最近互聯(lián)網(wǎng)大廠都在裁員？對普通程序員有什么啟示？

今天看到一篇文章，很多觀點和我不謀而合，給大家分享一下，原作者知乎當(dāng)時明月在，原文鏈接：https://www.zhihu.com/question/524779704/answer/2440614094

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我一直發(fā)現(xiàn)有個挺核心的問題，很多程序員不明白自己的錢到底是怎么賺的。

這個原因，可能很大的源于程序員們，可能過多的關(guān)注工作以及技術(shù)問題，而比較少的去思考一些其他領(lǐng)域。

就比如說，我認(rèn)為程序員高薪的原因，其實是趕上了風(fēng)口。互聯(lián)網(wǎng)依靠資本和壟斷，賺快錢，而程序員們恰巧趕上了這波東風(fēng)。

但是我發(fā)現(xiàn)，同樣的也有很多程序員，認(rèn)為自己賺錢多就是自己能力強。

不僅僅是程序員，可能人皆如此。

前幾天，一個鄰居說，以后的孩子還能趕上風(fēng)口嗎？我說我持悲觀態(tài)度，我覺得未來風(fēng)口的空間應(yīng)該會縮小。

這個也很容易理解，這個是資本發(fā)展的本質(zhì)問題。當(dāng)基礎(chǔ)科學(xué)沒有突破、那么創(chuàng)新的空間會越來越少。用熊彼特的說法，資本需要創(chuàng)新。

創(chuàng)新空間少了，職位也會減少。這是歷史的必然，也是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然，應(yīng)該算是個常識吧。

在大勢之下，個體的能力其實是有限的。我不太相信人定勝天，我的看法一直是：運氣大于一切，但是不努力就很難有運氣了。

所以，認(rèn)為個體能力能完全超越經(jīng)濟(jì)規(guī)律的，這種卷王，期待未來讀到您的大作吧。

那么，還會有一些小伙子跟我說什么工業(yè)革命時期汽車取代馬車創(chuàng)造更多崗位故事。

拜托你，工業(yè)革命會一直持續(xù)嗎？

昨天，有人問，去哪個公司合適。他拿了個大廠offer，又拿了個小廠offer。大廠非技術(shù)崗，小廠是技術(shù)崗。

他希望做技術(shù)，因為他覺得有技術(shù)就能賺錢。

在我看來，這個就有點切題了。

簡單說，很多程序員認(rèn)為：有技術(shù)就能賺錢。

這個好像我在18年的時候，也就是4年前，我就給大家說過：賺錢的本質(zhì)，是供需定律。

也就是說，賺錢的本質(zhì)是：市場有需要、并且你的技能是稀缺的。

就好像當(dāng)年做ABAP或者SAP的一些人，隨便混兩年跳個大企業(yè)，年薪百萬很輕松。

但是這兩年做SAP的開始少了，有些人的經(jīng)濟(jì)就縮水了。

我認(rèn)識的幾個外企資深顧問，有的都轉(zhuǎn)行開便利店了。

好了，大方向上，我認(rèn)為要認(rèn)識幾個事實:

1、賺錢的本質(zhì)，要從經(jīng)濟(jì)規(guī)律上來看，不要單純的從技術(shù)層面看。

2、不要過度的迷信個人能力，有些時候真的只是運氣機遇。例如我認(rèn)識的學(xué)物理化學(xué)的博士，年薪也就30萬多，在大學(xué)當(dāng)老師的更低一些。

那你說拼智商拼學(xué)歷，這些博士不如你嗎？哪來的信心自以為自己是精英呢？因為一個月幾萬的房貸嗎？

3、不要飄，接受自己是個普通人的事實，才有機會更容易的對抗焦慮。

如果每天都一付自以為是的精英范的樣子，那么你被裁的那天，還靠什么維持體面呢？你覺得別人會不會嘲笑你？

但是接受自己是個普通人的事實，心態(tài)就好了。因為裁員是常態(tài)，在未來是很正常的。

既然都不容易，就多互相幫忙，少一點居高臨下莫名其妙的心態(tài)。

然后再說一些細(xì)節(jié)問題。

基于供需定律的思考，可能會延長你的職業(yè)生命。

你首先來思考，社會經(jīng)濟(jì)的發(fā)展階段。然后基于這個理論，來思考你們公司在當(dāng)前行業(yè)中的情況。這種思考，是讓你想清楚，你們公司還能支撐多少年，要不要乘早的謀求轉(zhuǎn)型或者跳個更穩(wěn)一點的公司。

在下一步：思考你們公司是依靠什么賺錢的。核心的業(yè)務(wù)是什么？核心的部門是什么？技術(shù)對業(yè)務(wù)的支撐是什么？這個技術(shù)的壽命有多久？可替代性如何？

