內(nèi)容來源：2021 年 6 月 5 日，由 SegmentFault 思否主辦的 2021 中國開發(fā)者生態(tài)峰會圓滿落幕。會上，Apache 軟件基金會董事，Tetrate.io 創(chuàng)始工程師，Apache SkyWalking 創(chuàng)始人吳晟發(fā)表了主題為《SkyWalking 與 Apache 軟件基金會的那些事》的演講。
分享嘉賓：吳晟，Apache 軟件基金會董事，Tetrate.io 創(chuàng)始工程師，Apache SkyWalking 創(chuàng)始人
速記整理及發(fā)布：SegmentFault 思否編輯部
我的內(nèi)容會相對來說比較輕松一點(diǎn)，我們今天會講一些 SkyWalking 整個(gè)項(xiàng)目從 2015 年到現(xiàn)在六七年的的時(shí)間里面所經(jīng)歷的一些事情，以及我們在過程中間做的選擇。我來自于一家北美的公司 Tetrate，是一家做 Service mesh 的公司。我自己是 Apache 基金會的董事以及 Apache SkyWalking 的創(chuàng)始人。
SkyWalking 實(shí)際上現(xiàn)在是 Apache 的頂級項(xiàng)目，應(yīng)該是當(dāng)前全球規(guī)模最大的開源 APM 系統(tǒng)。如果大家熟悉監(jiān)控領(lǐng)域和應(yīng)用性能管理領(lǐng)域的話，從 2000 年或者 98 年開始，這個(gè)領(lǐng)域從來沒有一款軟件是完全靠著開源生態(tài)或者以開源為背景的生態(tài)去構(gòu)建起來，所有全球知名的 APM 軟件都是商業(yè)化背景。所以 SkyWalking 最初并沒有像今天看到的這么復(fù)雜，它其實(shí)只是為了解決很簡單的問題，而開源和開源社區(qū)把它推到了今天這樣的一個(gè)位置。今天的 SkyWalking 實(shí)際上已經(jīng)非常非常的復(fù)雜，它涵蓋了大家監(jiān)控你所看到的日志、指標(biāo)、分布式追蹤、事件探查，以及所有的各種的日常常見的操作系統(tǒng)、容器，以及前端的一些架構(gòu)。甚至有一些人還在做包括手機(jī)、微信小程序等等一系列技術(shù)棧的擴(kuò)展，去探查各個(gè)平臺的指標(biāo)、性能數(shù)據(jù)以及前后觀點(diǎn)式的性能表現(xiàn)，所以它會是非常非常龐大的狀態(tài)。大家也會發(fā)現(xiàn)其中有大量的技術(shù)棧，包括像 Prometheus、OpenTelemetry、Zipkin、Filebeat、Fluentd，會有很多全球廠商的其他的生態(tài)系統(tǒng)。我們并不是從第一天開始自己來做所有東西，我們會和非常非常多的全球的廠家還有基金會的項(xiàng)目去做合作，這就是為什么項(xiàng)目能夠走到今天。我們有很多的朋友，來自于全球其他廠商的朋友，去給我們相關(guān)的支持，去讓事情對大家來說集成起來比較方便，使用起來也符合大家的習(xí)慣。這是我最近從系統(tǒng)上抓的一張圖，項(xiàng)目是 15 年底的時(shí)候開源的，它有非常長的穩(wěn)定期，沒有多少人來參與項(xiàng)目，在 17 年 18 年的時(shí)候，項(xiàng)目貢獻(xiàn)者的都是非常非常少。我們在 17 年底加入 Apache 基金會的時(shí)候，項(xiàng)目的貢獻(xiàn)者加上我只有 20 多個(gè)。到今天，不算太完全的統(tǒng)計(jì)，將近有 500 個(gè)代碼貢獻(xiàn)者，而且不包含文檔，不包含其他的宣傳。SkyWalking 不管是哪家公司，從來沒有過所謂的叫做社區(qū)運(yùn)營的崗位，我們是靠著開發(fā)者自己，或者說靠著項(xiàng)目，靠著我們對開源生態(tài)的理解，去和大家去配合，去和全球的其他項(xiàng)目配合去完成項(xiàng)目的孵化和擴(kuò)展。這是我們在SkyWalking 在 Apache 的官網(wǎng)去探到的全球的訪問情況。
不出意外的話，所有的 Apache 項(xiàng)目，包括 Apache 官網(wǎng)，中國絕對是統(tǒng)治級的訪問量。不管在哪個(gè)基金會，中國一定是開源項(xiàng)目的最大的使用者，但是至少我們目前還不是這些項(xiàng)目最大的貢獻(xiàn)者。對于 SkyWalking，對于整個(gè) Apache 基金會、對于 CNCF 、Linux foundation，所有大家能想到的全球性的基金會，我們都還不是最主要的貢獻(xiàn)者來源。但是大家會看到中國孵化的項(xiàng)目，是曾經(jīng)連代碼注釋都是拿中文寫的項(xiàng)目。如果你真的愿意去做全球化，你愿意以合理的方式去做全球化，那么你一樣可以去收獲全球的用戶，這樣你可以看到除了某一些斷網(wǎng)的地區(qū)或者非洲幾乎沒有 IT 產(chǎn)業(yè)的地區(qū)之外，全球都有非常非常大的使用者。而且 SkyWalking 在中國、在北美、在印度、在東亞、東歐以及西歐地區(qū)都有不同的廠商，基于 SkyWalking 去從事他們的商業(yè)化的產(chǎn)品建設(shè)，比如說有英國的廠商、波蘭的廠商，有在南美的開發(fā)者，他們都在做自己的商業(yè)化的事情，包括我自己在北美的公司。