互聯(lián)網(wǎng)公司搬回成都1年｜談?wù)勎业母惺?/h1>
這是Kevin的第 766?篇原創(chuàng)，持續(xù)日更，做產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)斜杠青年。
這是互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最佳的選地，沒有之一！
2020我們團隊從深圳搬遷到成都，到現(xiàn)在已經(jīng)一年多一些了。
回到成都之前，深圳的許多同行創(chuàng)業(yè)者、職業(yè)經(jīng)理人、還有我們團隊對成都的認識這是一個養(yǎng)老的城市。
同時成都沒有互聯(lián)網(wǎng)，我們也難以找到擁有互聯(lián)網(wǎng)技能的人員。一年后再次看望這個城市，發(fā)現(xiàn)我們以上的看法都是以前的成都。
而如今的成都有2個地方：高新區(qū)、天府新區(qū)
在這一年多一些，我甚至認為在這里可以得到和深圳、北京、上海一樣的互聯(lián)網(wǎng)生命活力。
這就是新成都。
如果你要感受到新成都，奮斗的力量，那就來這里。
我想分享下針對當下大部分那些小而美的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊，你們來到成都會有什么優(yōu)勢？以及相比在深圳、北京、上海，我們PMTalk產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)在成都得到了什么？
1.營收與成本
對于一家企業(yè)來說，成本控制和營收是關(guān)鍵，尤其是對于互聯(lián)網(wǎng)公司其最大部分的成本就是人力成本、和硬件成本。
前端、后臺、產(chǎn)品經(jīng)理、運營、測試的研發(fā)工資遠遠低于深圳、北京，這也是我身邊許多同行老板把研發(fā)中心放在成都
至少是運維、客服系統(tǒng)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)等放在成都，本質(zhì)上的原因就是為了降低成本。
而由于互聯(lián)網(wǎng)的營收要么是通過線上，要么是通過線上與線下產(chǎn)生，這也導(dǎo)致營收沒有太大的差異。
PS：在這里要說一句許多產(chǎn)品經(jīng)理會認為這樣的業(yè)務(wù)并不是核心業(yè)務(wù)，是一些邊緣業(yè)務(wù)，不值得加入。
但對于企業(yè)來說，這些業(yè)務(wù)是必須具備的，比如運維、客服、審計、內(nèi)部系統(tǒng)，必須要長期存在。反而在穩(wěn)定性和產(chǎn)品設(shè)計上會比創(chuàng)新性項目、某些核心業(yè)務(wù)走得更穩(wěn)、更遠。
2.線下成本
在成都你能想象可以用300元就可以搞到孵化器入駐，而北京、深圳、上海的價格至少在1000左右。
同時在成都你可以享受單間1000左右的CBD核心區(qū)域房租，可以坐到離公司只有幾公里的距離。
再也不用坐漫長的地鐵去上班了，至少這是在深圳、北京無法換得來的，工作的時間至少把路上時間砍掉了，幸福感就自然上升了。
在成都所謂的高新區(qū)，不再是麻將、KTV、喝茶，反而是坐在星巴克、咖啡廳談?wù)勗趺锤沐X，以及所謂的新經(jīng)濟模式。
和深圳、北京的星巴克不同，在成都你還可以偶爾看到父母和子女一起在星巴克進行學習、交流、停留。
在繁忙的商業(yè)變幻中，存在一絲稍微輕緩的氣息，讓一個創(chuàng)業(yè)者可以感受到工作不是生活全部，而我們工作的目的就是為了更好的生活。
3.互聯(lián)網(wǎng)的收入存款更多了
在回成都之前，有人擔心成都的人均收入太低了，以至于舍不得一線城市的生活。但回到成都后從員工管理上，員工可以獲得更高的存款這是實實在在的。
比如像PMTalk小團隊來說，團隊人數(shù)不多的情況下我們提供員工住房，同時在工作作息時間上較為靈活，只要完成每日工作即可。
由于成都的生活成本相比深圳、北京少一些，自然其收入存款也就提升了。
同時由于門面、門店更低的租賃成本，越來越多的互聯(lián)網(wǎng)人選擇做副業(yè)、開店實現(xiàn)在北京、深圳做不了的線下收入。
4.互聯(lián)網(wǎng)最重要的不穩(wěn)定：在成都被打破
在成都，我要求我的員工都要有一個目標：就是在成都買房，同時一定要成都安家。
在深圳作為一個老板提及這個詞：要求員工買房，是經(jīng)不起推敲的，畢竟就算湊齊首付還有無盡高額的房貸等著員工。
還記得有個段子：“說深圳的房價已經(jīng)讓騰訊的員工都買不起房！“
而成都目前在杭州、廣州、深圳、北京、上海房價最低的一個城市，團隊的員工穩(wěn)定性會比深圳、北京強太多。
造就了團隊運營、設(shè)計、研發(fā)人員不一般的低離職率，大家都買房了，穩(wěn)定工作去還房貸唄！。
至少以前在深圳核心員工因為家庭變動和職業(yè)發(fā)展改變，導(dǎo)致了離開深圳或跳槽，但在成都穩(wěn)定性的發(fā)展造就了企業(yè)更長遠的發(fā)展
企業(yè)可以更加聚焦在長遠計劃的戰(zhàn)略工作中，而不是擔心人才的引進、流失上，尤其是對于互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊、小項目來說，人才的穩(wěn)定比什么都重要。
5.政府政策紅利
PMTalk回來不到一年就申請到了政府的免費使用用地用于辦公，在成都你可以很快的通過互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟方式爭取得到政策紅利，當然還有人才、企業(yè)抵扣稅務(wù)等減免政策。
6.越來越多的四川人重視互聯(lián)網(wǎng)、轉(zhuǎn)型
在成都很多人擔心找不到優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理、運營、研發(fā)，實際上隨著上面的優(yōu)勢越來越明顯，導(dǎo)致大廠們也紛紛在成都建立分布，比如成都擁有OPPO、字節(jié)、騰訊、阿里、支付寶、抖音、喜馬拉雅、京東等數(shù)不盡的頭部企業(yè)
同時國有企業(yè)、體制內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)改革也吸引了無數(shù)的一線城市的頭部企業(yè)人才加入，所以在這里你是可以找到你想要的人才。
寫這篇文章的初衷是希望告訴那些還在糾結(jié)要不要來成都發(fā)展的產(chǎn)品經(jīng)理、優(yōu)秀互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)團隊們，不要考慮不要糾結(jié)，成都適合！至少在這類，我們PMTalk完成了15個版本迭代開發(fā)，同時回來的2年時間，我們完成了100場線上線下沙龍，實現(xiàn)了營收增長40%
等著你來成都，產(chǎn)品經(jīng)理們
這是Kevin的第 766?篇原創(chuàng)，
這就是新成都。
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