賽迪管桐：工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)新模式新業(yè)態(tài)(八)現(xiàn)代供應(yīng)鏈
編寫(xiě)背景
2020年12月22日，工信部正式發(fā)布《工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展行動(dòng)計(jì)劃（2021-2023年）》，為深入實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，推動(dòng)工業(yè)化和信息化在更廣范圍、更深程度、更高水平上融合發(fā)展指明了方向。《行動(dòng)計(jì)劃》明確提出，要“實(shí)施工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新模式推廣工程”，“到2023年，面向垂直細(xì)分行業(yè)，形成100個(gè)左右新模式應(yīng)用試點(diǎn)示范，形成一批可復(fù)制可推廣的典型模式和應(yīng)用場(chǎng)景?！?/strong>
當(dāng)前，海爾、浪潮、徐工集團(tuán)等制造企業(yè)依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)深化數(shù)字化轉(zhuǎn)型，通過(guò)開(kāi)展供應(yīng)鏈協(xié)同、柔性供應(yīng)鏈、智慧物流等業(yè)務(wù)，加速構(gòu)建供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作共贏的協(xié)同發(fā)展機(jī)制，降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)和交易成本，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量。
供應(yīng)方式：從剛性供給向柔性供給轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)備品備件管理模式一般按照計(jì)劃推進(jìn)，雖然能夠緩解一定的備件需求壓力，但也對(duì)存儲(chǔ)空間、物流調(diào)配、流轉(zhuǎn)資金、備件管理等提出了較高的人力物力要求。
基于平臺(tái)打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈，有利于推動(dòng)數(shù)據(jù)貫穿設(shè)計(jì)到采購(gòu)、制造、訂單、物流等環(huán)節(jié)，根據(jù)需求動(dòng)態(tài)調(diào)整供應(yīng)計(jì)劃，開(kāi)展精細(xì)化備品備件管理，整體把控庫(kù)存量、訂單完成率、物料及產(chǎn)品配送等情況，根據(jù)數(shù)據(jù)分析及時(shí)調(diào)節(jié)企業(yè)供求和供應(yīng)策略，推動(dòng)柔性供給，實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存。
供應(yīng)深度：從進(jìn)度管控向質(zhì)量管控轉(zhuǎn)變
傳統(tǒng)供應(yīng)鏈側(cè)重于生產(chǎn)、加工、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、銷(xiāo)售等環(huán)節(jié)的進(jìn)度管控，提升訂單管理、采購(gòu)計(jì)劃、產(chǎn)品交付等方面的管理能力和效率，也存在數(shù)據(jù)流在質(zhì)量管理層面斷裂等痛點(diǎn)。
基于平臺(tái)打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈，將有利于產(chǎn)品的全程管控鏈從物流、經(jīng)銷(xiāo)商擴(kuò)展到制造企業(yè)、門(mén)店終端和用戶，推動(dòng)多維度產(chǎn)品信息入庫(kù)，構(gòu)建產(chǎn)品全生命周期質(zhì)量追溯管理體系，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)全鏈條來(lái)源可查、去向可追、責(zé)任可究的全鏈條可追溯體系，保障產(chǎn)品質(zhì)量，建立供應(yīng)鏈各主體信任機(jī)制。
供應(yīng)范圍：從固定供應(yīng)鏈向
社會(huì)化供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變
固定供應(yīng)鏈以產(chǎn)品為中心，聚焦選品、營(yíng)銷(xiāo)、定價(jià)、采購(gòu)、補(bǔ)貨、調(diào)撥、倉(cāng)配等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，按計(jì)劃推動(dòng)業(yè)務(wù)流程。現(xiàn)代供應(yīng)鏈從產(chǎn)品導(dǎo)向過(guò)渡到用戶導(dǎo)向，并以用戶需求為中心輻射到供應(yīng)鏈上下游企業(yè)、商家、服務(wù)商等。
基于平臺(tái)打造現(xiàn)代供應(yīng)鏈，有利于打破傳統(tǒng)供應(yīng)鏈分散割裂的信息孤島，加速產(chǎn)業(yè)融合、深化社會(huì)分工、提高集成創(chuàng)新能力，建立供應(yīng)鏈上下游企業(yè)合作共贏的協(xié)同發(fā)展機(jī)制，打通覆蓋設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)、回收等各環(huán)節(jié)的供應(yīng)鏈路，實(shí)現(xiàn)全渠道、多主體信息共享和聯(lián)動(dòng)，推動(dòng)供應(yīng)鏈體系向個(gè)性化、集約化、社會(huì)化轉(zhuǎn)變。
