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          企業(yè)軟件 vs SaaS,誰更有產(chǎn)業(yè)前景?

          共 1758字,需瀏覽 4分鐘

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          2024-06-11 10:00

          網(wǎng)上有這樣一張圖,又被炒成了一個驚秫的熱門話題。

          坦率講,從幾家公司的季報數(shù)據(jù),得出這么個結(jié)論,還是挺牽強(qiáng)的。

          因為這些公司雖然看起來都與“軟件”有關(guān),但它們的生意歸類相互都不挨著,有軟件外包、“關(guān)系交易”、專業(yè)服務(wù)、集成項目、產(chǎn)品解決方案... ...

          實際上,中國有“軟件行業(yè)”這個說法,本身就有些牽強(qiáng);還不如說它們做的都是與軟件有關(guān)的生意,那樣也許更容易理解一些。

          既然是生意,那就一定是有賠有賺,這充其量也只能說明國內(nèi)軟件生意不好做。再說中國的軟企中,能稱得上“軍”的鳳毛麟角,更談不上全軍覆沒了。

          實際上,全球企業(yè)軟件的增長率,早就進(jìn)入低個位數(shù)時代了。只是中國企業(yè)軟件的頹勢,要更加明顯。

          實際上,國內(nèi)企業(yè)軟件到了今天這般地步,主要因為一個最基本的問題沒有徹底解決,那就是市場化的供給關(guān)系,也就是客觀需求拉動的市場供給行為。

          無論是什么樣的軟企,要想在市場化供給的商業(yè)環(huán)境中持續(xù)獲利,怎么都繞不開三個關(guān)鍵要素:市場容量、價格和成本。

          首先,市場容量只包含那些需要你的產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)數(shù)量,而不是所有企業(yè)總數(shù),或自己估算出來的一個比例。其次,價格也不是越高越好,因為如果超過客戶愿意支付的價格,只會使你的市場空間更加縮小。最后,成本決定了從交易中能不能賺錢。

          國內(nèi)的軟企不能老拿“趨勢”說事,而是當(dāng)“趨勢”變?yōu)椤艾F(xiàn)實”時,只有“接得住”,才可能成為市場贏家。

          怎樣才能“接得住”?就是滿足市場化供給的三個要素。

          當(dāng)下中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的大趨勢是確定無疑的,但是與其到處推行數(shù)字化、數(shù)智化這些概念,不如發(fā)現(xiàn)和找到那些當(dāng)下可落地的機(jī)會。

          當(dāng)下國內(nèi)軟企面臨的現(xiàn)實是,它們絕大多數(shù)都沒有進(jìn)入全球市場的能力,所以市場容量只限于國內(nèi)企服市場中,那些有業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要求的企業(yè)。

          其中大企業(yè)固然是最合適的選擇,但挑戰(zhàn)是它們的數(shù)量有限,加上爭奪激烈,雖然合同額很高,但交付效率低,成本也更不可控,因此獲利存在相當(dāng)大的不確定性。

          除去那些大型企業(yè),顯然最大的市場空間,來自數(shù)量上占比龐大的中小企業(yè)群體。不過,它們愿意承受的價格,要遠(yuǎn)低于大型企業(yè);而國內(nèi)軟企居高不下的成本,決定了很難從SMB市場上獲利。

          很多軟企不愿走市場化供給的道路,正是因為陷入這種兩難的困局。

          更加殘酷的事實是,面對國內(nèi)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型機(jī)會,傳統(tǒng)軟企面臨更大的競爭,是可能被SaaS服務(wù)商截胡。

          相較于傳統(tǒng)企業(yè)軟件,SaaS有很多優(yōu)勢。但其中最大的優(yōu)勢在于,SaaS是實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化最經(jīng)濟(jì)的方式,沒有之一。

          所謂最經(jīng)濟(jì),并不是指最廉價,而是代表優(yōu)異的投入產(chǎn)出比。其實SMB可能真的不需要什么軟件,但為了競爭性生存,它們大都不會拒絕業(yè)務(wù)的數(shù)字化,只要在經(jīng)濟(jì)上劃算。

          舉個不一定恰當(dāng)?shù)睦?,這就像是在經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū),是應(yīng)該力推豪宅、還是建廉租房更有市場,結(jié)論不言自明。

          其實最為重要的是,SaaS可以完全滿足市場容量、定價和成本的要素平衡,因此很有可能成為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主流方式。

          每當(dāng)談到這個問題,免不了又有人會說:SaaS更不可行,因為它們的“標(biāo)準(zhǔn)化”特點,不能滿足客戶個性化定制需求。

          這其實是軟件做久了,產(chǎn)生的一種井底思維。實際上,絕大多數(shù)SaaS都不是“標(biāo)準(zhǔn)化”的軟件,甚至連軟件都不是,SaaS只是數(shù)字化形式的服務(wù)。無論是軟件還是服務(wù),只要業(yè)務(wù)領(lǐng)域足夠細(xì)分,所有的“標(biāo)準(zhǔn)化”,都會是“個性化”。

          退一步講,面對國內(nèi)企服市場,“有沒有”才是唯一重要的問題,而不是“好不好”的問題。

          其實企業(yè)軟件和SaaS之間,并不具有太大的可比性。因為軟件和SaaS并不屬于完全相同的領(lǐng)域,就像企業(yè)軟件與企業(yè)服務(wù)也不是同一回事。

          即使向長遠(yuǎn)看,企業(yè)軟件也仍是有其不可替代的市場,并不會被SaaS完全取代。但從當(dāng)下的環(huán)境和形勢看,無疑SaaS比企業(yè)軟件有更大的發(fā)展空間和更好的產(chǎn)業(yè)前景。

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