如果你用合理的方式運(yùn)作開源，你再做一些適合于自己的思考，如果你的項(xiàng)目不是那種排他性的，你其實(shí)可以有的想象空間是非常非常大的，就像大家今天看到的，我們經(jīng)常在說的 Linux 的操作系統(tǒng)，它的所有的經(jīng)濟(jì)利益不全是 Linux 的人去掙的，它得到的是更多的產(chǎn)業(yè)級別的支持，更多的企業(yè)，更多的不同的方向，但從事情中間得到正向的產(chǎn)業(yè)的循環(huán)，所以我希望分享這個(gè)給大家，大家會看見說每個(gè)月有 15000 個(gè) session 在訪問我們的系統(tǒng)，真正的訪問量就更難去計(jì)算，因?yàn)樗械闹笜?biāo)都是以 session 級別為標(biāo)準(zhǔn)去記?；氐阶畛踝钤?5年的時(shí)候，其實(shí)我們就在說開源項(xiàng)目到底怎么樣，才是好的開源項(xiàng)目的起點(diǎn)。所有的開源項(xiàng)目，它如果只是為了開源，或者說你去做開源的想法，那事情往往是很難成功的。SkyWalking 也是一樣，如果它只是為了解決問題，那它的問題是什么呢？在 10 年到 15 年期間，大家應(yīng)該從最早的 Dubbo 的生態(tài)，從開始有 springcloud 的生態(tài)，從當(dāng)年的 ESB SOA 開始，所有的應(yīng)用從單體應(yīng)用變成了合體應(yīng)用。那么我們在當(dāng)年遇到了樣的問題呢？我們當(dāng)年我還在給聯(lián)通做項(xiàng)目，我們遇到問題是八個(gè)廠家做一個(gè)項(xiàng)目，你可以想象一下這個(gè)狀態(tài)有多災(zāi)難，所有人都在指責(zé)說別人的系統(tǒng)不穩(wěn)定造成整個(gè)分布系統(tǒng)不穩(wěn)定，就像大家現(xiàn)在在組內(nèi)去指責(zé)對方組的程序?qū)懙牟缓?，這是一樣的。但是當(dāng)你變成八個(gè)廠家的時(shí)候，溝通會更難，因?yàn)楣緝?nèi)你還有老板可以拿出來拍板，現(xiàn)在你連拍板的機(jī)會都沒有，所以當(dāng)時(shí)在做 SkyWalking 的時(shí)候，開發(fā)者全都接受了一個(gè)訓(xùn)練，我們讓大家知道，當(dāng)你的分布系統(tǒng)出問題可能不是你的代碼的問題，你的上游、下游、網(wǎng)絡(luò)，中間的 esb 的組件都有成為任何一個(gè)短板。所以 SkyWalking 在最初只是為了解決這樣很簡單的問題。當(dāng)時(shí)其實(shí)已經(jīng)有兩個(gè)在領(lǐng)域很有名的開源項(xiàng)目，Zipkin 和 Pinpoint，那么為什么我們決定要從頭開始做？Zipkin 現(xiàn)在還在，大家可以去看，首先它功能很簡單，它沒有準(zhǔn)備去做復(fù)雜的系統(tǒng)。它的設(shè)計(jì)是為了簡單的功能準(zhǔn)備的，這意味著它真的會變成我們現(xiàn)在正要做的事情，它只是 demo，不是可以大規(guī)模生產(chǎn)用的東西。而 Pinpoint 是韓國一家做搜索引擎的公司 NAVER 做的產(chǎn)品，而且它那時(shí)候用了當(dāng)時(shí)很火的大數(shù)據(jù)。沒有用的原因其實(shí)很簡單，今天大家有很多的原因去對標(biāo) Pinpoint 和 SkyWalking，但是作為監(jiān)控產(chǎn)品，如果你用了大數(shù)據(jù)，那么，你可能比目標(biāo)業(yè)務(wù)系統(tǒng)更難穩(wěn)定。因?yàn)?Hbase 是高度分布式的系統(tǒng)，請問你用了分布式系統(tǒng)來監(jiān)控另外分布式體系到底誰先 crush，監(jiān)控系統(tǒng)第一個(gè)就 crush 了。我們沒有想著要去做世界級 apm，我們想至少我們能解決當(dāng)前的問題，所以我們寫了非常非常簡單版本的 SkyWalking，大家現(xiàn)在在 GitHub 上面都可以去翻到最早的 1.0 的代碼，非常非常簡單，甚至那時(shí)候我們都嘗試過使用 Hbase，我們看看它是怎么做的，我們用他們的模式來做會有多少問題？所以呢，Skywalking 在很長一段時(shí)間之內(nèi)都是 testing project，我們在 GitHub 上掛著，沒有任何的宣傳活動，沒有任何對外的接洽，僅僅是把代碼弄在上面。甚至那時(shí)候 License 都是，那時(shí)候應(yīng)該有一段時(shí)間是 GPLv3 的。我們的意識上來說，我們就沒準(zhǔn)備把它做為一個(gè) community 去玩，我們更多的認(rèn)為，反正我放了一個(gè)項(xiàng)目，并且有一定的保護(hù)作用，放了 GPLv3，大家發(fā)現(xiàn)從最早的 v1 到 3.2.6 花了兩年半的時(shí)間。SkyWalking 在整個(gè)時(shí)間內(nèi)都是 testing project。它沒有任何的 kpi，它不完成任何指定的功能領(lǐng)域，它只是參加項(xiàng)目的人為了解決日常的問題，去貢獻(xiàn)代碼，能寫就寫點(diǎn)什么，能完成什么特性就完成什么特性，更多的是娛樂性的工作?；蛘哒f它是一個(gè)測試，它不是測試的技術(shù)，它是測試在大家腦子里面的一些想法，看它們是不是可以落地。3.2.6 為什么是 3.2.6，因?yàn)樗?3.0 的最后一個(gè)版本。