工作應(yīng)該怎么選：大廠 or 創(chuàng)業(yè)公司？
這個話題其實討論的很多，為什么想寫這個話題呢？看似很簡單的問題，相信絕大多數(shù)人都會選擇大廠，實際上我的答案對于應(yīng)屆畢業(yè)生而言，我一定會建議他們選大廠，對于社招的同學(xué)，選擇就沒有那么容易了。
這篇文章將結(jié)合我個人的親身經(jīng)歷和身邊朋友的真實經(jīng)歷來探討這個話題，也算對自己過去三年的工作總結(jié)吧。
01
回首過去，從畢業(yè)到現(xiàn)在已經(jīng)三年過去了，半個月前剛跳槽到第三家公司，3年3家公司其實相對來說比較頻繁了，但是確實跳槽2次都存在客觀原因。
回到校招的時候，當時手里拿了3個offer：去哪兒網(wǎng)、搜狐還有蘇寧，怎么說呢這3家公司不能說是一線大廠，但還算是知名的互聯(lián)網(wǎng)公司了，但是最后我選擇了深圳的一家不知名的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司。
當時的選擇主要有2個原因，核心的原因是因為女朋友拿了深圳騰訊的工作，和女朋友大學(xué)4年的感情不想選擇異地，所以放棄了北京和南京的offer，第二個原因就是在深圳沒有找到其他的大廠，當時校招季也過去了，沒有其他更好的選擇，所以選擇了當時實習(xí)的互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)業(yè)公司。
對于應(yīng)屆校招的同學(xué)，在這個問題上面，其實最核心的就是3個問題：公司、業(yè)務(wù)、城市三個關(guān)鍵的因素。這里可能大家會有疑問為什么會把城市因素放進來，主要有幾個原因，第一就是城市對于一些同學(xué)來說有一些情結(jié)和牽掛，比方說父母，比方說戀人，第二就是盡管現(xiàn)在交通方便，但是更換工作城市相對來說也是一件成本比較大的事情，但是城市這個因素不是最核心的，最核心的決策因素還是公司和業(yè)務(wù)。
這2個因素里面其實會衍生出來比較復(fù)雜的場景，一個就是公司，大廠、小廠、創(chuàng)業(yè)公司很多等級，而業(yè)務(wù)，其實對于應(yīng)屆的校招同學(xué)來說，可能你都不知道進去會負責(zé)什么業(yè)務(wù)，所以最終可能面臨的選擇就是我要選一個中等知名度的大廠還是選一個上升潛力大的創(chuàng)業(yè)公司。
這里面所說的上升潛力大的有幾個表現(xiàn)：融資到B輪或者C輪的公司，現(xiàn)金流強的公司，有前景的賽道等等，如果說你拿了騰訊、阿里、美團、頭條這種超一線公司的offer，就別猶豫了什么創(chuàng)業(yè)公司了，你只要在這里面按照業(yè)務(wù)、錢、城市這種你最關(guān)注的因素在大廠里面做選擇就行。如果你拿到的只是有一定知名度的大廠，同時又有其他小廠的offer，這時候我還是建議你們選擇大廠。
按照風(fēng)險和收益比來說，創(chuàng)業(yè)公司就是摸彩票，有可能你能獲得超額的收益，比方說3年晉升到組長，獨立帶團隊，或者說公司上市，你能獲得不錯的期權(quán)和股份，我身邊朋友也有成功的案例，應(yīng)屆產(chǎn)品，工作2年在一家C輪的公司已經(jīng)做到產(chǎn)品組長，帶獨立團隊。但是更多的案例還是在小廠當大頭兵，或者跳槽去另外一家小廠，當然這說的是絕大多數(shù)情況，關(guān)鍵還是看個人的成長和學(xué)習(xí)。
我身邊校招去大廠的同學(xué)和朋友，盡管進去大廠都是一顆螺絲釘，但是不管是跳槽還是內(nèi)部晉升，目前來看混的都不錯，這里面其實最主要的還是品牌背書和大廠的規(guī)范性流程，對于應(yīng)屆的同學(xué)能更好的建立起學(xué)習(xí)和成長的框架，也能接觸到更多的優(yōu)秀同事也能獲取到更多的學(xué)習(xí)資源，所以跳槽都能獲得不錯的機會，且大多數(shù)都能拿到更好的offer和收益。
所以，我對于應(yīng)屆校招想進互聯(lián)網(wǎng)公司的同學(xué)的建議，就是如果只糾結(jié)大廠還是有潛力的創(chuàng)業(yè)公司，我的建議還是去大廠里面做一顆螺絲釘，而如果是在幾個大廠里面選，就按照公司>業(yè)務(wù)>錢>城市這樣的維度去篩選，更多的還是看你個人想要什么，不同的人排序可能就不一樣。
