正式上線帶貨小店,視頻號奮力追擊抖音快手


掌握了流量密碼之后, 視頻號開始加速商業(yè)化進程

視頻號上線帶貨小店




首推信息流廣告,商業(yè)化加速
早在“視頻號小店”上線的三天前,微信還宣布了一項重要的商業(yè)化進展——接入信息流廣告。
這是視頻號首次接入信息流廣告,也被騰訊視為未來視頻號最大的收入來源。
信息流廣告的設計上,視頻號從用戶體驗出發(fā),采用半屏顯示、而不是跳轉的方式。在不影響視頻繼續(xù)播放的前提下,提供種草到下單的一站式服務,幫助品牌達成產品銷售、線索收集、活動推廣等轉化目標。
不僅如此,依托微信生態(tài),這類視頻可以轉發(fā)到朋友圈或微信會話,在被用戶點亮“紅心”推薦后,同樣可以出現(xiàn)在“朋友”流中。
現(xiàn)在,視頻號已經迎來了首批投放品牌的廣告投放,包括寶馬、阿瑪尼、伊利在內。

其實,視頻號推出信息流廣告,早已有跡可循。
去年Q4電話會議上,騰訊就表示,將啟動短視頻流廣告的測試和優(yōu)化,并且“相信視頻號會提供重要的商業(yè)機會”,可見騰訊對視頻號廣告業(yè)務的前景寄予厚望。
而在此之前,視頻號在投放上主要依托騰訊廣告、微信廣告、廣點通等旗下產品。隨著信息流廣告的接入,意味著視頻號投放也開始走向獨立。

在推出視頻號小店之后,視頻號勢必會自建一個更系統(tǒng)的投流產品。
感慨視頻號獨立之時,總讓人回想起曾經的“不爭氣”。背靠月活超12億的微信,以及張小龍“喂養(yǎng)”的眾多資源流量,視頻號始終不溫不火。
好在歷經多次嘗試,持續(xù)投入的流量扶持砸出了水花。
據騰訊官方披露,2021年視頻號人均使用時長、總視頻播放量同比增長一倍以上,視頻號直播帶貨銷售金額增長了15倍,私域占比50%,復購率達到了60%。
去年雙11,視頻號開始試水電商購物節(jié),并參與了后續(xù)的雙12、年貨節(jié)、婦女節(jié)、618大促等等,也為商家和平臺提供更多流量和能力支撐。

隨著內容生態(tài)日漸豐富,用戶體量及活躍度提升,視頻號的商業(yè)化步伐也在不斷加快。
流量翻倍,追趕抖音快手
作為微信生態(tài)中的一環(huán),視頻號有先天的流量優(yōu)勢。
今年以來,多場線上演唱會在視頻號直播,包括崔健、羅大佑、周杰倫、后街男孩等,場觀人數均超過4000萬,為其聚攏了大批流量。

2021年底,視頻號的日活用戶達到5億多,已經遠超快手的3.2億,直逼抖音。
但從短視頻變現(xiàn)的角度來看,用戶習慣是視頻號的“短板”。
微信作為一種即時通信軟件,用戶對人際互動功能的需求大,而短視頻和直播更偏向娛樂性。一些業(yè)內人士看來,視頻號能從其他平臺搶走的用戶應該不算多,最多是共存。
內容創(chuàng)作者與哪個平臺綁定最深,在其平臺的表現(xiàn)效果才會更好,如果只是將內容“同步”至其他平臺,影響力則會大打折扣。
放眼抖音、快手,幾乎頭部流量皆已被搶走,視頻號獨家入駐的大主播卻寥寥無幾,此時去爭奪,顯然已經心有余而力不足。
現(xiàn)在,視頻號轉向用戶自然發(fā)展而營造的直播氛圍,以及明星入駐直播兩條道路進行包抄,也不失為明智之舉。
而在積累了流量、用戶之后,視頻號開始慢慢從微信生態(tài)中抽身,并將自己的服務、產品都抽離出來,打造獨立的閉環(huán)。
這是視頻號的必經之路。只是,對于剛剛學會獨立的視頻號來說,還處在蹣跚學步的階段,未來還有很多難題需要攻破。