以及 3.2.6 是我第一次站到臺上去，在 GOPS 全球運(yùn)維大會，我第一次站在臺上去講：有這樣一個(gè)項(xiàng)目，它要完成什么樣的功能，它能夠幫大家解決什么樣的問題，它是 Apache 2.0 開源的項(xiàng)目。這是第一次，我們把它作為真正的開源項(xiàng)目，讓自己作為真正開源項(xiàng)目參加者去看項(xiàng)目。而開源出來之后，實(shí)際上大家會發(fā)現(xiàn)，比如說從初始適用的用戶都開始快速提高，但是大家的反饋更多的是：哎呀，你還不完備，這個(gè)事情你做不到。因?yàn)樽霰O(jiān)控系統(tǒng)，上線是非常非常困難的。用戶很難把他自己的身家性命壓在不穩(wěn)定的監(jiān)控系統(tǒng)上，他所有的數(shù)據(jù)都是來自這個(gè)監(jiān)控系統(tǒng)，雖然你不承載任何商業(yè)數(shù)據(jù)，但是你如果黑掉，等于用戶的整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)就黑掉了，這是非常危險(xiǎn)的一件事情，SkyWalking 在非常長的一段時(shí)間之內(nèi)是沒有生產(chǎn)可用，包括 3.2.6，其實(shí)一直以來就沒有在完整的生產(chǎn)環(huán)境運(yùn)行，更多情況下是在準(zhǔn)時(shí)產(chǎn)和測試環(huán)境下運(yùn)行，或者在壓縮環(huán)境下運(yùn)行。更多的把它當(dāng)做工具而不是 apm 平臺在用。起步階段我們希望去擴(kuò)大社區(qū)，我們有兩個(gè)選擇，Apache 或是 CNCF。我那時(shí)候已經(jīng)去了華為，所以從理論上來說 CNCF 這條道路是通著的，如果大家不熟悉 Foundation 的區(qū)別的話，其實(shí) CNCF 會更像廠家驅(qū)動，商業(yè)的氣息會更濃。他需要廠家的干預(yù)，他需要廠家出資或是出人力去保障。而項(xiàng)目會更多的掛著企業(yè)的 logo，而當(dāng)年的 SkyWalking 是個(gè)人項(xiàng)目，它并非誕生于華為，因?yàn)槲覀兪窃跇I(yè)余的時(shí)候做的。它從頭到尾就沒有把 ip 歸屬在任何公司名下，自然也沒有辦法很簡單的轉(zhuǎn)移給所謂的華為，讓華為去走 CNCF 的道路。大家如果去搜 CNCF 新項(xiàng)目的 proposal，其實(shí)會找到 SkyWalking，因?yàn)槲覀冊?jīng)申請過，而且 CNCF 的 coo Kris 他其實(shí)也邀請過我們?nèi)プ?presentation，但是我們最后沒有選擇去走很長線的流程，因?yàn)閷?shí)在是太忙了。而且對于項(xiàng)目來說，在當(dāng)時(shí)我們更關(guān)心的是項(xiàng)目能不能有更多人參與。至于是不是有那么多人宣傳項(xiàng)目，對于我們來說并不是那么重要，因?yàn)樽允贾两K，這也不是 KPI 項(xiàng)目，因?yàn)闆]有人考核。即使我們當(dāng)年在華為，也不是考核制的，跟公司沒有直接的關(guān)系，不是說你要有多少貢獻(xiàn)者，你要多少 star 公司好像才考核你，今天才有獎(jiǎng)金。這個(gè)事跟 SkyWalking 向來沒有太大的關(guān)系，而且我們選擇 Apache ，有一個(gè)很方便的原因是因?yàn)?Apache 需要的是 mentor，后面會講到，剛好我周圍的朋友，一個(gè)在澳大利亞，一個(gè)在華為，一個(gè)在上海。我們可以很快速的找到三位 Apache member 成為 SkyWalking 的導(dǎo)師進(jìn) Apache 孵化器，我們當(dāng)時(shí)在進(jìn) Apache 孵化器之前就做了調(diào)整，從 GPLv3 改到了 Apache。改的原因其實(shí)有兩點(diǎn)，這個(gè)原因并不是 Apache 觸發(fā)的，原因來自于阿里，阿里的團(tuán)隊(duì)聯(lián)系到我們，說他們想和我們?nèi)ズ献鞴步ㄒ徊糠止δ堋?/span>在當(dāng)時(shí)很早期的時(shí)候，其實(shí)一個(gè)大事情能夠出開發(fā)者已經(jīng)是很少見的事情。但是他們說有顧慮你這個(gè)東西不能是 GPLv3 的，不然我在公司會報(bào)不過去，其實(shí)當(dāng)時(shí)是很簡單的原因，我們認(rèn)為只要有更多人參與，無所謂它是不是 GLPv3，誰可以把它的商業(yè)化做得最好，誰可以拿它去掙錢，我們是站在公平的角度上去干這件事情的。我們當(dāng)時(shí)很快速地在社區(qū)內(nèi)做了決議，把 GPLv3 改成了 Apache v2。今天我們站在更嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶用嫔蟻砜吹脑?，其?shí) v2 給了大家的是，更好的做商業(yè)分發(fā)的機(jī)會，比如說更多的產(chǎn)品在包含 SkyWalking 做二次公放，大家今天去看到很多的私有云平臺、很多的產(chǎn)品里面都會原生包含 SkyWalking 的全部或者二次的分發(fā)版本。這非常常見，可能大家在非常非常多的開源項(xiàng)目都會看見部分或者全部，這也為我們之后去做跨組織的協(xié)作做了很好的基礎(chǔ)。但當(dāng)我們真正去踏入 Foundation 的時(shí)候，我們會發(fā)現(xiàn)中間是有非常大的 gap。