi)容大部分都是以奪人眼球、畫質(zhì)清晰度低、生產(chǎn)成本較低的擦邊球類影視剪輯為主。

          除了擦邊球類內(nèi)容外,在視頻原創(chuàng)性上,拼多多“大視頻”可能也沒有對(duì)應(yīng)有效的審核措施,在部分推薦視頻流中會(huì)出現(xiàn)被處理搬運(yùn)的外部短視頻平臺(tái)內(nèi)容。

          在整體的使用體驗(yàn)中,因?yàn)閮?nèi)容質(zhì)量較差,數(shù)量較少,所以幾乎很難產(chǎn)生關(guān)注行為。

          這種體驗(yàn)之下,盜版抖音的“大視頻”很難說撐得起精神娛樂場所。不過雖然撐不起娛樂,但是在電商賣家眼里“大視頻”卻是一個(gè)不錯(cuò)的引流集中地。

          03 賣貨郎的引流集中地

           

          根據(jù)「科技新知」實(shí)際體驗(yàn)觀察發(fā)現(xiàn),在“大視頻”中,連續(xù)刷過五個(gè)短視頻內(nèi)容,就會(huì)出現(xiàn)一個(gè)商品帶貨內(nèi)容。

          據(jù)B站一個(gè)電商運(yùn)營UP主在其視頻教學(xué)中稱,拼多多“大視頻”的帶貨內(nèi)容,是平臺(tái)自動(dòng)抓取店鋪主上傳的不錯(cuò)的產(chǎn)品微詳情視頻,根據(jù)用戶日常商品瀏覽習(xí)慣進(jìn)行推薦。

          這樣帶來的三個(gè)方面影響就是:對(duì)于拼多多商家來說,可以通過拍攝較為精致的視頻化商品詳情頁獲得進(jìn)入短視頻流量池的機(jī)會(huì)。這也是上述電商運(yùn)營UP主在其視頻中,將“大視頻”稱為拼多多成熟流量內(nèi)不可多得的免費(fèi)新流量池。

          對(duì)于下沉消費(fèi)者來說,相比靜態(tài)商品圖文展示效果,更直觀的視頻化微詳情頁可以幫助消費(fèi)者提高決策。提高決策對(duì)于沒有購物車,只關(guān)注拼單的社交電商來說,帶來的是兩個(gè)人拼單成功的雙倍決策提高。

          對(duì)于平臺(tái)來說,通過免費(fèi)流量鼓勵(lì)商家上傳不錯(cuò)的視頻化詳情頁,將加快拼多多商品詳情頁全面視頻化的進(jìn)度,這也是目前主流電商平臺(tái)都在努力的趨勢。

          不過產(chǎn)生這三方面影響的前提是,拼多多的短視頻流量池成立,根據(jù)目前短視頻的內(nèi)容表現(xiàn)來看,撐不起迪士尼,也難談流量池。

          即使如此,拼多多建設(shè)迪士尼的嘗試依然不會(huì)停止,因?yàn)槿諠u趨嚴(yán)的微信流量已經(jīng)成為掣肘拼多多發(fā)展的一個(gè)主要因素。比如“大視頻”入口取代的“直播”入口,也即短視頻取代直播電商。

          選擇用短視頻取代直播電商,可能是拼多多在多多直播被微信限制以后尋找的另外一條路。

          04 擁抱短視頻

           

          拼多多發(fā)力直播電商應(yīng)該是三大主流電商平臺(tái)里最晚的,2019年11月底開啟試水,2020年1月上線“多多直播”,3月底,拼多多首批MCN開放入駐,9月上線一級(jí)直播入口,將之前四處分散的直播匯集到一個(gè)大廣場。

          不過將近一年的直播調(diào)整以后,拼多多直播電商一直難見風(fēng)口。有業(yè)內(nèi)人士表示:“原因是多方面,比如入場時(shí)間太晚、專業(yè)的MCN機(jī)構(gòu)少、頭部帶貨主播已經(jīng)形成等等?!?/strong>

          不過除了直播電商本身的發(fā)展因素之外,可能還有一個(gè)重要原因是2021年1月13日,微信安全中心宣布限制多多直播、小紅書等外部鏈接,不再提供直接跳轉(zhuǎn)的服務(wù)。

          當(dāng)日,拼多多股價(jià)下跌2.76%,依賴微信社交土壤的弊病再次顯現(xiàn)出來。盡管上市四年超越中國第一大電商平臺(tái)淘寶成為第一,不過這只能證明拼多多主營拼團(tuán)電商業(yè)務(wù)穩(wěn)定。

