好不容易通過華為面試，簽約時告訴我簽的是華為慧通。。。該不該去？
來自：知乎，作者：clause
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最近看到一個話題：
前幾天去華為面試，后來說通過了，但是HR告訴我簽約簽的是華為慧通的，我該不該去？
面對這一問題，網(wǎng)友們紛紛表示當(dāng)然不該去。有網(wǎng)友反問：
其中，網(wǎng)友clause的高贊回答給出了明確的理由：
不要去，剛剛從華為離開，與你的情況應(yīng)該是一致的，與正崗一起工作，HR告訴我工作沒有區(qū)別，可以獲得華為編制，但實際的工作體驗完全不同，你與你的公司領(lǐng)導(dǎo)是沒有接觸的，與華為只是勞動服務(wù)關(guān)系，遇到了困難沒有任何人會幫助，個人經(jīng)驗以供參考，具體如下：
1、關(guān)于收入：
入職前有好幾個單位offer，華為是把薪資壓到最低的，高的能給超過1.5倍，華為對外包類（含od、odc、慧通、中軟、軟通…）廉價勞動力有統(tǒng)一的定價：一萬上下，會做背調(diào)，個人薪資上調(diào)不得超過20%，及時本來就超過一萬多的人，進來華為也只會給一萬左右的收入（技術(shù)崗會高一點點），除非你有某些特殊的本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)非常賞識這位外包同學(xué)，要給他運作運作，在華為目前的情況不太可能，很多共事的伙伴都被裁了。
每一次加班，要提前郵件給主管批才會給算加班費，其余加班屬于自愿加班，并且每月一次的周六兩倍薪資也看領(lǐng)導(dǎo)是否同意才能來（我領(lǐng)導(dǎo)在后期就不批了，說活周內(nèi)干不完就是個人能力問題，打低績效，績效也會影響收入）。
我家里有親戚是做的大廠正崗，我才知道完全不一樣，正崗每年有兩次被動調(diào)薪，且不說日常的收入就差距懸殊，光是年終獎，在我眼里高的離譜，年終獎拿的4個月薪資（近十萬），我這邊年終獎只有不到0.5個月薪資（＜5k）。
2、關(guān)于工作
我進去的時候也是心里帶著華為光環(huán)的，希望去大公司學(xué)習(xí)，讓自己更有能力，實際上…部門老大在一次大會議上直接說“這種沒什么價值的事情不要用正崗勞動力，丟給外包干就可以了”。
此外外包很多權(quán)限沒有開放（不要相信說華為子公司這個名號，說就是華為編制，都是HR騙人的）正崗能看到、外包看不到的很多，有些情況還能找領(lǐng)導(dǎo)申請權(quán)限（查看、下載），有些會議也是不會讓外包參與的（年度規(guī)劃類、民主生活節(jié)、研討會等），假如想旁聽，單獨申請，看領(lǐng)導(dǎo)批不批準(zhǔn)。
3、關(guān)于權(quán)限
每個月一次信息安全和考勤規(guī)范的培訓(xùn)（華為不會提供業(yè)務(wù)類培訓(xùn)），這些培訓(xùn)全是洗腦，不能將任何東西外發(fā)，手機攝像頭一旦正對電腦屏幕就會彈窗提醒違規(guī)（其實基本都是登陸賬號掃碼才正對屏幕），違法信息安全法賠償案例……
不到維權(quán)的時候我都不知道這些有啥不妥，直到隔離那個月，華為主管不想給我批工資，想讓我申請無薪假（這個我咨詢過華為正式的HR，意思是只要業(yè)務(wù)部門認為我在家沒有產(chǎn)出工作，或者是表示不需要我居家期間辦公，則我居家隔離期間就是沒有收入的），后來我咨詢律師的時候都不敢截圖聊天記錄（聊天記錄屬于內(nèi)部公開類，外發(fā)也有責(zé)任）律師說我們被洗腦太嚴(yán)重了，讓我不要申請，如果主管最終沒批準(zhǔn)我的居家辦公，導(dǎo)致收入降低，屬于違法
4、關(guān)于教育
我最重視的就是到華為里能精進業(yè)務(wù)，實際上進了華為，很快你就會學(xué)習(xí)到華為內(nèi)部的鄙視鏈，從工牌、工號上就能區(qū)分哪些是廉價勞動力—外包，哪怕那個部門的人你不認識，你就能知道他原來只是個干雜活的……這就是為什么有些其他部門的正崗?fù)瑢W(xué)表現(xiàn)得很翹，他們是真心的，并且他們可以一鍵到你老板那邊投訴你，一句話的事情，個人績效壓低……