在很長一段時(shí)間，開源對于我來說是娛樂。但是當(dāng)我把項(xiàng)目帶進(jìn) Apache 之后，我更多的像職業(yè)的開源開發(fā)者。與此同時(shí)你會發(fā)現(xiàn)你自己需要處在不同的角色上，當(dāng)我代表 Apache 來發(fā)言，當(dāng)我在 Apache 里面說任何話的時(shí)候，不能是商業(yè)的，它是要追求軟件項(xiàng)目本身的質(zhì)量，安全和迭代性未來的發(fā)展，也許在我心中有一條怎么掙錢的路，但那不能放在項(xiàng)目層面上。所以你后來你會發(fā)現(xiàn)，你會受到各種約束，這也是 Foundation 帶給大家的，它給你的非常好的名頭，覺得你很有名，你是 Apache 基金會的項(xiàng)目，但同時(shí)也會給你更多的約束，你不能不限制的去使用在 Apache 基金會的 branding，你不能無限制、無休止、沒有邊界地去使用這個(gè)知名的商標(biāo)權(quán)，因?yàn)?Apache 基金會并不想處理。Apache 基金會有 350 個(gè)以上的頂級項(xiàng)目。在全球，基本上大家所有用到的軟件的前臺，后臺某些組件一定來自于 Apache 軟件基金會。但是同時(shí)，Apache 軟件基金會一年的運(yùn)作成本只有不到 160 萬美元，而且這些錢幾乎沒有一分錢是以工資的名義發(fā)給 Apache 軟件基金會的成員，所有人都是在以某種邏輯干活，你做了某個(gè)項(xiàng)目，也許是因?yàn)閻酆茫蛘呤菍憰?、做培?xùn)，你有自己的邏輯，這讓你在基金會里面的活動是會有利益的。但是出于愛好的參與者他一定是相對來說低強(qiáng)度，比如說他每周的時(shí)間很難超過五個(gè)小時(shí)，因?yàn)槌^五個(gè)小時(shí)就相當(dāng)于他要浪費(fèi)一天的時(shí)間，而這個(gè)對絕大多數(shù)人來說是不可能的，特別是很多人本來就要上六天班，再來五個(gè)小時(shí)，這不太可能。而絕大多數(shù)我們看到的中國的志愿貢獻(xiàn)者是什么樣子呢？他雖然下班比較晚，但是他對這個(gè)事情有興趣，他覺得要貢獻(xiàn)點(diǎn)東西，所以在 SkyWalking 提交的郵件中，經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)有人凌晨兩點(diǎn)鐘凌晨三點(diǎn)鐘提 pull request，這個(gè)叫愛好。如果你面臨一個(gè)職業(yè)開發(fā)者，他絕對不會這樣，SkyWalking 有很多的職業(yè)開發(fā)者，我們晚上看到的職業(yè)開發(fā)者一定是美國、南美、阿根廷、巴西的，因?yàn)樗麄兊耐砩鲜钦９ぷ鲿r(shí)間，這個(gè)是職業(yè)開發(fā)者。面臨不同的人，要知道他們喜好是不一樣的。大家知道基金會有 22 年歷史，最早是 98 年 99 年，基金會是相對來說大家認(rèn)為比較老古董的基金會，事情討論的會很慢，因?yàn)樗际钱惒降?，大家通過郵件所有事情都要等 72 個(gè)小時(shí)，因?yàn)樗鼮榱俗屓蛩械娜四芸匆姴⑶乙@過周末，就變成了要三天。任何的決議，任何很小的事情，只要上升到?jīng)Q議層面上，就是超長時(shí)間的等待。基金會也有好多東西大家覺得不習(xí)慣，我們一直在說 Apache 基金會，那么到底什么是Apache 基金會？這里其實(shí)是 Apache 官方的解釋，對于這三句話每個(gè)人心里面都有自己的解釋。有些人是商業(yè)邏輯的解釋，有些人是對于知名度對利益的追逐視角下的解釋，有些是對于軟件開發(fā)，對于 coding 這件事情的熱愛，有些人有幫助他人的想法，有些人是想減少他人的負(fù)擔(dān)，很多很多，每個(gè)人的想法都不一樣。基金會就是多元化的，出發(fā)點(diǎn)是不同的，不要用你自己的出發(fā)點(diǎn)去隨意揣測對方為什么要干這件事情，他的解釋很有可能完全出乎你的意料。因?yàn)橛幸恍┤苏娴氖菫榱藧酆迷诟苫?，比如說我們見過有些東歐的一些地方的很年輕的，16 歲 17 歲的工程師，他會為了自己 20 歲以后創(chuàng)業(yè)的理想去參加項(xiàng)目，去長年的開發(fā)一個(gè)可能在非常長的時(shí)間內(nèi)都沒有兩個(gè)人在用的功能。SkyWalking 有個(gè)子項(xiàng)目是東歐人開發(fā)的，是把你所有的監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)反向?qū)У?IDE 里面，就是當(dāng)你看到代碼的時(shí)候，它能告訴你這行代碼在生產(chǎn)環(huán)境里面的系統(tǒng)指標(biāo)是什么樣子的，而這個(gè)東西目前沒有任何商業(yè)場景，但是他已經(jīng)在事情上面做了將近兩年的時(shí)間，他很年輕，他可能在放長線，他認(rèn)為這對他以后不管是拿這個(gè)事情創(chuàng)業(yè)，還是拿這種精力去為自己準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)都有幫助。而這個(gè)對于像我職業(yè)開發(fā)者來說，我認(rèn)為是很不劃算的事情，我的時(shí)間不應(yīng)該拿去做沒有商業(yè)利益的、長期的、高復(fù)雜度的事情，它代碼量非常大。