渠道數(shù)據(jù)異常怎么分析?3個原則+3個步驟告訴你
一方面在分析維度和方法這方面,我們一般會基于用戶質(zhì)量和投資回報率來做一些交叉評估的方案。
另一方面就是當(dāng)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)異常以后,我們該如何排查,如何做分析。
01.
分析維度和方法

首先先看渠道,每一個顏色的氣泡都代表著流量渠道,氣泡的大小代表著流量的數(shù)量。而每個氣泡所在的位置是由兩個維度的信息交叉而成的。縱軸為整體用戶,質(zhì)量從低到高,橫軸為這個渠道整體投資回報率,從低到高的一個情況。
第一就是在于目標(biāo)的明確,我們這個分析衡量的過程不僅僅是為了得出判斷,其實核心還是為了提升投放推廣的性價比,評估后要分析背后的原因,如果是渠道用戶的特點(diǎn)問題,一方面我們可以調(diào)整我們對這個渠道用戶的運(yùn)營策略,另一方面也可以配合商務(wù),與推廣渠道進(jìn)行談判,降低投放的價格。
第二就是不要輕易的扔掉任何一個流量入口,一方面在于用戶是真實的在投資,回報率不是特別低(低至負(fù)數(shù))的情況下,那用戶的積累本身還是有意義的。另一方面在于推廣過程中,多個渠道之間可能會有關(guān)聯(lián),比如用戶從知乎點(diǎn)擊過廣告,進(jìn)入h5看了一下覺得沒意思,可能就沒有下載,但是兩周后在朋友圈又看到公司同事在玩,受同事的邀請然后又下載了,成為了一個優(yōu)質(zhì)用戶。那這個過程中,知乎這個渠道本身起到了一個預(yù)熱的作用,帶給客戶一個好的印象,如果沒有這個渠道的預(yù)熱,后續(xù)用戶的接受程度可能也沒那么高,所以建議大家不要完全拒絕某個渠道
第三就是多做策略調(diào)整,不斷優(yōu)化。即便想要去掉某個渠道,那也是建議大家能夠逐步進(jìn)行先減少25%的投放,看看是否對其他的渠道影響也不大,再逐步減少最終去掉。如果在過程中發(fā)現(xiàn)它的減少對其他渠道造成了一定的影響,那還是要及時的調(diào)整,整體做在做評估。?
02.
數(shù)據(jù)異常排查

一方面是產(chǎn)品本身出了問題,導(dǎo)致流量數(shù)據(jù)異常,通常會體現(xiàn)在app版本之間的數(shù)據(jù)差異上。
另一方面就是某個渠道用戶質(zhì)量出現(xiàn)了波動,這又涉及到了另一個問題,就是數(shù)據(jù)波動是不是可以歸結(jié)為這兩種原因?比如說由于版本之間的數(shù)據(jù)差異,就認(rèn)為是產(chǎn)品設(shè)計出了問題,這樣真的可以嗎?會不會是打包版本出了問題,比如說流量質(zhì)量的問題,會不會是因為這個渠道本身就如此,只是渠道方由于一些原因或者活動等階段性原因?qū)е滤o我們導(dǎo)入的流量就比較精準(zhǔn)。

