求職產(chǎn)品經(jīng)理，最理想的心態(tài)是什么？

這是一篇求職過程中的心態(tài)記錄、調(diào)節(jié)與分享，沒有大廠、沒有Title、沒有焦慮，只有個人求職過程中對自我的認(rèn)知與剖析，希望可以為想要求職產(chǎn)品經(jīng)理的你提供些思路。

背景

20年畢業(yè)，目前為止有一年產(chǎn)品經(jīng)驗，因為上家公司業(yè)務(wù)不太穩(wěn)定，同時也沒有專業(yè)的人帶領(lǐng)，經(jīng)過慎重考慮后7月底離職。（關(guān)于離職決策說明，其實主要原因是個人對老板價值觀非常挑剔，經(jīng)過多方位的觀察、溝通、嘗試解決和考慮后才做出的決定，大家不要沖動，別貿(mào)然行事）

學(xué)習(xí)決策

此時我的首要需求是希望看到專業(yè)人士是怎樣做的，從而進(jìn)行模仿和學(xué)習(xí)，糾正自己。當(dāng)然，還有生活等各方面外界的壓力。所以如何學(xué)，找誰學(xué)是非常關(guān)鍵的一個決策。

從今年開始，我就有意的關(guān)注各方的課程（其實早就有離職的打算），也買了好多家的課程，我的真實感受與建議是：

（大眾版）若你的目的是為了提升自己，了解不同的思維方式，那么可以多嘗試一些課程，畢竟每個人的接受度和適合程度都不相同；

（量身版）若你的時間較緊急，確定要轉(zhuǎn)行/校招產(chǎn)品經(jīng)理的話，選薛老板產(chǎn)品派不會后悔。

簡單介紹下薛老板的涅槃項目，一共兩個項目，第一個項目是產(chǎn)品分析，帶你從產(chǎn)品思維解讀產(chǎn)品，第二個項目是從0到1做一款產(chǎn)品，全程輔導(dǎo)各細(xì)節(jié)，是幾人小組形式，大家非常真誠友愛，互幫互助，求職路上不孤單。

我的決策思路：首先我的需求是希望了解大廠如何做產(chǎn)品以及標(biāo)準(zhǔn)流程是怎樣的，另外兩位大廠的老師非常的真誠和用心，我有很多問題希望得到專業(yè)人士的解答。

我的決策思路：首先我的需求是希望了解

若你仍然迷茫或是焦慮，請繼續(xù)看下去。

還記得知乎十年，最受歡迎的是一個哲學(xué)意義上的問題：我們窮極一生，究竟追求的是什么？

這個問題我整個八月都在思考，于是，無意間通過兩本書和一部電視劇慢慢的有些思路。

第一本書《活好：我這樣活到105歲》，這本書是作者采訪百歲老人整理制作出來的，我起初想看這本書的原因是想知道活到105歲的老人是怎樣看待人生的，而這位老人的態(tài)度就是奉獻(xiàn)，人這一生就是奉獻(xiàn)自己。

我其實當(dāng)時并不太能完全理解這句話的意思，之后，偶然間看到川普的一本書《永不放棄》，我其實挺好奇這本書是通過什么方式來激勵讀者，看了以后發(fā)現(xiàn)全是他自己的親身經(jīng)歷，內(nèi)容和描述非常真誠。令我印象非常深刻的一個點是，有個人問川普為什么要做一個慈善活動，不賺錢又占時間（我相信這句話的角度是站在川普作為商人的角度），川普的回答很簡潔：“因為我做得到”。

看這兩本書的同時，我刷著《封神榜》，看到朝代的更替和各位英雄的托舉。這些內(nèi)容帶給我的思考是：時代的發(fā)展需要一代代的肩膀和托舉，而組成有力肩膀和推舉的正是那一個個個體的奉獻(xiàn)態(tài)度和“做得到”的能力，而態(tài)度和能力需要我們所有人審視和提升自我。

那么，或許迷茫和焦慮即將解開。

我們之所以迷茫和焦慮，大概率是不知如何做、做什么，才能使自己在今后的歲月中留下些痕跡。但是未來就是未知的，我們不需要他人告知自己今后的道路，只要三觀正就不會走偏。

所以遵從自己的內(nèi)心，所做之事問心無愧，并且勇于嘗試，每個人都會走出自己的道路。

以上只是個人淺顯的思考，其實我全篇想要表達(dá)的是了解自己真實需求的思路。

關(guān)于面試

其實我面試的不多，技巧方面可能沒有太多給到大家?guī)椭俏蚁胝f的是有時候面試失敗并不是你不優(yōu)秀，可能你自己潛意識里并不喜歡那個行業(yè)或者崗位。（劃重點，這里請迷茫人士自行反思）

在加入薛老板產(chǎn)品派之前，5月底有過3次面試經(jīng)歷，但是那3個職位和行業(yè)都不適合，也不愿意在行業(yè)深耕，只想找較資深的前輩作為上司（個人真實的底層需求）。

之后學(xué)了薛老板的課程，系統(tǒng)的了解求職準(zhǔn)備并且薛老板一對一輔導(dǎo)簡歷，確實對我很有幫助，而且之前我也有一年的工作經(jīng)歷，收到一些面試邀約和投遞。但是9月18號只面試了一家就決定入職了。（還是要根據(jù)個人情況再做決定）這里也想說明的是自己的努力是不可或缺的，他人的幫助可以幫你錦上添花。

另外，也想說明一下，兩個項目其實挺有挑戰(zhàn)的，若真的想做好，就踏踏實實認(rèn)真做，不要三心二意。我個人建議是要善于發(fā)現(xiàn)問題，多提問，別錯過一切學(xué)習(xí)和提升的機會，而且這只是簡單是師生關(guān)系，不需要有職場中的顧慮。

面試經(jīng)歷&入職決策

我的面試并不是常規(guī)形式的面試，主要給大家提供決策思路。

直接是老板面，簡單介紹自己后，老板提了幾個問題：

• 你為什么選這個專業(yè)？

• 你認(rèn)為教育行業(yè)崩的原因是？

• 你覺得我們行業(yè)（指互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)）會崩嗎？

以上問題就根據(jù)自己真實想法聊就好，老板也跟我聊了他的看法，很平等的交流（根據(jù)我對談話的描述，可以看出我對老板平時處事態(tài)度及個人姿態(tài)的認(rèn)可）；?

這個是個創(chuàng)業(yè)公司，創(chuàng)業(yè)公司的缺點，老板都跟我如實講述（我內(nèi)心是不太介意現(xiàn)在公司的Title/Level，凡事沒有完美）；

老板本人經(jīng)歷很豐富，從UI-前端-后端-產(chǎn)品-產(chǎn)品負(fù)責(zé)人，這個過程說明他站的角度是比較高的，綜合考慮各工種需要考慮的問題，另外老板換了這么多工種的原因是因為他覺得當(dāng)時的那個工種無法很好的表達(dá)出自己的想法，所以一路走下來，說明他的要求挺高的，有些執(zhí)念，跟我也挺像的（我最重要的底層需求是找到資深的前輩，老板也愿意帶）；

關(guān)于行業(yè)，我們公司是醫(yī)療相關(guān)的，雖然是創(chuàng)業(yè)公司，但老板是連續(xù)創(chuàng)業(yè)成功者，之前也在此行業(yè)十來年，我個人也是喜歡這個行業(yè)的（行業(yè)&執(zhí)念：我個人覺得這個行業(yè)或者說所做事情的價值可能超越了技能本身）?

以上，是我今年做的比較重要的決策，分享與你，希望大家都能一切順利。

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