這是一個(gè)簡單的例子，是想告訴大家，你參與進(jìn)去的時(shí)候，你要保持相對比較謙虛的心態(tài)，更多的是要去問。同時(shí)大家要知道在當(dāng)別人問你的時(shí)候，他不一定是反對你，他更多的是希望你更加如實(shí)的描述這種情況。我們今年也看到了好幾個(gè)中國本土的項(xiàng)目捐贈給 Apache 孵化器，這中間我們就發(fā)現(xiàn)了很多問題。疑問經(jīng)常會被中文的環(huán)境理解成質(zhì)疑，因?yàn)橹袊牧?xí)慣是我們所有的事情都是先討論好的，當(dāng)我發(fā)公開的事情出來的時(shí)候，就代表決議已經(jīng)形成，沒有人會在公開場合說到英文的一個(gè)詞，就是 argue，argue 翻譯成中文基本上就是吵架這個(gè)概念。在整個(gè)文化環(huán)境里面，你需要能夠有一定的耐受力，當(dāng)你去合作的人跟你不是一個(gè)文化的時(shí)候，你要怎么堅(jiān)持住。所以剛才說的那些多元化的事情，它保證的同樣也是多元化的狀態(tài)，它要保證廠商都出力，比如說，你的項(xiàng)目里面不能是由單個(gè)廠家來進(jìn)行控制，尤其是頂級項(xiàng)目，它畢竟是多元的，不管是從性別、地域、膚色、年齡，各方面都要是多元的，它的代碼要值得信任，不能有惡意的程序故意被埋在里面。比如說，我們能在國內(nèi)看到有一些項(xiàng)目居然在用戶使用開源版本的時(shí)候，居然在收集用戶的部署信息。他居然能夠知道這個(gè)項(xiàng)目在客戶線上開源用戶部署了多少份，如果這是商業(yè)合同的副產(chǎn)品，我覺得沒有問題，但是如果你對開源用戶也在收取信息，那實(shí)際上是非常危險(xiǎn)的舉動，這種情況在有些國家，有些地域，它甚至涉嫌違法，因?yàn)槟阍诒I取用戶的隱私數(shù)據(jù)。安全更多的是既有代碼本身可獲取安全，也就是說，一旦代碼交付給你，我是不可撤回的。另外也有安全 security 這個(gè)層面，因?yàn)樗_放了源碼，開放了所有的版權(quán)給你，你可以更快的去修復(fù)安全漏洞，甚至你自己打 patch ，這也是很常見的事情。那 community over code 其實(shí)早上俊平也說了，所有人在講 Apache 文化的時(shí)候都會講這事。這句話其實(shí)每個(gè)人會有不一樣的理解，但是最后有一點(diǎn)大家一定是共識的：人是最重要的。所以你怎么樣讓項(xiàng)目做到真正的透明，讓大家愿意花時(shí)間來參與這個(gè)項(xiàng)目，大家相信你或者相信項(xiàng)目都好。一個(gè)簡單的結(jié)論：在 ASF 和 CNCF 之間，如果你要做廠家主力，要快速進(jìn)行商業(yè) marketing，這里不存在情緒色彩（因?yàn)槲覀児咀约阂苍?CNCF 里面做，比如我們公司很多人在做 Envoy，因?yàn)樽?Service Mesh，使用 Envoy、istio 甚至單獨(dú)廠商不夠的開源項(xiàng)目），不是說 ASF 比 CNCF 好，至少從我個(gè)人角度，我不認(rèn)為這兩者有任何的可比性，這是完全不同的運(yùn)作模型。你需要去做正常的選擇，但是你要知道它的差別在哪，ASF 一定不是利益先行，它一定是開發(fā)者先行人先行，怎么能夠團(tuán)結(jié)起來是最主要的，而 CNCF 是廠家的利益高于一切。我要以 vendor 為背景，CNCF 的項(xiàng)目，它要求的 diversity，也要求diversity 的多元化，它要求至少有三個(gè)廠家在參與，它并不要求說你要來自于很多地方的開發(fā)者，它很在乎你是哪家公司，所以在和 CNCF 簽 CLA 的時(shí)候，你要說你是哪家公司的，你簽的的郵箱，基本上還是公司的郵箱，公司要附屬的一起簽 CCLA。在選完基金會之后，其實(shí)我們會有長期的運(yùn)作項(xiàng)目的過程，里面當(dāng)然有非常非常多的故事，非常非常多的痛苦也好或者是成功的經(jīng)驗(yàn)也好，但是我們?nèi)ケ容^了非常多，因?yàn)槲易约阂矃⒓舆^中國的很多開源項(xiàng)目，從 Echarts、ShardingSphere、APISIX、DolphinScheduler 這些 Apache 項(xiàng)目，或者像 CNCF 的包括 OpenTracing、zipkin，我其實(shí)都有在這些項(xiàng)目里面。我們能看到的，不管是中國和國外，你作為項(xiàng)目的 leader 或者項(xiàng)目的核心團(tuán)隊(duì)的成員，你要去保證你能夠做到這些事情，雖然做到不一定能成功，但是你沒有做到，就會對你的項(xiàng)目、對你的社區(qū)傷害非常大。開放是很簡單能夠說出來的詞，但是當(dāng)你的其他核心人員都不來自你的公司，不和你共享商業(yè)利益的時(shí)候，你怎么能夠相信他們的決策？以及怎么樣選擇那些你可以相信的人？相信是雙向的。你越相信他，他給你帶來的迭代速度，他給你帶來的特性能力就會越強(qiáng)，他會逐步深入。而如果你所有東西都在自己手上掌握著，那恐怕你的時(shí)間投入，就是項(xiàng)目的極限。SkyWalking 現(xiàn)在應(yīng)該有 80% 以上的代碼都不是我寫的，我不了解詳細(xì)情況，更多的是別人問起來我都是照著文檔來，因?yàn)槲乙呀?jīng)不知道他們把項(xiàng)目改成什么樣子了。我知道大體是什么樣，我知道數(shù)據(jù)流是什么樣的，但這就是極限了，而且這是在我在作為職業(yè)開發(fā)者的情況下。