2021年小廠產(chǎn)品經(jīng)理的成長之路

在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)里，大家都想進大廠里，但是二八原則里大部分人整個職業(yè)生涯都是在小廠干起來的。而自己沒有進過大廠，混跡在各行業(yè)的頭部小廠公司中。

今天分享一下自己過去一年的小廠產(chǎn)品經(jīng)理成長之路，因為感覺過去一年自己變化還是蠻大的。在過去一年里，感覺自己的產(chǎn)品思維遇到瓶頸了。于是，在一次偶然的機會，看到《產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營》而講師是邱岳（二爺）。

在以前的文章也有提到過自己的想法：

1、學(xué)習(xí)總結(jié) | 二爺?shù)漠a(chǎn)品經(jīng)理課程N0.1

2、產(chǎn)品經(jīng)理訓(xùn)練營畢業(yè)啦

在此之前對于網(wǎng)上那些產(chǎn)品經(jīng)理的課程，也買過一些但是內(nèi)容最后聽起來都很虛。而對于這次的課程買之前也是比較謹慎的，畢竟要￥1699。最后下定決心買了。課程是一周兩天晚上的直播形式，時間持續(xù)半年時間。這個課程下來后，感覺自己的產(chǎn)品思維開闊了，同時也了解到在大廠帶過的人是如何思考產(chǎn)品問題的。

在這課程之后，給到自己的定位要專攻專業(yè)能力，在小廠待過的人應(yīng)該都知道，做的事情會比較雜，而且一個人會負責(zé)好幾個業(yè)務(wù)系統(tǒng)或者幾個模塊。這樣給到在小廠的職場人一個機會，在熟悉業(yè)務(wù)全流程以及各系統(tǒng)模塊的設(shè)計。

由于自己逐步接觸公司的中臺系統(tǒng)，慢慢也對全公司的業(yè)務(wù)模式有更深入的了解。2021年下半年中，在日常工作思考中想到，自己其實是供應(yīng)鏈平臺、交易平臺相關(guān)系統(tǒng)中的設(shè)計。

在負責(zé)公司的中臺相關(guān)系統(tǒng)時，擴展涉及到商品中心、訂單中心、客戶中心、支付中心、資金中心等，這些系統(tǒng)的設(shè)計逐步抽象出方法論以及深度思考行業(yè)通用的設(shè)計方法論。

比如支付中心、資金中心這些其實是和財務(wù)有很大的關(guān)聯(lián)，而財務(wù)這一塊對合規(guī)性都有很嚴格的要求，自己就去學(xué)習(xí)一些會計相關(guān)知識。

比如在從業(yè)務(wù)建模的相關(guān)知識中，梳理商品中心、訂單中心原有系統(tǒng)設(shè)計的優(yōu)化點

這也是今年給自己制定更新公眾號的目標原因，把自己日常的感悟以及思考輸出沉淀起來。

以上是我2021年的職場的感悟，這算是通過2021年找到我自己的商業(yè)模式，而每個人都有自己的商業(yè)模式，希望你也能找到合適自己的商業(yè)模式。

你的認可，是對我最大的鼓勵。

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