產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)必須存在的職位嗎？

產(chǎn)品經(jīng)理首先存在于有產(chǎn)品研發(fā)的互聯(lián)網(wǎng)公司，因?yàn)楣镜臉I(yè)務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)需要自研工具，才開始做產(chǎn)品經(jīng)理招募。

產(chǎn)品研發(fā)包含前后端開發(fā)、客戶端開發(fā)、算法工程、后段開發(fā)等，隨著產(chǎn)品越來越復(fù)雜，融合的能力足夠多。

而產(chǎn)品經(jīng)理在上面產(chǎn)品研發(fā)中的意義，主要扮演著什么角色呢？

主要扮演3點(diǎn)分別是：優(yōu)先級(jí)、聚焦、賺錢

1.聚焦：做對(duì)且當(dāng)前重要的事情

沒有產(chǎn)品經(jīng)理的研發(fā)團(tuán)隊(duì)容易造成什么都想做，但卻什么都做不好（上線各種問題或根本上不了線）。主要下面3個(gè)原因?qū)е戮奂隽隋e(cuò)

第一是：需求的技術(shù)實(shí)現(xiàn)不清楚

需求的實(shí)現(xiàn)成本主要是從技術(shù)可行性、和研發(fā)周期2個(gè)唯獨(dú)。沒有產(chǎn)品經(jīng)理或產(chǎn)品經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)不夠的團(tuán)隊(duì)，以為只要?jiǎng)e人也有的功能自己可以輕易做了。但卻忽略硬性成本

比如我們?cè)谧錾鐓^(qū)功能時(shí)候，沒有想過短信推送會(huì)有多難。結(jié)果這類功能只能用第三方，要自己研發(fā)就需要端口號(hào)（運(yùn)營(yíng)商資質(zhì)）

功能都花了時(shí)間快做完了，結(jié)果在最后上線才發(fā)現(xiàn)上了這個(gè)東西，導(dǎo)致浪費(fèi)了幾個(gè)月的開發(fā)時(shí)間。

第二：做A功能還是做B功能

比如我們社區(qū)要提供一個(gè)作者入駐的能力，因?yàn)閍pp有更好的體驗(yàn)，沒有產(chǎn)品經(jīng)理的團(tuán)隊(duì)可能會(huì)選擇考慮選擇開發(fā)一個(gè)作者入駐的app提供服務(wù)

但實(shí)際上這樣的能力用一個(gè)H5的形態(tài)也是可的，同時(shí)還幫助前端開發(fā)的成本就少了很多。

即使在后臺(tái)邏輯是相同的情況下，做一個(gè)H5頁面要方便以后擴(kuò)展，但做一個(gè)客戶端則不方便跨平臺(tái)使用。

第三：自研還是購(gòu)買第三方

產(chǎn)品經(jīng)理還有一個(gè)技能就是做：“翻譯”，把普通白話文改成翻譯成研發(fā)可落在地執(zhí)行命令：

比如用戶說需要一個(gè)可以報(bào)名活動(dòng)的能力，產(chǎn)品經(jīng)理翻譯為：“直接在系統(tǒng)中調(diào)用用第三方活動(dòng)報(bào)名平臺(tái)H5”。

減少了許多自研的工作，畢竟產(chǎn)品經(jīng)理總是會(huì)了解足夠多的競(jìng)品和類似功能產(chǎn)品服務(wù)商

2.優(yōu)先級(jí)：在對(duì)的時(shí)間做對(duì)的事

因?yàn)榍懊嫣岬降男枨笳{(diào)研、和技術(shù)實(shí)現(xiàn)成本都離不開產(chǎn)品經(jīng)理原因，所以對(duì)于企業(yè)來說成本較高、但產(chǎn)出較低的需求會(huì)優(yōu)先級(jí)排后面去，而簡(jiǎn)單實(shí)現(xiàn)，帶來的效果較好的需求會(huì)放在前面。

需求優(yōu)先級(jí)不僅是業(yè)務(wù)的優(yōu)先級(jí)、同時(shí)要考量技術(shù)研發(fā)實(shí)現(xiàn)，管理好優(yōu)先級(jí)后顯然是有助于團(tuán)隊(duì)資源利用率、減少成本損耗。

優(yōu)先級(jí)一般是以需求池來做陪伴管理如下是某公司的需求池

3.賺錢（商業(yè)模式）：產(chǎn)品賺錢才能活下去

高階的產(chǎn)品經(jīng)理不僅會(huì)做到上面的兩點(diǎn)，還會(huì)驗(yàn)證業(yè)務(wù)的合理性。到底是不是一個(gè)賺錢的生意從用戶注冊(cè)、付費(fèi)、轉(zhuǎn)化、再次傳播就可以驗(yàn)證出來。

保持產(chǎn)品的贏利點(diǎn)同時(shí)擴(kuò)展衍生出其他業(yè)務(wù)線，也是產(chǎn)品經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)。但商業(yè)模式并不是一定要產(chǎn)品經(jīng)理，這一點(diǎn)上是業(yè)務(wù)剩余產(chǎn)品。

但對(duì)于許多互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品比如社區(qū)、社交，其業(yè)務(wù)就是廣告、會(huì)員和電商。通過不斷的用戶注冊(cè)量帶來的成本邊際效應(yīng)，最終實(shí)現(xiàn)盈利。

講到這里，你大概知道，這篇文章的主要目的是告訴那些小看產(chǎn)品經(jīng)理作用的同學(xué)，不要因?yàn)橛袠?biāo)準(zhǔn)的第三方產(chǎn)品可以選用就，就忽視了產(chǎn)品經(jīng)理的長(zhǎng)期投資價(jià)值。

沉浸式的服務(wù)體驗(yàn)、完整的服務(wù)閉環(huán)，無論是線上服務(wù)還是線下服務(wù)，都離不開一款產(chǎn)品。產(chǎn)品經(jīng)理就像一個(gè)修路者，不斷的把外部、內(nèi)部的需求進(jìn)行匯總再篩選出優(yōu)先級(jí)較高，能夠聚焦在當(dāng)前公司戰(zhàn)略上的。

所以當(dāng)團(tuán)隊(duì)選擇招聘產(chǎn)品經(jīng)理，實(shí)際上可以減少發(fā)散開發(fā)導(dǎo)致資源浪費(fèi)，同時(shí)還找不準(zhǔn)目標(biāo)。

如果你還沒有產(chǎn)品經(jīng)理，趕快反思是否需要吧。

好，今天的分享就在這里。