打破執(zhí)行者局限，技術賦能業(yè)務發(fā)展 | IDCF DevOps黑客馬拉松（2021上海站）精彩回顧

在研發(fā)團隊的日常工作中，通常有哪些原因會讓業(yè)務發(fā)展或具體工作陷入被動？

總結來說，我們認為一般會有以下幾個主要問題：

• 管理者或骨干員工陷入到業(yè)務細節(jié)，執(zhí)行者思維局限了對業(yè)務意義、目標、行動策略的思考；
• 項目目標和發(fā)展階段定義不清，特別是在重大項目面前，投入全部資源，而業(yè)務進展上的失利導致資源浪費；
• 團隊協(xié)作方式、開發(fā)者能力制約導致研發(fā)效能不足，整體開發(fā)效率較低；
• 被動響應需求，一直在做救火隊長的角色，導致工作節(jié)奏混亂，團隊充滿疲憊甚至狼狽感。

對于研發(fā)團隊，特別是大型研發(fā)團隊中的管理者、研發(fā)骨干來說，跳出執(zhí)行者視角，掌握全局業(yè)務思維來規(guī)劃工作，同時具備團隊協(xié)作流水線搭建與執(zhí)行者能力賦能手段，是越來越稀缺的職業(yè)能力特質(zhì)。

DevOps黑客馬拉松，由IDCF社區(qū)原創(chuàng)設計的學練賽一體化培訓，專門幫助優(yōu)秀開發(fā)者、研發(fā)團隊管理者建立業(yè)務思維，用敏捷與DevOps的方法、技巧、工具來優(yōu)化研發(fā)工作，提升研發(fā)效能。

36小時極客挑戰(zhàn)，真實還原商業(yè)創(chuàng)新旅程

9月11-12日，IDCF DevOps黑客馬拉松（上海站）圓滿結束，來自華為、愛捷、東北證券、吉利汽車、太美醫(yī)療科技、中遠海運、京東云、永輝科技、北京直真、美團等企業(yè)的30余名參賽者組成4支戰(zhàn)隊，歷經(jīng)36小時，全部成功完成DevOps黑客馬拉松挑戰(zhàn)。

本次比賽邀請精益敏捷創(chuàng)新專家王立杰、DevOps領域頂級大咖徐磊、資深DevOps專家周文洋等老師擔任指導教練。

DevOps黑客馬拉松模擬真實業(yè)務背景，幫助成長型企業(yè)尋找第二增長曲線，在36小時內(nèi)完成創(chuàng)業(yè)創(chuàng)意-產(chǎn)品設計-產(chǎn)品開發(fā)上線-商業(yè)計劃路演等多個環(huán)節(jié)，將精益創(chuàng)業(yè)、敏捷管理、DevOps等核心知識融入到創(chuàng)業(yè)旅程的各個環(huán)節(jié)，現(xiàn)場學習，現(xiàn)場演練。

DevOps黑客馬拉松包括7大模塊：

• 模塊一：學習端到端DevOps 5P框架，基本認知DevOps理念及方法； 

• 模塊二：商業(yè)模式創(chuàng)新，通過商業(yè)模式畫布，為項目設計一個性感的商業(yè)模式，尋找增長第二曲線； 
• 模塊三：產(chǎn)品功能規(guī)劃，通過用戶畫像探索標簽及痛點，利用用戶故事地圖梳理產(chǎn)品核心功能，梳理產(chǎn)品愿景、定義產(chǎn)品核心價值，構建產(chǎn)品MVP原型； 

• 模塊四：制定產(chǎn)品迭代計劃，學習掌握迭代目標設計、任務拆解與認領等技巧，設立物理看板并準備執(zhí)行； 

• 模塊五：現(xiàn)場打造持續(xù)交付流水線，搭建開發(fā)環(huán)境與分支策略，搭建持續(xù)交付流水線，梳理微服務架構并完成第一個迭代MVP版本的線上交付； 

• 模塊六：使用影響地圖梳理產(chǎn)品冷啟動規(guī)劃； 
• 模塊七：講演項目方案并演示產(chǎn)品Demo，各組PK決勝。

    

36小時極致碰撞，戰(zhàn)隊共創(chuàng)效能提升之道

本期黑客馬拉松由來自不同企業(yè)的參賽者組成4支參賽隊伍，36小時的挑戰(zhàn)過程中，不斷碰撞思維，一起追求極致，共創(chuàng)研發(fā)效能提升之道。

• 在拋球游戲中，各小組通過簡化流程、改良措施、理解規(guī)則、快速迭代等方式，以提升效率為目標贏取最終勝利，經(jīng)過緊張的比拼與不斷優(yōu)化，“生產(chǎn)效率”提升了8倍；

