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1024節(jié)2天1夜50人5支戰(zhàn)隊(duì)，干票大的！| IDCF DevOps黑客馬拉松（北京）
創(chuàng)無止境，智領(lǐng)未來——IDCF助力AX Techathon黑客松創(chuàng)新大賽圓滿落幕
36小時(shí)，我們一起創(chuàng)業(yè)！| IDCF DevOps黑客馬拉松（深圳）精彩回顧
DevOps黑客馬拉松玩耍心得 | IDCF

（IDCF DevOps黑客馬拉松·上海?）

2020年末，有個(gè)問題值得每個(gè)人思考：2021年，我該如何變得更好？

如果說2020年留給了我們很多的遺憾，向前看，2021年在等你去創(chuàng)建；
如果說2020年帶給了我們很多的改變，向前看，2021年在等你去挑戰(zhàn)；
如果說2020年你遇到了事業(yè)的天花板，向前看，到2021年去尋找第二增長(zhǎng)曲線。

過去20年，我們經(jīng)歷了PC互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的躍遷，在2020年我們談及最多的是從消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)變，在這樣的時(shí)代背景下，每個(gè)行業(yè)、每家企業(yè)、每個(gè)人，都需要尋找第二增長(zhǎng)曲線，實(shí)現(xiàn)新的突破。

他們，在2020年末，經(jīng)過36小時(shí)的挑戰(zhàn)，最終成功交付給自己、團(tuán)隊(duì)一份滿意的答卷。

12月26日-27日，IDCF DevOps黑客馬拉松（上海站）圓滿落幕，姚冬、徐磊、許舟平3位導(dǎo)師陪伴30多位參賽選手在2天1夜的比賽中拼思維、拼創(chuàng)意，持續(xù)碰撞，持續(xù)交付。

本次DevOps黑客馬拉松的30多位參賽者分別來自18家企業(yè)，包括工商銀行上海研發(fā)中心、上海奕辛信息、國(guó)泰產(chǎn)險(xiǎn)、上海閱文信息技術(shù)有限公司、中國(guó)電子口岸數(shù)據(jù)中心杭州分中心、英捷創(chuàng)軟科技、易保網(wǎng)絡(luò)、網(wǎng)易云、中國(guó)移動(dòng)上海產(chǎn)業(yè)研究院、北京直真科技、永輝超市、捷開通訊、上海微電子裝備集團(tuán)股份有限公司、Nokia、匯合發(fā)展、上海翰緯信息科技有限公司、卓望信息、華住盟廣、上海海鼎信息科技有限公司等。現(xiàn)場(chǎng)組成4支參賽隊(duì)伍，在完全擬真的創(chuàng)業(yè)背景下，幫助BoatHouse船屋餐廳尋找第二增長(zhǎng)曲線。

（第一戰(zhàn)隊(duì)：八仙桌）

（第二戰(zhàn)隊(duì)：宅之味）

（第三戰(zhàn)隊(duì)：鮮活宜家科技股份有限公司）

（第四戰(zhàn)隊(duì)：上海融躍科技股份有限公司）

故事背景

2019年10月24日，程序員阿捷決定正式退出IT界，在后海開了一家BoatHouse船屋餐廳，餐廳主打蘇格蘭風(fēng)味的菜品，并集合了“敏捷餐廳”、“DevOps菜品管理流水線”的科學(xué)管理理念。
餐廳一直發(fā)展穩(wěn)定，但上半年突然爆發(fā)的疫情讓餐廳的經(jīng)營(yíng)陷入困境，阿捷決定啟動(dòng)線上業(yè)務(wù)，通過開源方式啟動(dòng)了BoatHouse社區(qū)共創(chuàng)項(xiàng)目，招募到4支創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍一起來尋求商業(yè)方案......