領(lǐng)導(dǎo)也會教育你注意自己的身份：列舉不完，有幾個比較典型的事情，如下：
“你整天在部門里忙忙碌碌的在我看了就和豬一樣，你是不是以為你在華為天天給乙方訓(xùn)話特別有優(yōu)越感？華為給你發(fā)錢，不是讓你培訓(xùn)乙方怎么做出好的物料，這么喜歡和乙方磨細節(jié)，就干脆滾回乙方，去找乙方拿工資吧！”這是剛到華為的時候，第一個項目延期，其實項目延期是華為認可的一個程序，組里延期的項目非常多，很多項目一年多也沒閉環(huán)。
曾經(jīng)組里人太少，我的負荷太重，給負責(zé)我工作的項目經(jīng)理匯報了，項目經(jīng)理評估過后也給我們部長申請人力支持，部長同意我們再招一些同事，主管那邊給部長說可以把一個odc調(diào)過來，而后項目經(jīng)理讓我分一部分工作來給那位odc，我梳理了一部分不那么緊急的方便新人入手，并且與項目經(jīng)理核對無誤，交給主管批準(zhǔn)，主管說“給你們組一個odc不是給你干活，你憑什么分工作給別人？項目經(jīng)理那邊再有立項安排這個人才會界入，你的活自己想辦法干完”
由于加班太重，我經(jīng)常寫加班申請，而申請的郵件總是會抄送HRBP，如果總是駁回，主管考慮對她個人影響，因此她找我面對面談話“別以為加班多就努力，少做這些感動自己的事情，我告訴你，你這種生活是不健康的，自己想辦法解決問題吧?！贝撕蠹影嗑蜎]再提申請，因為入職時間短，不希望太早離開履歷不好看，一直是要求自己適應(yīng)這樣的環(huán)境，華為罵人的領(lǐng)導(dǎo)太多了，大家也不覺得奇怪。
除了鄙視鏈，還能學(xué)到人事內(nèi)卷…凌晨一點多，群里部長突然發(fā)了一條聊天記錄，然后說了下隔壁業(yè)務(wù)線可以做的一些準(zhǔn)備，沒有艾特任何人，半小時后，隔壁組負責(zé)人出來回應(yīng)。我們就知道我們組也馬上不遠了，立馬開始想我們組要怎么去調(diào)整，一早組里開會，說上次領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了一篇文章給隔壁組，隔壁組立馬兩小時弄出來一篇，我們這邊也快點，每人一篇文章，要求思想深刻，兩天內(nèi)發(fā)來……在匯報前夜，熬到凌晨幾點還能看到部門幾位同事是常態(tài)，畢竟匯報得漂亮比事情做得漂亮重要多了……
暫時先這些吧，希望能對你有點幫助。其實未必大廠里工作過就被其他企業(yè)擁戴，反而其他企業(yè)會覺得大公司病，既然愿意廉價去做外包，那其他好一點的公司是不是能通過畫餅降低用人成本呢？目前本人剛離職幾天，還沒有找到合適的工作，希望收入能回到進華為前談成的15k吧……
關(guān)于離職的那個月，項目經(jīng)理讓我整理一下工作內(nèi)容，讓主管給個交接人（工作是項目經(jīng)理安排，但是她沒有考評權(quán)限，個人考評完全是主管來打，因此很多事情只能給主管審批）我按要求寫完以后，主管回復(fù)的郵件是不給交接人，她只給安排了一個資料整理完交給誰的交接人，其余工作做完才能離場（沒錯的，如果沒做完會怎么樣？離場前，外包公司會給一張離場表格要領(lǐng)導(dǎo)簽字，還有離司電子流要審批，領(lǐng)導(dǎo)不批沒得離場，當(dāng)然做不完來補工時也不會額外發(fā)工資——我當(dāng)時趕在走之前趕完了，根據(jù)經(jīng)驗盲猜：如果沒做完可能會要求個人寫承諾書，承諾后面幾天來工作屬于合作方配合行為，不要工資啥的，外包公司的主管之后告訴你，加班也得做完離場）
關(guān)于我的事，最后一點時間卷入了華為的大HR，他很同情，給了一些幫助，保障我在最后一天可以順利離司（如領(lǐng)導(dǎo)還是故意不批電子流，HR會幫推動），但是大局為重，HR不能界入部門管理，外包，只能自己想辦法
另一方面，或許對于某些企業(yè)的招聘官來說，在華為工作過也帶光環(huán)呢？僅供參考。
