30頁PPT，系統(tǒng)掃盲產(chǎn)品經(jīng)理崗位及面試技巧

??產(chǎn)品思維模型 ·用產(chǎn)品思維，理解世界

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大家好，我是穆寧。首先給大家拜個年，祝大家新年快樂。

最近好久沒有更新，其實一直在忙一件事情，制作課程。

目前課程制作工作已經(jīng)接近尾聲，新的知識社群搭建工作也即將開始啦。

在做課時與之前的學(xué)員溝通，我發(fā)現(xiàn)一個問題，很多人其實并沒有上過所謂的系統(tǒng)性的掃盲課程，就直接一頭扎進了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)做產(chǎn)品經(jīng)理。

這樣揠苗助長的行為會導(dǎo)致，大多數(shù)人沒有建立自己清晰的行業(yè)及產(chǎn)品認知。比如我舉個例子：

假如一道面試題問你，如何看待產(chǎn)品經(jīng)理與需求的關(guān)系？你會如何回答？

以下是我的回答：

產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該從特定情境中，以產(chǎn)品經(jīng)理的角度，產(chǎn)品的邏輯思維方式分析日常生活中的用戶需求。將一個大的、寬泛的需求從垂直方向縱深拋開，按照不同用戶及場景分組，并分別依據(jù)事件流程、需求層次進行梳理。

最后由一顆“種子”需求生根發(fā)芽，得到結(jié)滿所有不可再細分的、完整、真實、有條理的子需求樹。

而我們產(chǎn)品經(jīng)理，就像站在這顆用戶需求樹上的小鳥。在整棵樹周圍巡視一圈后，找到并落腳在那個還沒有人發(fā)現(xiàn)，或者有人發(fā)現(xiàn)但并沒有達到用戶滿意閾值的枝干上，搭巢建窩。

直到產(chǎn)出滿足用戶需求，實現(xiàn)產(chǎn)品價值，具有市場前景的產(chǎn)品，為這顆需求樹，提供養(yǎng)料，滋潤土壤。

而這片土壤代表的，就是我們普羅大眾自身?？梢允窍M者，可以是生產(chǎn)者。可以是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，可以是傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)?？梢允峭顿Y方，可以是渠道方，也可以是我們產(chǎn)品經(jīng)理自己。

我用這道面試題詢問了身邊幾個學(xué)生，大多數(shù)人都會啞口無言，甚至不知道從何說起。

導(dǎo)致這樣原因的問題，就是沒有系統(tǒng)性的上過掃盲課程，沒有建立起自己的產(chǎn)品思維認知。

今天我們圍繞“產(chǎn)品經(jīng)理掃盲”這個話題，為大家從零講起，產(chǎn)品經(jīng)理到底是什么，如何建立起自己的產(chǎn)品思維認知？

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