在2天1夜的時(shí)間里，4支參賽隊(duì)伍需要完成自己的商業(yè)計(jì)劃與demo開發(fā)，并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)路演評(píng)選。

如何才能在這么短的時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)？在姚冬、徐磊、許舟平3位導(dǎo)師的引導(dǎo)下，參賽選手跳出自己的職場(chǎng)角色，站在商業(yè)角度和行業(yè)角度來思考一家企業(yè)的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

7大模塊實(shí)現(xiàn)端到端交付

IDCF DevOps黑客馬拉松現(xiàn)場(chǎng)分為7大模塊，這7大模塊不僅能夠培養(yǎng)參賽者在現(xiàn)有業(yè)務(wù)中的敏捷工作思維，更能夠幫助參賽者打破思維局限，探尋業(yè)務(wù)創(chuàng)新點(diǎn)：

模塊一：學(xué)習(xí)端到端DevOps 5P框架，基本認(rèn)知DevOps理念及方法；
模塊二：商業(yè)模式創(chuàng)新，通過商業(yè)模式畫布解決項(xiàng)目關(guān)鍵問題，挖掘用戶痛點(diǎn)，為項(xiàng)目設(shè)計(jì)一個(gè)性感的商業(yè)模式；
模塊三：產(chǎn)品功能規(guī)劃，通過梳理產(chǎn)品愿景、定義產(chǎn)品核心價(jià)值，并利用用戶故事地圖梳理產(chǎn)品核心功能，構(gòu)建產(chǎn)品MVP原型；
模塊四：制定產(chǎn)品迭代計(jì)劃，學(xué)習(xí)掌握故事點(diǎn)估算、迭代目標(biāo)設(shè)計(jì)、任務(wù)拆解與認(rèn)領(lǐng)等技巧，設(shè)立物理看板并準(zhǔn)備執(zhí)行；
模塊五：現(xiàn)場(chǎng)打造持續(xù)交付流水線，搭建開發(fā)環(huán)境與分支策略，搭建持續(xù)交付流水線，梳理微服務(wù)架構(gòu)并完成第一個(gè)迭代MVP版本的線上交付；
模塊六：使用影響地圖梳理產(chǎn)品冷啟動(dòng)規(guī)劃；
模塊七：講演項(xiàng)目方案并演示產(chǎn)品Demo，各組PK決勝。

在這7個(gè)模塊中，包含了精益、敏捷、DevOps的思維與方法，中間5個(gè)模塊恰好對(duì)應(yīng)了一個(gè)項(xiàng)目在商業(yè)規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、迭代計(jì)劃、交付流水線與運(yùn)營(yíng)推廣計(jì)劃的5個(gè)重要事項(xiàng)，導(dǎo)師針對(duì)每個(gè)模塊的關(guān)鍵要點(diǎn)進(jìn)行講解和訓(xùn)練，并在擬真的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目中現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)與改進(jìn)，真正掌握各環(huán)節(jié)的破局方法。

（用戶故事地圖?）

（用戶畫像?）

（商業(yè)畫布?）

IDCF DevOps黑客馬拉松

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頒獎(jiǎng)

項(xiàng)目方案講演環(huán)節(jié)設(shè)置了多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，本次IDCF DevOps黑客馬拉松在流水線搭建環(huán)節(jié)增加了加分項(xiàng)，第一戰(zhàn)隊(duì)八仙桌隊(duì)完成了5個(gè)加分項(xiàng)，刷新了歷屆DevOps黑客馬拉松的歷史記錄，獲得“JEZ HUMBLE獎(jiǎng)-最佳流水線設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”

同時(shí)，八仙桌隊(duì)還以總分第一的成績(jī)奪得了本次黑馬的冠軍團(tuán)隊(duì)榮譽(yù)——“扎克伯格獎(jiǎng)-最佳黑客團(tuán)隊(duì)獎(jiǎng)”

第二戰(zhàn)隊(duì)宅之味隊(duì)獲得了“埃隆馬斯克獎(jiǎng)-最佳黑馬精神獎(jiǎng)”

來自北京直真科技的吳軍剛拿走了本次比賽的唯一一個(gè)個(gè)人獎(jiǎng)：“喬布斯獎(jiǎng)-最佳演講個(gè)人獎(jiǎng)”

特別環(huán)節(jié)-【冬哥有話說現(xiàn)場(chǎng)版】

本次黑馬現(xiàn)場(chǎng)還有一個(gè)特別的環(huán)節(jié)——IDCF【冬哥有話說】特別策劃了黑馬現(xiàn)場(chǎng)的圓桌討論，IDCF的3位導(dǎo)師基于實(shí)踐的痛點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)問答，實(shí)時(shí)連線線上線下的同學(xué)，帶領(lǐng)大家感受黑馬現(xiàn)場(chǎng)的賽況。