什么是好的數(shù)據(jù)指標(biāo)？

你好，我是林驥。

今天分享我以前看《精益數(shù)據(jù)分析》的一篇讀書筆記。

1、好的數(shù)據(jù)指標(biāo)是比較性的

如果你能從時(shí)間、用戶、產(chǎn)品等不同緯度進(jìn)行比較，那么就可以更好地洞察業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。

比如說(shuō)，「本周轉(zhuǎn)化率比上周高 0.5 個(gè)百分點(diǎn)」就比「轉(zhuǎn)化率為2%」更有意義。

2、好的數(shù)據(jù)指標(biāo)是簡(jiǎn)單易懂的

一個(gè)好的數(shù)據(jù)指標(biāo)，應(yīng)該是讓人能夠容易理解的。

比如說(shuō)，目標(biāo)完成率是一個(gè)簡(jiǎn)單易懂的好指標(biāo)。

3、好的數(shù)據(jù)指標(biāo)是一個(gè)比率

優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析師，僅需查看幾個(gè)重要的比率數(shù)據(jù)，就能對(duì)一個(gè)公司的基本狀況做出大致的判斷。

比如說(shuō)，市盈率、毛利率、利潤(rùn)率，等等。

4、好的數(shù)據(jù)指標(biāo)會(huì)改變行為

隨著指標(biāo)的變化，決策人員是否會(huì)采取相應(yīng)的行動(dòng)，這是評(píng)判指標(biāo)好壞一個(gè)重要標(biāo)準(zhǔn)。

比如說(shuō)，當(dāng)目標(biāo)完成率落后于時(shí)間進(jìn)度，管理人員就知道，需要采取一些改進(jìn)措施了。

總之，好的數(shù)據(jù)指都應(yīng)該與目標(biāo)相關(guān)，否則無(wú)異于浪費(fèi)時(shí)間，甚至讓人沾沾自喜地以為，一切都還不錯(cuò)，而其實(shí)已經(jīng)與目標(biāo)背道而馳了。

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