欧美天天干天天女人,熟女18p,精品国产a∨一区天美传媒,日韩99免费,懂色av无码任你操久久久久蜜桃av ,人人摸人人干人人操,麻豆精品无码,国产内射视频免费观看

這是Kevin的第 809 篇原創(chuàng)，

持續(xù)日更，做產(chǎn)品經(jīng)理的創(chuàng)業(yè)斜杠青年。

最近有一個讀者問我，“Kevin，優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理會怎么管理團(tuán)隊？同時在從新人到老鳥的過程中，會有什么比較明顯的區(qū)別？”

我的答案是：優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理或管理者會建立數(shù)據(jù)儀表盤，基于數(shù)據(jù)做任務(wù)決策，達(dá)到哪個業(yè)務(wù)不好改哪里，手握江山十足把握。

管理者會利用數(shù)據(jù)儀表盤做下面3點工作

1. 看待數(shù)據(jù)儀表盤并不是看報告，也不是簡單的做數(shù)據(jù)堆砌。數(shù)據(jù)儀表盤包含了你的見解、建議、以及預(yù)期的業(yè)務(wù)影響力。

2. 通過數(shù)據(jù)儀表盤驅(qū)動行動。

3. 利用數(shù)據(jù)儀表盤建立精確的業(yè)務(wù)文字說明

如何建立有效的數(shù)據(jù)儀表盤呢？

本文提的數(shù)據(jù)儀表盤，并不是指的大數(shù)據(jù)平臺、數(shù)據(jù)中臺這類復(fù)雜的數(shù)據(jù)系統(tǒng)，反而指的是數(shù)據(jù)可視化查看。

我認(rèn)為可以從4個步驟開始

數(shù)據(jù)需求獲取
數(shù)據(jù)采集難度
數(shù)據(jù)指標(biāo)展示
數(shù)據(jù)表盤/模型展示

上面4個步驟里，第三和第四步驟可以合并為一個步驟。但為了和數(shù)據(jù)平臺系統(tǒng)區(qū)分開來，我還是分開說明

1.獲取數(shù)據(jù)需求

數(shù)據(jù)表盤建立前首先要知道面向查看的對象是誰，比如是管理者還是內(nèi)部運營崗位還只是給用戶。

而優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理和管理者所需要看的儀表盤滿足下面4個數(shù)據(jù)維度

業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)
營收數(shù)據(jù)
用戶數(shù)據(jù)
產(chǎn)品數(shù)據(jù)

上面4個數(shù)據(jù)的關(guān)系從左到右越來越上層。

產(chǎn)品數(shù)據(jù)<用戶數(shù)據(jù)<業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)<營收數(shù)據(jù)

把上面的數(shù)據(jù)再拆分到企業(yè)的北極星指標(biāo)。每個企業(yè)的核心營收都會拆分到業(yè)務(wù)上，而業(yè)務(wù)又要拆分到產(chǎn)品數(shù)據(jù)、用戶數(shù)據(jù)上。

▲ 業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、用戶、營收等數(shù)據(jù)關(guān)系

總結(jié)下來為產(chǎn)品的數(shù)據(jù)可以交給第三方工具或自己做埋點處理；用戶數(shù)據(jù)則由自家統(tǒng)計；業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可有業(yè)務(wù)方手動提供；營收數(shù)據(jù)是除去成本和利潤即可

2.數(shù)據(jù)采集

這部分的數(shù)據(jù)采集困難主要集中在2部分，第一個部分是本身產(chǎn)品數(shù)據(jù)的采集有準(zhǔn)確性、顆粒度的問題；第二個部分是有些數(shù)據(jù)收外部環(huán)境影響難以采集，比如不提供數(shù)據(jù)的封閉式硬件設(shè)備

數(shù)據(jù)采集的成果主要依托現(xiàn)有的人力資源、和數(shù)據(jù)需求來判定是否要做。不能為了采集而耗費資源，缺忘記了最初目的是建立儀表盤。

