各位大佬，求問(wèn)國(guó)際人力資源管理與人力資源管理國(guó)際化的區(qū)別。？

1.國(guó)際人力資源管理功能的差異

國(guó)內(nèi)人力資源管理的功能主要是發(fā)展、激勵(lì)、任用等，國(guó)際人力資源管理在此功能之上，還有對(duì)外派人員的篩選以及工作的重新配置等.

國(guó)際人力資源的管理人員除了要對(duì)本國(guó)的人員進(jìn)行管理，還要對(duì)東道國(guó)以及第三國(guó)的本公司員工進(jìn)行相應(yīng)的管理，要保障員工對(duì)基本工資以及生活基礎(chǔ)設(shè)備和保險(xiǎn)的知情權(quán).所以，在國(guó)際人力資源管理中，人力資源相關(guān)人員要更多的對(duì)員工的生活進(jìn)行協(xié)助.當(dāng)國(guó)際事務(wù)以及企業(yè)員工逐漸趨于穩(wěn)定時(shí)，管理者應(yīng)該對(duì)現(xiàn)有人力資源管理模式進(jìn)行相應(yīng)的改變，比如可以聘請(qǐng)或者錄用當(dāng)?shù)氐膬?yōu)秀人才’以更好的適應(yīng)國(guó)外的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，保障企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性和可持續(xù)性。

2.國(guó)際人力資源影響因素的差異。

國(guó)際人力資源和國(guó)內(nèi)人力資源管理的基本職能是相同的，但兩者之間有一個(gè)顯著的不同點(diǎn)，就是在于人力資源考慮因素上的差異性。

比如，國(guó)際稅收政策、國(guó)家和企業(yè)所在國(guó)家的外交關(guān)系、培訓(xùn)和提供行政服務(wù)以及語(yǔ)言交流方面的因素等等，所以這就需要企業(yè)重視對(duì)風(fēng)險(xiǎn)暴露的計(jì)算，對(duì)人力資源管理重心進(jìn)行及時(shí)有效的轉(zhuǎn)變，為國(guó)際企業(yè)不同員工群體制定相應(yīng)的工作計(jì)劃，這樣才能對(duì)國(guó)際人力資源進(jìn)行有效的管理。

3.國(guó)際人力資源文化環(huán)境的差異

每種文化都在不同層面反映著他們自身行為標(biāo)準(zhǔn)、準(zhǔn)則、國(guó)家規(guī)制和法律的價(jià)值觀、信仰、習(xí)慣和習(xí)俗，各國(guó)之間的文化以及社會(huì)環(huán)境都有著很大的差異性，因而導(dǎo)致國(guó)際企業(yè)在人力資源管理方面具有很大的難度.環(huán)境的影響因素主要有消費(fèi)者、供應(yīng)商以及政府等.雖然現(xiàn)如今各地域文化環(huán)境正在經(jīng)歷著長(zhǎng)時(shí)期的社會(huì)化和碰撞融合的過(guò)程，但各國(guó)文化因素和社會(huì)結(jié)構(gòu)的差異性依然明顯存在.隨著跨國(guó)企業(yè)的建立和規(guī)模的進(jìn)一步擴(kuò)張，跨國(guó)企業(yè)員工國(guó)籍趨于多樣性，各員工之間在價(jià)值觀念、思維模式、生活習(xí)慣等方面，都不可避免的產(chǎn)生很大的差異性，所以導(dǎo)致其在企業(yè)的一些基本問(wèn)題設(shè)定于處理上往往存在相應(yīng)的不同，這在很大程度上給企業(yè)的全面運(yùn)營(yíng)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)，從而影響企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。

人力資源的概念從國(guó)外進(jìn)入中國(guó)已經(jīng)有近30多個(gè)年頭了， 截止目前高級(jí)的HR管理人才還不到總比例的1%。 隨著時(shí)代和科技的發(fā)展，隨著越來(lái)越先進(jìn)的管理理念和管理思路進(jìn)入中國(guó)，中國(guó)對(duì)外貿(mào)易和對(duì)外交流的更加升入，越來(lái)越多的外企、跨國(guó)公司進(jìn)入了中國(guó)，更多的企業(yè)認(rèn)識(shí)到了人力資源在企業(yè)中的重要性，HR行業(yè)的前景持續(xù)看好。