如果你不是百分百全職，估計(jì)你理解的東西就更少。遠(yuǎn)程的模式其實(shí)變相的說就是異步的模式，這在中國很多工程師心里面也是永遠(yuǎn)的痛，你問了問題發(fā)現(xiàn)沒人鳥你，別人回答你的時(shí)候，已經(jīng)幾個(gè)小時(shí)過去，中國工程師很喜歡問句子的時(shí)候問半句問一句，這個(gè)行不行，行又怎樣，不行又怎樣，下面有個(gè)人回不行，好，這一天就過去了。這不是廢話嗎，你要掌握一些最基本的遠(yuǎn)程工作的技巧。以及當(dāng)大家像我這樣工作的時(shí)候，因?yàn)槲易约旱墓驹诿绹?，我們的工程師從最東的新西蘭日本時(shí)區(qū)到最西的梅西時(shí)區(qū)，幾乎每時(shí)區(qū)都有超過五個(gè)工程師。我們公司的所有的產(chǎn)品都是在異步的情況下完成，我們幾乎沒有公司級別的同步型會議。這就是我們平常所面臨的情況，你會想象在一家公司去 Run Open Source Community，這些東西你必須會，不然公司的工作都沒法做。我們?nèi)プ鯣oogle docs的評審，那人家就撇了一個(gè)Google docs給你，你有贊同的，有不贊同的，有想改進(jìn)的，或者你覺得對方整個(gè)從頭就想錯(cuò)了，那你怎么樣把自己的意愿盡可能一次用文字表達(dá)清楚，這實(shí)際上才是 remote 模式的意義。去年疫情的時(shí)候，我們在中國看到了很多很搞笑的事情。所有人被迫在家上班，在不停的 check 進(jìn)度，不停的同步進(jìn)展，領(lǐng)導(dǎo)就想知道你到底有沒有出去開小差。像我們這樣的公司，我們領(lǐng)導(dǎo)會在早上十點(diǎn)鐘，給你發(fā)個(gè)郵件申請說，我一小時(shí)后給你開個(gè)會行不行，我可以回答說不行，我現(xiàn)在下去帶孩子玩一會，要么我們晚上的時(shí)候再開會，要么你給我發(fā)個(gè)郵件用文字跟我說，是不是很著急？很著急的話你等我兩個(gè)小時(shí)，等到下午一點(diǎn)的時(shí)候我們再聊。整個(gè)文化是從上到下，我下面的工程師也可以這么跟我說話，他說我現(xiàn)在沒有空閑，在帶孩子或是在接媳婦，我經(jīng)常下午四點(diǎn)鐘給我們黑龍江同事發(fā)微信說你在嗎？他回答說我在接我媳婦，我說那到時(shí)候再說，然后我去補(bǔ)一封郵件給他。如果你要去把 open source 做到那種狀態(tài)，你必須要能接受這種工作模式，你要學(xué)會讓大家能夠高速運(yùn)轉(zhuǎn)。因?yàn)橹袊奈⑿盼幕?、QQ 文化、實(shí)時(shí)通訊文化最大的問題就是被聯(lián)系的人在頻繁地被打斷。大家覺得自己都在最高效的狀態(tài)運(yùn)行，但是結(jié)論并不高效，因?yàn)槿嗽诓煌５谋淮驍?。這個(gè)模式，你要去理解，你要真的能接受，你要能活在狀態(tài)里面，你才能和全球的社區(qū)集成。SkyWalking 有一個(gè) Node.js 和 Python 的探針，這兩個(gè)探針都來自于一個(gè)東歐公司在南美的工程師，我們和他們能進(jìn)行實(shí)施通訊的時(shí)間只有一個(gè)小時(shí)，晚上九點(diǎn)到晚上十點(diǎn)，如果這件事情需要被實(shí)時(shí)溝通，必須在這一個(gè)小時(shí)之內(nèi)做完，但是很有可能他不在線，或者我不在線，所有的事情都是在線上完成。我到現(xiàn)在都不知道那位工程師長什么樣子，我沒有做過一次視頻會議，所有的東西都是文字。當(dāng)你需要和別人寫作，你要知道別人期望你的狀態(tài)，因?yàn)樗幌Ｍ荒阕е?，因?yàn)槟悴皇撬I(lǐng)導(dǎo)，你又不給他發(fā)工資，干嘛你天天要拽著他，不就是貢獻(xiàn)一行代碼嗎？犯得上嗎？這就是你在做 remote 的時(shí)候，你要去解決的實(shí)質(zhì)的問題。而下面更多的叫做什么？我們在社區(qū)里面很多時(shí)候叫做善意獨(dú)裁，你嘗試去理解所有東西，你所有的代碼必須要符合你的習(xí)慣，你要去做自己的決策，或者里面有個(gè)小團(tuán)體來做決策，或者是其他任何類似的事情，這是非常傷人的，當(dāng)大家經(jīng)歷過一次之后，以后的決定再也不理你，因?yàn)榉凑銢Q策的時(shí)候也不帶別人。這個(gè)事是有差別的，我舉辦了公共的會議，我舉辦了公共的郵件列表，但是你沒有反饋，所以我才會這么做，這跟我在線下做了決議才通知你，給別人的感受是完全不同的。你可以不參加，你可以默認(rèn)通過，你可以無視，你可以后面再來挑戰(zhàn)，你至少給了人家追溯的機(jī)會，人家知道你當(dāng)年為什么去做這個(gè)決策。往往大家反對的不是你的決策本身，而是反對了你的決策列條。你的事情沒有開放，沒有說我今天要干這個(gè)事情，是因?yàn)?abcd 等原因，這是大家要注意的。最后一條，中國人最難做的 be remote，就是別人不同意你，這是中國工程師最難解決的問題。英語文化里有句話叫 agree to disagree，你要同意一些不同的意見，大家可以以他的訴求去干活，有一些方向他可以先去探路。不一定在決策的時(shí)候，所有人舉手表決必須全票通過，缺席投票的情況很常見。在做這件事情的時(shí)候，你能不能做到這一點(diǎn)，作為社區(qū)的 leader 能不能容忍這一點(diǎn)非常重要。