• 流水線搭建環(huán)節(jié)，3支隊伍憑借優(yōu)秀的研發(fā)能力火速通關，最后一支戰(zhàn)隊頂住壓力，以最佳流水線為目標，通力合作，不斷商討優(yōu)化，最終在晚上10:38完成流水線搭建，實現(xiàn)效率突破，充分體現(xiàn)了不輕言放棄的“黑客精神”；

• PLANK競賽中，現(xiàn)場群眾選手向參賽選手發(fā)起挑戰(zhàn)，群眾選手勇于超越參賽選手，多人突破5分鐘大關，在第一名的角逐上陷入焦灼，最終握手言和，并列第一；

• 持續(xù)流水線搭建的加分環(huán)節(jié)，參賽選手展現(xiàn)出高超的技術實力，從K8S容器到Sonar代碼掃描，Postman 接口測試，Selium自動化界面測試，不斷嘗試新的技術突破點來優(yōu)化流水線；
• MVP設計是歷屆黑馬中，學員認為收獲最大的環(huán)節(jié)，本次黑馬，將“內(nèi)褲版”MVP理念貫徹全場，各團隊的版本規(guī)劃中均體現(xiàn)這一理念，精簡而又有價值。特別值得一提的是，“以飯會友”主打社交的團隊在線版MVP樣式精美，版面簡潔，贏得現(xiàn)場參賽選手認可，并讓所有學員對MVP有了更深理解；

• Jacky（周文洋）導師現(xiàn)場演示流水線搭建，用精妙的語法修復bug，用技術實力贏得現(xiàn)場喝彩，也讓參賽者對技術語法有了進一步認識；
• 札心交友團隊，集體上臺，一起完成路演，分工配合，無論是最后的口號，還是過程中的內(nèi)容切換，配合得天衣無縫，恰到好處；
• 最佳演講獎獲得者是一位拄著拐杖來的小姐姐，坐在椅子上講解路書，超級出彩。

在個人能力成長歷程中，優(yōu)秀伙伴之間的共同探討、碰撞與切磋，既需要持續(xù)夯實知識體系，更需要思維與眼界的不斷開拓。

36小時極限挑戰(zhàn)，路演PK決出各項榮譽

DevOps黑客馬拉松挑戰(zhàn)賽設置了最佳黑馬團隊、最佳流水線、最佳創(chuàng)意、最佳黑馬精神、最佳演講個人等多個獎項，獎項評比綜合路演結果，在比賽過程中，指導教練會根據(jù)各戰(zhàn)隊在每個環(huán)節(jié)的表現(xiàn)給予加分。

經(jīng)過最終的角逐，第一組 【漫威科技】戰(zhàn)隊獲得最佳黑馬團隊獎和最佳黑馬精神獎兩項大獎；

第二組【德利斯】戰(zhàn)隊，有太美醫(yī)療科技首席架構師坐鎮(zhèn)，最先跑通流水線，獲得最佳流水線獎；

第四組【輕舟科技】戰(zhàn)隊獲得最佳創(chuàng)意獎；

來自第三組【大富貴】戰(zhàn)隊，北京直真科技的劉丹楓獲得本次黑馬的最佳演講個人獎；

太美醫(yī)療科技11位工程師，形成了一道亮麗的風景線

有過DevOps黑客馬拉松的人生，才算完整

面對快速變化的技術與行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)業(yè)者思維越來越成為每一位職場人都需要具備的能力特質(zhì)，DevOps黑客馬拉松，模擬真實創(chuàng)業(yè)背景，36小時完整體驗創(chuàng)業(yè)歷程，幫助參賽者掌握創(chuàng)業(yè)者思維，在工作中與高層同頻，快速理解業(yè)務方向。

在競爭日趨激烈的行業(yè)態(tài)勢下，效能提升成為每一家企業(yè)都需要解決的關鍵問題，效能提升來自于研發(fā)流水線搭建、效能工具使用、版本規(guī)劃及團隊管理方式，DevOps黑客馬拉松，幫助參賽者掌握精益、敏捷與DevOps的思維、工具與方法，在業(yè)務實踐中真正提升研發(fā)效能。

DevOps黑客馬拉松是由IDCF社區(qū)的專家老師們原創(chuàng)設計，并經(jīng)過20余場賽事打磨迭代的培訓形式，通過學練賽一體化的學習方式，招募優(yōu)秀者參加比賽，與參賽者共同打造一個思維碰撞、能力提升、技能精進、見識拓展的學習環(huán)境。

我們希望，有更多開發(fā)者加入到DevOps黑客馬拉松的挑戰(zhàn)中，有過DevOps黑客馬拉松的人生，才算完整。  

11月20-21日，IDCF DevOps（深圳站）即將召開，企業(yè)戰(zhàn)隊/個人參賽者，歡迎來挑戰(zhàn)！