做了產(chǎn)品經(jīng)理這么多年，最難的事情是和長輩、朋友們解釋我是做什么的。常見的對話通常是這樣的：

“你是做什么的？”

“我是產(chǎn)品經(jīng)理?！?/span>

“所以你寫代碼嗎？”

“我不寫。我主要是負責(zé)決定產(chǎn)品的體驗和功能。”

“哦，所以你是做設(shè)計的？”

“其實也不是。我更多的是組織產(chǎn)品團隊，決定應(yīng)該推出什么樣的產(chǎn)品，擁有什么樣的功能?！?/span>

“就是說，你實際上啥也不做， 就動動嘴？”

“。。?！?/span>

產(chǎn)品經(jīng)理的定義

這幾年，產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)越來越熱門，無數(shù)的朋友同學(xué)來問我怎么轉(zhuǎn)行做產(chǎn)品經(jīng)理，但是每次我詳細問他們是怎么理解產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè)的，卻發(fā)現(xiàn)大家說什么的都有。

• 有的說是做科技的還不用寫代碼，感覺終于有自己可以做的科技崗位了；
• 有的說經(jīng)理嘛，聽上去就是權(quán)利挺大的，一畢業(yè)如果去做這個倍兒有面子；
• 還有的說，將來想自己創(chuàng)業(yè)做老板，產(chǎn)品經(jīng)理是最合適的敲門磚。

實際上，我對產(chǎn)品經(jīng)理的理解是，帶領(lǐng)產(chǎn)品團隊，在高效的時間內(nèi)推出滿足用戶需求的產(chǎn)品。

產(chǎn)品經(jīng)理貌似隨處可見，但是卓越的產(chǎn)品經(jīng)理難找得很。產(chǎn)品經(jīng)理理念與工作方式的不同，直接影響團隊的開發(fā)效率和產(chǎn)品上線后的表現(xiàn)。因此，下面的這幾個問題，是否已經(jīng)說到你的心坎兒里？

• 你加班好幾個月寫出幾萬字的產(chǎn)品需求文檔，卻沒有解決真實存在的用戶需求；

• 你辛辛苦苦推出的新產(chǎn)品，卻無人問津，沒人下載；

• 你剛剛成為產(chǎn)品經(jīng)理，怎么處理好產(chǎn)品團隊關(guān)系，讓你“亞歷山大”；

• 或許你想進入產(chǎn)品經(jīng)理這個行業(yè)，卻不知道產(chǎn)品經(jīng)理到底是什么，以及從何開始；

• 或許你信心滿滿的參加面試，可不知怎么的，總是拿不到理想的 offer；

• 或許你壓根不想自己當產(chǎn)品經(jīng)理，只是想知道，面對你那個討厭的產(chǎn)品經(jīng)理，該怎么對付他。

這些痛點，《硅谷產(chǎn)品 36 講》專欄都能為你解決。專欄上新至今，已經(jīng) 16000+ 人訂閱了，最近有個年中特惠活動，新人僅需 ￥59，老用戶拼團+口令[happy2021] 到手￥89。所以我趕緊把它推薦給你。

作者是誰 ?

曲曉音，Facebook的產(chǎn)品經(jīng)理，帶著幾十個人做視頻相關(guān)的產(chǎn)品，包括網(wǎng)紅社區(qū)、視頻體驗、音樂等產(chǎn)品線。在此之前，她在 Instagram、微軟都做過產(chǎn)品經(jīng)理，負責(zé)過多個千萬級用戶的產(chǎn)品打造。

她熱愛分享，曾在美國多個頂尖工程大學(xué)擔(dān)任演講嘉賓，包括斯坦福大學(xué)，加州大學(xué)伯克利分校，得克薩斯大學(xué)奧斯汀分校，哈維穆德學(xué)院等，也被西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院邀請擔(dān)任產(chǎn)品經(jīng)理交流會嘉賓。

她也熱愛寫作，目前是福布斯中國科技板塊專欄作家、36kr 產(chǎn)品專欄作家、以及美國最大的產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)之一 Product Coalition 的專欄作家。

上述的這些經(jīng)歷，讓她見證了多個世界級產(chǎn)品從0到1的發(fā)展過程，目睹身邊很多優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理的崛起，也看到很多大家對產(chǎn)品經(jīng)理的誤解和不解之處。她有太多精煉出來的產(chǎn)品經(jīng)理實戰(zhàn)方法和經(jīng)驗，想毫無保留的分享給你。

這個專欄是如何設(shè)計的？

圍繞著硅谷產(chǎn)品經(jīng)理的日常工作以及經(jīng)典案例展開，分為6大模塊：

• 優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理長什么樣：揭下產(chǎn)品經(jīng)理的神秘面紗。分享硅谷的產(chǎn)品經(jīng)理、不同規(guī)模公司的產(chǎn)品經(jīng)理都是什么樣子的，以及產(chǎn)品經(jīng)理每天都在忙什么。

• 從想法到開發(fā)：這部分內(nèi)容將會介紹如何獲取用戶需求，包括什么是Use Case、MVP，如何精簡產(chǎn)品功能等內(nèi)容。

• 產(chǎn)品經(jīng)理基本功：這部分主要介紹硅谷產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的基本素質(zhì)，包括如何撰寫文檔，如何用數(shù)據(jù)作出產(chǎn)品決定，如何與產(chǎn)品團隊進行有效溝通，如何搞定A/B測試等。

• 產(chǎn)品增長怎么做：這部分內(nèi)容重點介紹促進產(chǎn)品用戶增長的方法，同時，也分享了增長用戶的核心問題，以及如何權(quán)衡產(chǎn)品增長的代價。

• 管理你的產(chǎn)品團隊：這部分內(nèi)容旨在提升產(chǎn)品經(jīng)理的團隊管理能力，分享了產(chǎn)品經(jīng)理的管理能力、執(zhí)行力等經(jīng)驗，并剖析了硅谷產(chǎn)品經(jīng)理的晉升之路。

• 產(chǎn)品經(jīng)理面試：這部分內(nèi)容著重分享產(chǎn)品經(jīng)理在面試時應(yīng)該注意哪些問題，包括如何進行自我提升，面試官考察看重的能力，并模擬了一場硅谷產(chǎn)品經(jīng)理的面試，希望能夠幫到正在準備面試的你。

專欄上線至今，幫到過很多人。我截了些專欄讀者的評價，給大家參考：

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