什么是項目管理？如何做好項目管理？有沒有好的項目管理工具？項目管理全面攻略，項目管理工具免費下載

什么是項目管理？如何做好項目管理？有沒有好的項目管理工具？

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前言

作為一名從業(yè)六年的項目管理經(jīng)理， 之前寫過一篇如何才能更好的提高自己項目管理能力的文章 文章中分享了項目管理的各種工具資源免費下載

就我個人使用的那么多個項目管理工具來說，給我體驗感最好的還是vika維格表，如果想進一步提高項目管理水平可以參考文章

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vika維格表

它可以應用于項目管理、數(shù)據(jù)協(xié)同、客戶管理、內容管理等各種不同工作場景，里面還有免費提供許多模板供我們使用，讓我們輕松駕馭項目管理，聽我講不如自己上手試試，基本想要什么功能維格表都能滿足你。 但其實要想做好項目管理，不僅僅是和工具有關系，首先要做的是要自身對項目管理有深入的了解，否則再好的工具也是白搭。

一、項目管理的數(shù)字化

簡單來說，數(shù)字化就是為了降低人與人之間的溝通成本，把生活中繁瑣的問題簡單化。

二、"PDCA循環(huán)"工作原則

項目管理一般有三大工作原則： "目標管理"原則、"PDCA循環(huán)"原則 還有 "以人為本"原則。其中項目管理數(shù)字化能夠應用在"PDCA循環(huán)"的每一環(huán)

三、項目管理是大領域

項目管理的十大領域，雖然看起來只是十個問題，但是當運用數(shù)字化的管理，就會衍生出許多的細節(jié)小點。

最后

如果你僅僅問我項目管理工具，我推薦維格表，具體如何和我們本身的項目有深度的切合，需要我們對項目管理本身有深刻的了解。

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