如果業(yè)務(wù)很復(fù)雜，是不是應(yīng)該把業(yè)務(wù)也摸透呢？因為復(fù)雜業(yè)務(wù)的可取代成本比較高。

最后一步，才是思考技術(shù)。

除非你的技術(shù)不需要依賴公司，否則你應(yīng)該優(yōu)先考慮的還是市場的供需定律。

就比如大數(shù)據(jù)比較火，有的程序員會認(rèn)為把hadoop源碼吃透了，肯定能找到工作。

那這個事兒就有趣了，你覺得35被裁那些是真的因為技術(shù)菜嗎？

我認(rèn)識個42歲的老IT人，工作了近20年，一直是一線技術(shù)人，最近吐槽說找不到工作了，簡歷關(guān)都過不去。

同樣我也認(rèn)識一些40多的老C++，還在一線寫QT呢。

你覺得這兩種人，有工作還是沒工作，本質(zhì)是因為技術(shù)嗎？

除非你的技術(shù)已經(jīng)建立了行業(yè)影響了，否則技術(shù)價值是不如市場、商務(wù)的。你技術(shù)好，但是別人就是不找你，為什么呢？你想想呢？

在一個商業(yè)邏輯里，技術(shù)真的是最重要的嗎？

多研究商業(yè)可能比你研究技術(shù)要靠譜多了。

因為在一套商業(yè)邏輯里面，技術(shù)往往只是個成本問題。而復(fù)雜的問題，都在此之前。有很多商業(yè)模式，實際上沒技術(shù)也可以做的。

例如，賣水果，用微信群也一樣賣，為什么非得做個APP呢？做大了再做APP可以吧？

真做大了，你一個技術(shù)人，你在這整個的商業(yè)邏輯里，你的位置是什么呢？你想過嗎？

以前我說建立職場護(hù)城河，實際上這事兒的本質(zhì)就是那句話：你為什么不上清華呢？是因為你不喜歡嗎？

如果你還年輕，還能卷，你隨便怎么折騰。因為你自以為豪的技術(shù)，其實不一定是你存活在職場中的真正原因。

如果卷不動了，不如多想想這些問題。

再說回來上門那兩個40+的案例。

找不到工作的，是因為確實的年紀(jì)問題。而那個還在工作的，是因為最近10年都沒跳槽，公司領(lǐng)導(dǎo)年紀(jì)也不小，不會有年齡歧視。實際上這個公司還有個50多的QT程序員。

這個案例可以思考學(xué)習(xí)一下。

我最近幾年，構(gòu)建了一套資本防御方案。簡單說，把錢分配在了理財、房產(chǎn)、我的公司賬戶上，這樣依靠利息、公司入賬、以及房租來獲取收益。

同時一邊還積極的拓展渠道。例如我最早開了個公司，后來入股了一個公司，再后來又兼任了一個公司的股東。

實際上這3個公司，我只有第一個公司是有收益的，但是因為我平常花的錢很少，所以就每個月給自己發(fā)一點生活費。這樣我這個公司賬戶上的收益，可以支持我很多年的生活費用。

從打工到走到自己做一點小生意這一步，可能大多數(shù)人都很難做到。但是積極的建立被動收益，是每個人都應(yīng)該做的。實際上有很多有意思的事情可以做。

就例如我最近發(fā)現(xiàn)了一個新的項目。有的人在抖音上，做給小孩起名字的服務(wù)。

他一次的收費是199起收，還有豪華版的800多塊錢。

我看了這個，我就研究他這個軟件，然后我發(fā)現(xiàn)這個軟件做的不太好。因為我前些年做過NLP，所以對這塊還是比較熟悉的。我就琢磨我完全可以在做一個，然后找他合作。

那他為什么會和我合作呢？懂技術(shù)的程序員有的是吧？

所以這里邊還有幾個核心的問題，簡單說如何找到我們之間的利益共同點，如何建立共贏的模式，如何說服他。

當(dāng)然了，以上只是舉個例子。我確實研究過這個軟件，但是我并沒有時間來做這個。大家有興趣的可以研究研究，找我合作也可以。（不過也沒這么容易做，起碼得把風(fēng)水學(xué)、八字之類的學(xué)學(xué)）

我認(rèn)識個公司老板，起家的原因，就是做了幾個類似的APP，然后找到了合作商，慢慢發(fā)展起來的。

我很少提商業(yè)邏輯，因為這些邏輯背后都有一個規(guī)律，而對于大多數(shù)人而言，摸清楚這個規(guī)律是非常困難的，死亡的概率非常大。

簡單說，在我的認(rèn)識里，完成一個商業(yè)計劃的整個過程，想要完成就必須要付出成本。

對于普通人而言，很多人因為搞不清楚成本和收益的問題，也沒什么技能，因此就跑去找一些只能投錢的活計來做。

成本有很多：經(jīng)濟(jì)成本、時間成本、感情成本、信任成本等等。而你付出多少成本，有多少概率能獲得多大收益，其實這個就是個小學(xué)加減法的問題。

完

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