而你的軟件技術(shù)能不能在這種環(huán)境下活著，比如說有一波團(tuán)體通過了相對來說不太好的方案，那它會不會對你整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)造成毀滅性的打擊，可能你下一個(gè)版本功能完全就廢掉了，那你的軟件質(zhì)量我們能保證，不管是你的自動化測試、混亂測試、壓力測試、全自動的測試能不能保證件事情不要發(fā)生，能不能在前期通過理論證明、數(shù)據(jù)證明、實(shí)驗(yàn)性的測試能夠得到結(jié)論，說你不好，我反對你這件事情是有數(shù)據(jù)依據(jù)的。而不是說以我的經(jīng)驗(yàn)就不好，你的經(jīng)驗(yàn)不行，中國人最愛說的是：我們公司有這么大流量，你沒有，所以這事不行。這樣你在開源里面，就沒人跟你再聊技術(shù)方案，因?yàn)槟愀揪蜎]有把別人的話當(dāng)回事。也許流量在1000萬的情況下不好使是真的，但是在10萬的情況下好使，很多系統(tǒng)都是這樣，你要理解到底有多少人要面臨1000萬的流量。就好像我們之前，我們代表了很多雙十一的方案在聊，但是有多少公司需要雙十一？阿里那樣的公司是很少的，你方案做的很復(fù)雜，但它有沒有用？這是很嚴(yán)重的問題。這個(gè)是孵化的流程，我不細(xì)講了，如果你對 Apache 孵化感興趣，核心的點(diǎn)就是你要找到三個(gè) mentor，說白了，孵化器、基金會，這些東西都是社交游戲，你能找到人，你能說服他們，用錢說服或是用人情說服，反正你自己想辦法，不管什么都是社交能力。你能搞定，這事就能干。那么在 Apache 基金會，你會有非常非常多的 level ，但這只是所謂的 level，任何人在任何級別并不代表你比其他人有更多的權(quán)利，而往往是更多的義務(wù)，越往上走，你要干的活越多。其實(shí)權(quán)力都沒什么，唯一的區(qū)別從 contributer 到 communitier，你的變化是可以直接向庫里面提交代碼。但是很多現(xiàn)在主流的開源軟件，就比如說我自己，現(xiàn)在都不能向 SkyWalking 直接提交代碼。如果我們沒有經(jīng)過其他 pmc 或者 review，我的代碼也進(jìn)不去。后面的內(nèi)容是我們希望讓大家知道，在中國的 Open Source 的環(huán)境里面，大家常見的幾個(gè)問題。這是我這么些年，在兩邊都感受了開源社區(qū)之后我認(rèn)為的最大的痛。中國開發(fā)者對于開源項(xiàng)目的 maintainer 提了無限高的要求，高到離譜，高到客戶提的要求都沒有我們提的離譜。比如說中國開發(fā)者說文檔寫的不好，源代碼都給你了，你管我寫的好不好？你想用就用，不想用就不用了，我沒有收你錢。如果項(xiàng)目在很早期的時(shí)候，你想去找一些種子的開發(fā)者，這是你自己和對方對賭，你在賭對方的項(xiàng)目好用，對方在賭你會認(rèn)他這個(gè)項(xiàng)目。但是隨著項(xiàng)目的成熟，不會有這個(gè)過程。如果大家去翻所有中國原生的 Apache 的頂級項(xiàng)目，我可以很負(fù)責(zé)任的說，SkyWalking 一定是社區(qū)環(huán)境、回答問題的態(tài)度最不好的。因?yàn)樽畛Ｒ姷哪蔷湓捑褪腔厝プx文檔，回去讀代碼，這是你問到的絕大部分問題的回答。為什么會出現(xiàn)這種情況？因?yàn)檫@是不對等的，我并沒有為你提供商業(yè)服務(wù)，為什么我要提供對等的能力？換句話說 SkyWalking 看中的是那些能夠自己動手的開發(fā)人員，他們才是社區(qū)的價(jià)值，你能為社區(qū)貢獻(xiàn)一行代碼，那我花十分鐘和你聊是值得的。如果你是在現(xiàn)場部署的時(shí)候出了問題，那我一點(diǎn)都不想關(guān)心，因?yàn)槲也渴鸬臅r(shí)候沒有問題。有很多人在社區(qū)說，這個(gè)事很著急，生產(chǎn)上出了問題，生產(chǎn)出了問題和我有什么關(guān)系？我為什么要花那么多精力在晚上九點(diǎn)鐘幫你去看堆棧，我瘋了嗎？我看會電視不好嗎？所以這是大家在邏輯里經(jīng)常對中國的項(xiàng)目提出的一些不切實(shí)際的希望，中國的開源軟件作者每天就會抱怨，我好累，因?yàn)槟阋矐T著他，基本上就是一個(gè)想被慣著，一個(gè)愿意慣著。第二點(diǎn)，時(shí)間。所謂的我沒時(shí)間，是我在 996 我在 997 或者更多。但如果大家平靜下來想一下兩件事：第一件事，有多少工人是真正能夠 996、997 干活的？其實(shí)并沒有。絕大部分晚上大家都在吃飯、玩手游、樓下健身房，到時(shí)間打卡走，或者說晚上在干活，早上十二點(diǎn)回來，其實(shí)一天還是只干了八個(gè)小時(shí)。因?yàn)檎碚f，為什么西方的 it 公司，我們會說我跟你簽的合同是八小時(shí)，我今天不想干活就不干，為什么？It 工程師是寫程序，不是你要求加班他就能寫得出來的。他腦子不好寫程序，后面有三個(gè)程序員幫他填空，全是 bug ，還不如別寫。基礎(chǔ)設(shè)施軟件更是如此，你的那些埋進(jìn)去的隱藏的 bug 是毀滅性的的，你寫了三分鐘的程序，對方可能三個(gè)月都調(diào)不出 bug。如果他是一個(gè)這樣的人，你可以認(rèn)為，他不是開源軟件的從業(yè)者，我并不是說這樣的人不存在。開源文化并不是要說服所有的人，不是告訴所有人開源現(xiàn)在很熱，所以你要去開源。