35歲，是產(chǎn)品經(jīng)理的劫嗎
這是Kevin的第 825 篇原創(chuàng)，
產(chǎn)品經(jīng)理的互聯(lián)網(wǎng)“化”能力
互聯(lián)網(wǎng)化能力狹義是將傳統(tǒng)的線下業(yè)務(wù)首先打通在線上。
流量思維、用戶思維、產(chǎn)品思維，成了互聯(lián)網(wǎng)化后企業(yè)的業(yè)務(wù)關(guān)鍵詞
和早期B端的財(cái)務(wù)軟件、ERP一樣，企業(yè)的辦公或業(yè)務(wù)流程信息化是互聯(lián)網(wǎng)化的基礎(chǔ)。
在這信息化的轉(zhuǎn)變中，產(chǎn)品經(jīng)理是信息化的最好實(shí)踐者。
從需求調(diào)研、到業(yè)務(wù)梳理、再到自研或第三方資源實(shí)現(xiàn)，這是一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理的工作技能。
同時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理和運(yùn)營不分家的原因，產(chǎn)品經(jīng)理知曉流量運(yùn)營策略，比如通過自家產(chǎn)品如服務(wù)號(hào)等系列方式，將引流到轉(zhuǎn)化到線下課程報(bào)名。
▲ 產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)能力
互聯(lián)化的能力從用戶賬戶體系、支付入口、數(shù)據(jù)分析，同時(shí)反饋到線下門店經(jīng)營者更改策略。
加上運(yùn)營能力，將流量精細(xì)化、用戶分層，更快的提升營業(yè)額。
這是一個(gè)把工作的職場(chǎng)生活轉(zhuǎn)變到將工作技能養(yǎng)活自己的轉(zhuǎn)變。
30歲、35歲的那道坎
產(chǎn)品經(jīng)理在35歲沒有選擇
▲ 蛋糕店的烘烤流程
所以如果產(chǎn)品經(jīng)理扥現(xiàn)在考慮要不要去換行業(yè)，做某一件事的時(shí)候。首先要考慮自己的技能能力用上了嗎?
如果沒有，換個(gè)角度去用產(chǎn)品經(jīng)理本身互聯(lián)網(wǎng)化的能力做，一定會(huì)更從容面對(duì)35歲。
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