21世紀(jì)人類進(jìn)入了一個(gè)以知識(shí)為主宰的全新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人力資源與知識(shí)資本的獨(dú)特性成為企業(yè)重要的核心技能,人力資源的價(jià)值成為衡量企業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力的標(biāo)志。從我國(guó)人力資源管理的現(xiàn)狀看，我國(guó)的人力資源管理,尤其是企業(yè)的人力資源管理與國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距。

全球化時(shí)代，國(guó)內(nèi)人力資源從業(yè)者該如何提升自己呢？

答案是，考取國(guó)際高含金量人力資證書(shū)，掌握先進(jìn)的人力資源管理及體系。

國(guó)際關(guān)于HR的權(quán)威性認(rèn)證并不多，而比較受國(guó)際認(rèn)可的應(yīng)當(dāng)算是美國(guó)的HRCI協(xié)會(huì)頒發(fā)的PHRi/SPHRi的國(guó)際人力資源認(rèn)證。

HRCI協(xié)會(huì)是目前唯一被美國(guó)國(guó)家認(rèn)證機(jī)構(gòu)委員會(huì) (NCCA) 認(rèn)可的HR認(rèn)證體系證書(shū)。HR獲得HRCI協(xié)會(huì)的認(rèn)證就意味著獲得人力資源行業(yè)中全球最高標(biāo)準(zhǔn)的資格認(rèn)證。

據(jù)調(diào)查，HRCI所發(fā)的認(rèn)證受到全球九成以上雇主的認(rèn)可，并作為HR專業(yè)能力的評(píng)估依據(jù)，特別是全球五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，高達(dá)93%會(huì)要求HR員工在任職前或后取得HRCI相關(guān)認(rèn)證。

PHRi (Professional in Human Resources - International )

國(guó)際人力資源認(rèn)證專家——針對(duì)在某一特定國(guó)家工作的人力資源專業(yè)人士

SPHRi (Senior Professional in Human Resources - International Professional)

國(guó)際資深人力資源認(rèn)證專家——適用于某一特定國(guó)家的資深人力資源主管

與國(guó)家人力資源一、二級(jí)考試相比，SPHRi考試建立在判例法的基礎(chǔ)上，是“經(jīng)驗(yàn)性”的考試，它不僅僅考查你的理論知識(shí)，還要測(cè)試你的工作中運(yùn)用這些知識(shí)的能力。而國(guó)家人力資源一級(jí)考試的則完全注重理論知識(shí)的考察。

與之相應(yīng)的是，SPHRi的學(xué)習(xí)過(guò)程除了基本的理論知識(shí)外，更注重實(shí)際案例的分析，每一條理論和知識(shí)都會(huì)有相對(duì)應(yīng)的案例分析以幫助你理解掌握此條理論或法規(guī)條例。這樣的學(xué)習(xí)過(guò)程的好處是能夠使你全面系統(tǒng)地理解HR體系的同時(shí)掌握HR實(shí)踐并應(yīng)用到實(shí)際工作中。所以SPHRi考試不僅僅是一張證書(shū)，在完成整個(gè)學(xué)習(xí)以后，能夠全面地提高你的HR實(shí)際操作技巧和應(yīng)對(duì)能力。

● 考取PHRi/SPHRi認(rèn)證能給HR帶來(lái)什么？

?證明自己具備國(guó)際級(jí)的人力資源先進(jìn)專業(yè)知識(shí)：

掌握全球最先進(jìn)的人力資源管理理念

了解全球最核心的人力資源管理實(shí)務(wù)

擁有最完整的人力資源管理知識(shí)體系

?證明自己的英語(yǔ)水平及國(guó)際化水準(zhǔn)

?證明自己擔(dān)任跨國(guó)人力資源管理崗位時(shí)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

目前市場(chǎng)需要越來(lái)越多擁有國(guó)際視野的人力資源管理人才。HR通過(guò)國(guó)際人力資源認(rèn)證考試有利于人力資源專業(yè)人士不斷更新知識(shí)和技能，提高從業(yè)水平，從而獲得更好的職業(yè)生涯發(fā)展。