不是所有的人都會為此買單。就像 Apache 經(jīng)常說的一句話，Community Over Code，并不適合所有的開源項(xiàng)目，而且不適應(yīng)這件事并不是錯(cuò)的，很多不遵守 Apache Way 的事情都成功了，Linux 操作系統(tǒng)就是典型中的典型，所以不要把它當(dāng)絕對的標(biāo)準(zhǔn)。最后，你在做項(xiàng)目的時(shí)候，也要去連接所有你可以用的資源。工程師、生態(tài)系統(tǒng)、其他的項(xiàng)目的玩家，以及各種 Global 的 vendor。你需要從個(gè)人關(guān)系，社交能力到你的合作的項(xiàng)目，同一個(gè)基金會的、跨基金會的、別人公司的，或者職業(yè)的玩家們，這些職業(yè)的玩家們會在你的宣傳、以后的推廣里面起到舉足輕重的作用，以及那樣一些背靠著你做商業(yè)化的廠家，他們給你投入的職業(yè)開發(fā)者。哪一個(gè)在不同的階段都會被需要，他們沒有好與壞，錢是好事也不是好事，取決于你怎么樣去用它，你怎么樣去散發(fā)社區(qū)的結(jié)構(gòu)，每一個(gè)社區(qū)、每一個(gè)套路，都有自己的減法。其實(shí)我們?nèi)セ仡櫼幌铝甑臅r(shí)間，我們會說：耐心。大家很多時(shí)候看到今天的 SkyWalking，我可以只放前三頁，我可以說 SkyWalking 多么厲害。我還可以做三十頁的 ppt 告訴這項(xiàng)目多么厲害，有多大的部署、多大的環(huán)境，我可以講一下午，但是你要知道的是，其實(shí)第一天它啥也沒有，而你背靠的是全世界最大的開發(fā)者。SkyWalking 90% 以上的功能都有中國工程師的參與，而他的用戶遍布全球，而大量的中國工程師在開源里寫的代碼，被西方的工程師認(rèn)為是太復(fù)雜的功能，這是他們認(rèn)為的在異步環(huán)境下不可能完成的事。而中國很多工程師是依靠自己的能力完成工作，所以我并不認(rèn)為中國工程師缺少開源的能力，但是他缺少的是正確的協(xié)作方法。我們有大量的事情都很著急，比如說 SkyWalking有很多的功能，是在兩三年前吹出去的牛，我們今天才能得到結(jié)果，不知道大家有沒有注意到，我最早的一篇 ppt 上寫的一句話，SkyWalking 在今天，在上個(gè)月發(fā)布的 8.5 的版本，才剛剛完成了我們在五年前吹的牛，才把那些功能真正的變成代碼可用的狀態(tài)，而這個(gè)過程用了六年的時(shí)間，用了 500 位工程師，以及無數(shù)的測試，我們都不知道全球有多少人測試過這個(gè)程序。所以要有耐心，同樣，在完成了六年前的事情之后，我會發(fā)現(xiàn)，原來我們六年前想的事情是整個(gè) landscape ，我們在今天能看到的 landscape 里面，我們只完成了 50%，我們甚至也許還需要一個(gè)六年才能把我們今天想到的東西做完，這就是開源，我們的 Landscape 會越來越大，東西會越做越深，SkyWalking 從一個(gè) java 探針，做到了全語言探針，做到了 service mesh，現(xiàn)在要去接操作系統(tǒng)，我們要自己做 database，我們要去接其他的采集軟件，我們要去接其他的協(xié)議，會發(fā)現(xiàn)事情會越來越多。最后，我們會在下個(gè)月和下下個(gè)月回 ApacheCon 的活動，當(dāng)然今年因?yàn)橐咔榈脑?，我們還是會在線上來做，最后一屆 ApacheCon 在線下辦是在拉斯維加斯，第 21 屆的時(shí)候就開始疫情了，第 22 屆的時(shí)候我們第一次把 ApacheCon Asia 帶到了中國，因?yàn)橥ㄟ^ 17 年到 21 年四年的努力，中國終于有了足夠多的 Apache member，這能夠讓 Apache 基金會相信可以去辦一場屬于中國、屬于亞洲的 ApacheCon。我們也希望明年，在疫情更好的情況下，我們能讓 Apache 通過第一次把 ApacheCon Asia 帶到中國的某座城市去舉辦一些線下活動的決議。當(dāng)然今年其實(shí)已經(jīng)很好了，因?yàn)槲覀兊?ApacheCon Asia 70%-80% 的 section 都已經(jīng)可以使用中文，這是 ApacheCon Asia 帶給我們的好處，因?yàn)橹袊?Apache member 幾乎覆蓋了整個(gè)會議所有的 track chair，他們有更多的話語權(quán)，我們能更好的通過 ApacheCon 的整個(gè)篩選，這是我們能夠帶來給大家的，以后我們希望更多的工程師能夠從 ApacheCon Asia 走到全球的 ApacheCon。今年 ApacheCon 的全球也是北美時(shí)區(qū)的，像監(jiān)控的主題，基本上不管是中國的工程師還是國外的工程師都會使用 SkyWalking 相關(guān)的主題，我們也希望更多中國的項(xiàng)目能夠走出去，能夠用英語去 share 更多的主題。因?yàn)槲易约涸趪饩W(wǎng)絡(luò)的時(shí)間比較長，這個(gè)是我的 Twitter，我會在上面的時(shí)間會比國內(nèi)的平臺會多一些，希望大家去聊一些，開源、SkyWalking，或者是 foundation 的一些文化，大家可以通過 twitter 來找到我。謝謝大家。
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