供應(yīng)鏈協(xié)同
一是供應(yīng)鏈物料流通協(xié)同。通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)可與上下游企業(yè)建立互通互聯(lián)的數(shù)據(jù)通道，動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)上游原材料供給情況，輔助原材料采購(gòu)決策，搜集整理下游企業(yè)訂單和產(chǎn)品定制信息，自動(dòng)生成生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行個(gè)性化加工和精準(zhǔn)化配送。二是社會(huì)化供應(yīng)協(xié)同。通過(guò)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)整理訂單信息和企業(yè)的基本信息，通過(guò)訂單共享實(shí)現(xiàn)供需對(duì)接，吸引供應(yīng)鏈上中下游多方主體基于平臺(tái)開(kāi)展協(xié)同，提升供給側(cè)協(xié)作能力和社會(huì)化水平。
例如，西飛積極推動(dòng)現(xiàn)代供應(yīng)鏈建設(shè)，基于平臺(tái)按生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)時(shí)更新裝配進(jìn)度信息和配套缺件動(dòng)態(tài)信息，將計(jì)劃、庫(kù)房、缺件結(jié)合起來(lái)，航材備件月結(jié)庫(kù)存時(shí)間，由原來(lái)的1天縮短為不到4小時(shí)。
柔性供應(yīng)鏈
一是質(zhì)量追溯。運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù)評(píng)測(cè)供應(yīng)鏈不同節(jié)點(diǎn)的生產(chǎn)制造能力、質(zhì)量保障能力、交付進(jìn)度、合格率等指標(biāo)，健全質(zhì)量管理體系，完善質(zhì)量追溯制度，實(shí)現(xiàn)對(duì)供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)產(chǎn)品質(zhì)量的精確管控。二是“零庫(kù)存”模式。基于平臺(tái)對(duì)接供應(yīng)鏈和生產(chǎn)計(jì)劃，推動(dòng)原材料供應(yīng)、備品備件、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)操作與市場(chǎng)需求的高度協(xié)同，增強(qiáng)上下游企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的反應(yīng)速度和調(diào)整能力，實(shí)現(xiàn)原材料和半成品的“零庫(kù)存”，降低企業(yè)資金成本。三是全價(jià)值鏈服務(wù)。通過(guò)深度應(yīng)用質(zhì)量碼、區(qū)塊鏈等技術(shù)實(shí)現(xiàn)“一物一碼”，廣泛匯聚設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、流通、消費(fèi)等全供應(yīng)鏈的工業(yè)大數(shù)據(jù)，為企業(yè)提供數(shù)字化營(yíng)銷(xiāo)，以及訂單牽引的全供應(yīng)鏈協(xié)同、全價(jià)值場(chǎng)景應(yīng)用，提供信用、貸款、保險(xiǎn)等金融服務(wù)。
例如，徐工集團(tuán)基于漢云工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)備品備件的計(jì)劃、采購(gòu)、庫(kù)存、供銷(xiāo)、追溯功能一體化，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析持續(xù)優(yōu)化備品備件管理體系，打破生產(chǎn)商和分銷(xiāo)商信息孤島，提升分揀效率8%,提升倉(cāng)庫(kù)利用率6%，降低備件庫(kù)存8%，提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率5%。
浪潮集團(tuán)基于云洲工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)推出基于標(biāo)識(shí)解析的質(zhì)量碼服務(wù)。高鐵復(fù)興號(hào)上使用的生久鎖具，在質(zhì)量碼的支撐下，通過(guò)“研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售及后服務(wù)”全流程賦碼和掃碼，生產(chǎn)中實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接與共享制造，流通中實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商管理和供應(yīng)鏈折疊，消費(fèi)中保證質(zhì)量追溯與后服務(wù)延展。
智慧物流
一是備品備件標(biāo)識(shí)管理。基于平臺(tái)連接備品備件，運(yùn)用標(biāo)簽化管理、智能化檢索等手段實(shí)現(xiàn)備品備件的監(jiān)督、跟蹤和協(xié)調(diào)。二是智能化物流管理。基于平臺(tái)對(duì)接制造企業(yè)、物流企業(yè)，開(kāi)展物流信息發(fā)布、在線交易、智能分析等物流服務(wù)，提升分揀打包效率，降低庫(kù)存周轉(zhuǎn)天數(shù)和發(fā)貨時(shí)間，形成成本低廉、響應(yīng)敏捷、科學(xué)有序的現(xiàn)代物流體系。