02
這里面可能大家會比較關(guān)系大廠和創(chuàng)業(yè)公司在工作上有什么區(qū)別，這里我就以自己的親身經(jīng)歷來和大家介紹一下在創(chuàng)業(yè)公司里面上班是怎么樣的一種體驗。
幾個關(guān)鍵詞：流程制度不規(guī)范、工作節(jié)奏快、成長空間大
首先第一個就是流程制度不規(guī)范，這個體現(xiàn)在幾個方面，對于創(chuàng)業(yè)公司來說，因為發(fā)展速度快，很多制度和流程都跟不上業(yè)務(wù)的發(fā)展需要，比方說功能的上線流程，在我之前的公司，就可能存在著各種亂象，有時候一個需求上線，產(chǎn)品經(jīng)理都不知道是什么時候上線的
開發(fā)有可能冷不丁的開發(fā)完自測一下就上線，整個需求上線都沒有完整的和規(guī)范的流程，因為絕大多數(shù)創(chuàng)業(yè)公司可能都沒有項目經(jīng)理，全靠產(chǎn)品經(jīng)理push整個需求上線的流程，這就會造成一個開發(fā)可能會存在一對多的情況，需求優(yōu)先級需要各自PK，在需求管理上面比較混亂；
另外流程制度不規(guī)范還體現(xiàn)在，對應(yīng)屆生或者新人沒有規(guī)范的成長體系，也就是放養(yǎng)式成長，但是一般都還是會有導(dǎo)師來指導(dǎo)，這時候更多的就是看導(dǎo)師愿不愿意全身心的指導(dǎo)你，比較看人品，越到不對付或者不負責(zé)的導(dǎo)師，可能會非常難受，很慶幸我遇到的導(dǎo)師都非常nice，感謝他們對我的培養(yǎng)。所以在創(chuàng)業(yè)公司可能更多的成長都需要通過項目和自己總結(jié)，沒有體系化的培養(yǎng)。
第二個，工作節(jié)奏快，這個可能不僅僅是創(chuàng)業(yè)公司才會有，很多大廠也會有；但是在創(chuàng)業(yè)公司的話，基本上都會免不了加班多，節(jié)奏快的體驗，因為創(chuàng)業(yè)公司很多時候人力不足，一個人可能要干1.5甚至2人的活，同時因為創(chuàng)業(yè)公司面臨的方向經(jīng)常會改變，需要快速迭代緊跟節(jié)奏，所以基本上就是一個無情的工具人，輸出需求，評審，開發(fā)上線這樣的快節(jié)奏，這時候也建議大家做需求的時候，也能都總結(jié)，在創(chuàng)業(yè)公司成長，忙是必然的，但是在忙的同時，也不要忘記自己的成長，多總結(jié)歸納形成自己的方法論。
第三個，成長空間大。在大廠，可能你真的就是一顆螺絲釘，工作一年之后你可能還是在做一些小功能，但是在創(chuàng)業(yè)公司，你可能會有很多的機會負責(zé)獨立的項目。比方說我就曾獨立負責(zé)了公司一個項目從0到1的過程，這相比很多去大廠都是從100-1000的經(jīng)驗會珍貴很多，在大廠前期你很難會有從0到1的項目經(jīng)驗，同時也需要靠自己，當機會在你面前的時候，你除了抓住，還需要做好充足的準備。
我在第一家創(chuàng)業(yè)公司成長的非常快，遇到的團隊也非常nice，但由于國家政策的一些原因，互聯(lián)網(wǎng)金融(P2P）的前景迷茫，這也是我當初離職的原因；而第二家創(chuàng)業(yè)公司，離職的原因其實并不是因為業(yè)務(wù)不行，業(yè)務(wù)是非常好的業(yè)務(wù)，也非常幸運自己能獨立負責(zé)一款超過3萬臺量級的智能貨柜，在自動售賣機行業(yè)，中國還有很大的市場和空間，但因為疫情和公司的做法，讓我不得不考慮離職。
現(xiàn)在來了一家相對知名的大廠，也簡單和大家分享一下感受，總體來說規(guī)章制度非常健全，成長體系也相對比較完善，福利待遇也還不錯，但是大廠會有一定的限制就是避免不了一顆螺絲釘，分工也相對會細致很多，也就意味著會更加專，不會像大廠那么雜，總體來說還是OK的。
03
最后其實想和大家聊一下社招跳槽的一些想法，社招跳槽需要考慮的因素太多了，并不是單純的考慮大廠or創(chuàng)業(yè)公司這么簡單了，會復(fù)雜很多。
