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報道數(shù)字經(jīng)濟?

?定義轉(zhuǎn)型中國

泰伯網(wǎng) 沐子?| 撰文

春晚已經(jīng)落下帷幕，留下了一片唏噓。

拋開80年代萬人空巷齊聚的光環(huán)，如今春晚更多扮演了除夕飯桌上的背景音和吐槽點，諸如“春晚是專門給贊助商安排的節(jié)目”的質(zhì)疑。

前赴后繼的商用冠名背后，是國民級IP春晚逐步演化為資本舞臺的趨勢。

鐵打的春晚，流水的贊助

《難忘今宵》響起的一刻，筆者以十幾塊的戰(zhàn)績，結(jié)束了在抖音、支付寶、淘寶等平臺的搶紅包大戰(zhàn)。

按照各家互聯(lián)網(wǎng)公司給出的數(shù)據(jù)，2021年春節(jié)紅包達到百億元。包括抖音、快手、百度、拼多多等紛紛花費巨資買了一張春晚“門票”，相繼跟著分20億、21億、分22億、分28億紅包。

顯然，春晚營銷大戰(zhàn)的主角陸續(xù)出現(xiàn)快手、拼多多和字節(jié)跳動等玩家時，已經(jīng)可以看出國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)舊王BAT與新秀之間實力比拼的暗涌。

吸引流量、開拓市場，順理成章地成了春晚與商家搭檔合作的主要目的。

事實上，從最早1980年代的康巴絲鐘表，1990年代的孔府家酒、四川沱牌曲酒、步步高，2000年代的哈藥、美的集團等輪番坐鎮(zhèn)春晚。

除去汽車、家電、金融、酒水飲料等，春晚的冠名終于在2015年開始迎來了以BAT為代表的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)輪流坐莊，騰訊，阿里，百度，快手......

也是那一年，春晚開播幾個小時里，微信搖一搖互動量超過110億次，上億人綁定微信銀行卡，對此后其與支付寶平分移動支付市場功不可沒。

雖然后來“微信之父”張小龍宣布微信將不會再做春節(jié)紅包活動，但阿里支付寶接力微信后，“集五?！?、發(fā)紅包變成春晚常規(guī)活動。

打那時候起，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也開始了爭相贊助春晚，不管是品牌輪流坐陣還是集體轟炸。這也迎合了行業(yè)的一種說法：沒上過春晚的企業(yè)，不算真互聯(lián)網(wǎng)巨頭。

科技春晚

對于春晚來說，與其說它給流量讓路，不如說其正嘗試向科技、資本融合，摸索著拓展新的內(nèi)容呈現(xiàn)方式與市場合作路徑。

舞臺的8K超清直播、劉德華與周杰倫無違和感的“云演出”，以及四足機器人“拓荒牛”的擬人表演......尤其全球范圍內(nèi)第一次高性能四足機器人集群舞蹈表演，為“科技春晚”做足功課。

正如春晚總導(dǎo)演陳臨春所說，今年春晚主打的是文化、藝術(shù)加科技。

一定意義上，除“花錢”上春晚的巨頭之外，優(yōu)必選科技、宇樹科技（研發(fā)四足機器人）等硬科技企業(yè)通過“參演節(jié)目”等形式亮相，算得上是一種成功。

從2016年540臺Alpha機器人登上春晚齊舞，到2018年春晚24臺Jimu汪汪組隊拜年，到2019年春晚6臺Walker機器人與演員同臺表演，再到今年四足機器人首次亮相春晚，機器人廠商因陸續(xù)登陸春晚成了AI明星企業(yè)，迅速打開了智能機器人市場。

春晚擁抱科技的意圖，已早有顯現(xiàn)。早在2018年春晚上，由無人車、無人船和無人機組成的全球首個 " 陸?？?" 無人系統(tǒng)聯(lián)合展演在世界最長的跨海大橋——港珠澳大橋上演。我國自動駕駛的百度Apollo開放平臺，率領(lǐng)百余輛車跑上港珠澳大橋，并在無人駕駛模式下完成8字交叉跑的高難度動作。

金主多了，收視率下降了

諸多贊助廣告霸屏之下，一邊是春晚的商業(yè)價值不斷被認可，另一邊則面臨著收視率的不斷下降。

往年，主持人才有資格進行的報幕式廣告，更是在今年春晚的小品中被明晃晃地植入了進來。

《開往春天的列車》小品，車廂里貼的招財進寶，字是淘寶“寶”字的變形，此外楊迪還提了一個海瀾之家的袋子；小品《陽臺》中，教師夫妻家的陽臺貼了個猿輔導(dǎo)logo，且logo緊緊地貼在了放餃子的盤子上......

畢竟，多個央視頻道聯(lián)合直播和幾十個地方頻道的同步轉(zhuǎn)播，春晚自帶的“吸睛能力”不容置否。

即便春晚看似不缺觀眾，但近年來春晚電視直播收視率呈現(xiàn)出下滑趨勢已是事實，不少網(wǎng)友開始懷念之前沒有廣告的幾屆春晚。

事實上，有數(shù)據(jù)稱，2010年央視春晚廣告收入便已達近6.5億，光是語言類節(jié)目植入廣告就有近10處。譬如，趙本山小品《捐助》中，某網(wǎng)站在臺詞中被提及十多次，某品牌白酒也擺在了鏡頭避不開的桌子上。

不過那一年，春晚賺了多少人民幣，也收到了多少量級的“吐槽”。從2011年開始，央視春晚進入“零植入“廣告時代。2012年起，其他形式的廣告冠名也被取消，春晚廣告冠名僅剩零點報時和開始前的一段廣告時間，而廣告資源變少引發(fā)了贊助商們更加瘋狂的角逐，直到后來才又恢復(fù)了廣告贊助的流程。

亟待資本加持也好，發(fā)力科技轉(zhuǎn)型也好，在不惑之年即將到來之際，春晚已經(jīng)迎來了“商業(yè)價值需要回歸”的大眾訴求。

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