不懂人力資源管理軟件應(yīng)該怎么選？

人力資源管理軟件的選型，是一個(gè)復(fù)雜而又系統(tǒng)的過程，大約是如下的業(yè)務(wù)流程：

1. 確定選型及上線的目標(biāo)：一定要有明確的目標(biāo)，希望通過系統(tǒng)的上線，解決什么問題。
2. 篩選合適的供應(yīng)商：根據(jù)自己的員工數(shù)量，選擇對(duì)應(yīng)的供應(yīng)商，HR軟件分成500人以及，500人以上，以及過2萬(wàn)人的超大型企業(yè)。
3. 明確自己的需求清單：隨著和供應(yīng)商的深入交流，明確自己的需求清單，包括要解決的具體的業(yè)務(wù)問題及場(chǎng)景。
4. 供應(yīng)商做POC的演示：要求供應(yīng)商在需求清單基礎(chǔ)上，將軟件配置出來(lái)，并做POC的驗(yàn)證和演示，客戶來(lái)看是否解決掉了需求清單中的問題。
5. 用戶體驗(yàn)、客戶化及數(shù)據(jù)能力：驗(yàn)證一下產(chǎn)品，包括：用戶體驗(yàn)的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的客戶化的能力、以及數(shù)據(jù)分析的水平。
6. 供應(yīng)商的品牌及成長(zhǎng)性：研究廠商的實(shí)力，能否伴隨自己長(zhǎng)期成長(zhǎng)，基本的判斷就是：?jiǎn)T工人數(shù)、是否上市、資本加持的規(guī)模等等。

從目前趨勢(shì)來(lái)看，eHR軟件正在從單模塊走向一體化、一站式，從安裝部署方式走向SaaS、云化。一體化HR SaaS正在引領(lǐng)HR軟件的未來(lái)十年，我們看一下差異：

1. 傳統(tǒng)的eHR都是安裝部署模式的，通常包括：coreHR、薪酬、假勤三個(gè)模塊，有績(jī)效，但比較弱。
2. 新一代的HR SaaS，通常包括：招聘、測(cè)評(píng)、入職、coreHR、薪酬、假勤、薪酬、績(jī)效、繼任、eLearning等模塊。

所以，軟件的形態(tài)也是一個(gè)重要的因素，明確是：HR saas還是安裝部署？

所以，我們?cè)谶x擇軟件時(shí)，也一定要理解以上這個(gè)大的變化和時(shí)代的趨勢(shì)！然后，我再附一下愛分析做的《2020人力資源數(shù)字化廠商全景分析報(bào)告》（均是HR SaaS），報(bào)告全文可去微信公從號(hào)查閱。