          一個(gè)顯而易見的隱患是,除了主營業(yè)務(wù)之外,離開微信土壤以后,拼多多還可以做出什么新業(yè)務(wù)。

          此前直播電商延續(xù)的依然是過去社交裂變的玩法,用戶可以將直播間分享給微信好友,獲取紅包獎(jiǎng)勵(lì)等。在微信封殺外鏈后,這種分享方式變成了分享小程序頁面,不過在拼多多的獨(dú)立App上,直播依然沒受到太多關(guān)注。

          在直播電商難見風(fēng)口之下,拼多多選擇將直播電商換成短視頻內(nèi)容,可能是因?yàn)樵谀壳暗那闆r下來看,短視頻流量是最有可能填補(bǔ)社交流量缺口,逃離微信生態(tài)的最好出路。

          正如打敗微信的必然不是微信,想要取代社交土壤,首先要取代社交時(shí)間,而根據(jù)數(shù)據(jù)顯示,最有望取代社交時(shí)間的就是短視頻內(nèi)容。

          根據(jù)極光大數(shù)據(jù)顯示,在互聯(lián)網(wǎng)用戶時(shí)間占比上,短視頻內(nèi)容的用戶時(shí)間占比已經(jīng)連續(xù)四個(gè)季度超越即時(shí)通訊穩(wěn)居第一,且差距從開始的1.2%不斷拉大至最新的9.5%。

          一方面是用戶端使用時(shí)長占比的超越,另一方面具體到公司層面,毫無疑問也是短視頻潛力巨大。

          前有短視頻第一股快手上市首日,最高漲幅超190%,總市值突破萬億港元,躍居港股市值第五。后有短視頻巨頭抖音,常年App排行榜單第二,成為微信最大的威脅。

          逃離微信一直是拼多多的發(fā)展方向之一,不同的是當(dāng)年是從小程序逃離到獨(dú)立App,如今是從社交電商逃離到內(nèi)容電商。

          05 內(nèi)容電商走向哪里

           

          2019年網(wǎng)易未來大會(huì)上,淘寶直播的負(fù)責(zé)人趙圓圓發(fā)表演講稱,內(nèi)容電商是電商的未來,而這個(gè)內(nèi)容既可以是促銷內(nèi)容,也包括專業(yè)內(nèi)容和娛樂內(nèi)容。

          以電商平臺(tái)起家的淘寶、京東主要集中在促銷內(nèi)容上,比如淘寶推出的直播、微淘、淘寶頭條等都主要是以養(yǎng)草種草為主,京東主要是推出京東直播、京東快報(bào)、種草視界等相似的內(nèi)容模塊競爭。

          以內(nèi)容平臺(tái)起家的抖音、快手等平臺(tái)早期主要集中在專業(yè)內(nèi)容、娛樂內(nèi)容,比如畫面精致的短視頻微劇、搞笑娛樂段子等等。緊跟著迎來直播電商紅利,上線直播間的砍價(jià)秒殺等促銷內(nèi)容。

           
          不過內(nèi)容電商的趨勢下,目前并未看到一個(gè)完美承載促銷、專業(yè)、娛樂三種內(nèi)容的平臺(tái)。

          一方面對(duì)于主流的三大電商平臺(tái)淘寶、京東、拼多多來說,缺少專業(yè)內(nèi)容、娛樂內(nèi)容帶來的流量,在內(nèi)容電商之下陷入自身的流量焦慮。比如在直播電商早期,為了緩解內(nèi)容電商的流量焦慮,淘寶接入抖音,京東接入快手。

          另一方面對(duì)于主流的兩大短視頻內(nèi)容平臺(tái)來說,抖音、快手的直播間砍價(jià)促銷內(nèi)容不可持續(xù),砍價(jià)的能力取決于帶貨主播的流量控制能力。比如一些人不看好直播電商的主要原因就是在品牌商看來,直播帶貨就是用營銷費(fèi)用補(bǔ)貼促銷費(fèi)用,不是為了銷量而是為了品牌曝光度,簡單說就是掏錢買內(nèi)容流量。

          那么2020年底超越淘寶以后,作為第一大電商平臺(tái),處于新高度的拼多多如今擁抱短視頻,能否從社交電商走向內(nèi)容電商,實(shí)現(xiàn)Costco負(fù)責(zé)規(guī)模盈利,迪士尼負(fù)責(zé)聚集流量的兩輪驅(qū)動(dòng)呢?目前來看,起碼內(nèi)容是不合格的。

          不過即使如此,可以肯定的是推出“大視頻”的拼多多,卻在黃崢卸任后,距離黃崢越來越近了。



          END


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