例如，海爾COSMO RRS智慧物流平臺(tái)通過(guò)最優(yōu)化管理，實(shí)現(xiàn)物流運(yùn)輸、庫(kù)存管理、區(qū)域配送和用戶配送的物流全價(jià)值鏈的全流程可視化監(jiān)控，保障物流運(yùn)作全流程的安全管控，實(shí)現(xiàn)與用戶的全流程信息交互閉環(huán)優(yōu)化，降低物流成本，提高物流效率，提升客戶體驗(yàn)和滿意度。
夯實(shí)技術(shù)基礎(chǔ)，提升供應(yīng)鏈智能水平
一是深化新一代信息技術(shù)與供應(yīng)鏈場(chǎng)景融合發(fā)展，整合現(xiàn)有物聯(lián)網(wǎng)、傳感網(wǎng)等技術(shù)資源，推動(dòng)設(shè)備云化改造，加速產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。二是引導(dǎo)企業(yè)協(xié)作構(gòu)建統(tǒng)一的采購(gòu)系統(tǒng)、物流系統(tǒng)、銷(xiāo)售系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)全流程可追溯，促進(jìn)供應(yīng)鏈上下游企業(yè)協(xié)同生產(chǎn)。三是推進(jìn)生產(chǎn)銷(xiāo)售全流程的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，構(gòu)建覆蓋全產(chǎn)業(yè)生態(tài)的產(chǎn)供銷(xiāo)對(duì)接信息系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息互通，為全產(chǎn)業(yè)鏈密切合作、高效協(xié)同、無(wú)縫對(duì)接奠定基礎(chǔ)。
優(yōu)化頂層設(shè)計(jì)，重構(gòu)供應(yīng)鏈體系結(jié)構(gòu)
一是引導(dǎo)企業(yè)引入現(xiàn)代供應(yīng)鏈理念，圍繞研發(fā)設(shè)計(jì)、原料采購(gòu)、生產(chǎn)加工、倉(cāng)儲(chǔ)物流、營(yíng)銷(xiāo)等環(huán)節(jié)布局產(chǎn)業(yè)生態(tài)，創(chuàng)新供應(yīng)鏈規(guī)劃。二是鼓勵(lì)龍頭企業(yè)將非核心業(yè)務(wù)外包，通過(guò)各種協(xié)作生產(chǎn)形式，拓展原料集中采購(gòu)、會(huì)展、協(xié)同銷(xiāo)售等上下游業(yè)務(wù)，構(gòu)建企業(yè)供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)。三是鼓勵(lì)中小企業(yè)在產(chǎn)業(yè)集群供應(yīng)鏈分工中，專(zhuān)注某一項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行深化，形成供應(yīng)鏈生態(tài)網(wǎng)絡(luò)中“小而美”的一環(huán)。
鼓勵(lì)資源共享，推動(dòng)供應(yīng)鏈社會(huì)化變革
一是通過(guò)共享基礎(chǔ)設(shè)施、創(chuàng)新研發(fā)平臺(tái)，發(fā)揮現(xiàn)代供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)性作用，降低流通成本，建立穩(wěn)定的合作關(guān)系。二是擴(kuò)散企業(yè)間、產(chǎn)業(yè)間的大數(shù)據(jù)、信息化建設(shè)影響，推動(dòng)社會(huì)范圍內(nèi)的數(shù)據(jù)共享、信息共享，實(shí)現(xiàn)區(qū)域間、城市間的互聯(lián)互通。三是建立供應(yīng)鏈信用和監(jiān)管創(chuàng)新體系，促進(jìn)公共數(shù)據(jù)資源互聯(lián)互通，對(duì)接國(guó)家信用信息系統(tǒng)，強(qiáng)化對(duì)信用評(píng)級(jí)、信用記錄、違法失信行為等信息的披露，防范社會(huì)化供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)。
聚焦公共服務(wù)，完善供應(yīng)鏈發(fā)展生態(tài)
一是鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)加強(qiáng)供應(yīng)鏈人才培訓(xùn)，創(chuàng)新供應(yīng)鏈人才激勵(lì)機(jī)制，加強(qiáng)人才流動(dòng)與管理，吸引和聚集優(yōu)秀供應(yīng)鏈人才。二是推動(dòng)供應(yīng)鏈行業(yè)組織加強(qiáng)行業(yè)研究、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)制修訂和國(guó)際交流，提供供應(yīng)鏈咨詢、人才培訓(xùn)等服務(wù)。三是鼓勵(lì)政府部門(mén)建設(shè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用的政府監(jiān)管、公共服務(wù)和信息共享平臺(tái)，建立行業(yè)指數(shù)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、社會(huì)預(yù)警等指標(biāo)體系。
延伸閱讀
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編輯 / 王改靜