提前給出儀表盤的數(shù)據(jù)采集規(guī)則，這一點我們之前在數(shù)據(jù)平臺項目復(fù)盤就提到過。主要是基于技術(shù)口徑和業(yè)務(wù)口徑，在口徑統(tǒng)計上常會出現(xiàn)下面6個問題

名稱相同，口徑不一致；
口徑一致，名稱不一致；
不同限定詞，描述相同實施過程的2個指標(biāo)，相同事實部分口徑不一致；
指標(biāo)口徑描述不清；
指標(biāo)命名難以理解；
指標(biāo)數(shù)據(jù)來源和計算邏輯不清；

3.用戶數(shù)據(jù)建立

這一點就比較容易了，分別記錄產(chǎn)品下的注冊用戶數(shù)；用戶畫像數(shù)據(jù)；用戶活躍；用戶分層數(shù)據(jù)

除了注冊用戶數(shù)外，每一個用戶數(shù)據(jù)維度都可以做的非常復(fù)雜也可以做的很簡單，核心還是依靠儀表盤的需求源頭。

作為管理者來說，主要是看總的注冊用戶數(shù)；用戶年齡、地域、設(shè)備；用戶活躍數(shù)；用戶留存這4個部分?jǐn)?shù)據(jù)。

4.數(shù)據(jù)指標(biāo)展示

指標(biāo)可以構(gòu)成指標(biāo)字典，指標(biāo)主要由維度、匯總方式、量度三要素構(gòu)成。

維度

是指從哪些角度去衡量事物。比如衡量一個學(xué)生，可以從學(xué)習(xí)成績這一維度來衡量，也可以從身體素質(zhì)這一維度來衡量。

匯總方式

指用哪種方法去衡量，比如“學(xué)生期末考試總成績”用的就是求和的方式，“學(xué)生期末考試平均分”用的就是平均值的匯總方式。

量度

量度是指的度量單位，只有加了度量單位的數(shù)字才有明確的意義。

一個明確、易懂的指標(biāo)名稱中應(yīng)該暗含限定維度、匯總方式和量度。比如“訂單總金額”，“訂單”表明維度的限定，“總”表明匯總方式是求和，“金額”可以表明度量單位是貨幣單位。如果指標(biāo)名稱是“訂單金額”、“總金額”就不是清晰明確的指標(biāo)名稱了。

5.數(shù)據(jù)模型

數(shù)據(jù)模型是數(shù)據(jù)儀表盤的展示形態(tài),下面分別是一個沒有模型的數(shù)據(jù)儀表盤、和有模型的對比。

▲ 沒有數(shù)據(jù)模型的儀表盤

▲ 數(shù)據(jù)模型儀表盤

可以看到兩者能夠反應(yīng)的數(shù)據(jù)規(guī)律，以及決策輔助作用區(qū)別是非常大的。有了數(shù)據(jù)模型的儀表盤顯然可以增加管理者能力。所以我們在做數(shù)據(jù)模型的時候一定要多建立維度，比如時間維度、ID維度、用戶維度去構(gòu)建

▲ 構(gòu)建模型需要的維度

好，今天的分享就在這里

我的新書

購買后公眾號回復(fù)：迭代，進(jìn)入讀者群

資深產(chǎn)品經(jīng)理社群：每天體驗1款app

我創(chuàng)建了一個產(chǎn)品經(jīng)理社群。加入后365天，每天體驗一款A(yù)PP。提升產(chǎn)品設(shè)計能力，同時有1300份體驗報告幫助你找到競品。

從優(yōu)化&建議、商業(yè)模式、運營、功能描述、交互設(shè)計、產(chǎn)品定位至少6個維度，體驗一款應(yīng)用。

平均1天1塊錢，掃碼購買即可加入

連續(xù)體驗90款應(yīng)用，通過后原路退回

報名后記得點擊：入群必看帖子

推薦閱讀：

做生意和創(chuàng)業(yè)的區(qū)別是什么

產(chǎn)品經(jīng)理必了解的技術(shù)架構(gòu)

高階產(chǎn)品經(jīng)理必備：數(shù)據(jù)儀表盤